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Virginie VANDRILLE

Paris

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En résumé

Diplômée de l'ECAM en 2009, j'ai commencé ma carrière chez Air Liquide en Belgique. J'ai d'abord occupé des postes de responsables de projets transverses qui m'ont permis d’appréhender la structure complète de l'entreprise et de me spécialiser ensuite dans les flux logistiques.
Après avoir participé au programme ALMA qui consiste à trouver des nouvelles idées de réductions des coûts, j'ai intégré il y a plus d'un an, l'équipe gestion de la filiale Grande Masse.

Mes compétences :
Ingénierie
Logistique
Organisation
Production
Planification
SAP Advanced Planner & Optimizer
Gestion de projet
Lean
Amélioration continue

Entreprises

  • Air Liquide - Business Control

    Paris 2012 - 2014 Dans le département finance, j'étais responsable de la gestion du réseau "gaz de l'air". Mes tâches consistent à:
    - Analyser la marge brute mensuelle du réseau
    - Analyser et réduire les coûts fixes et variables
    - Améliorer le procédé de reporting
    - Compléter des études & propositions stratégiques

    J'ai, en parallèle, mis en place tout le système de gestion des émissions de CO2:
    - mise en place des KPIs (émissions sites, suivi volumes, prix marché, vision long terme...)
    - suivi de la législation & contact régulier avec l'administration nationale
    - suivi de la bourse, vente quotas

  • Air Liquide - Project Manager

    Paris 2011 - 2012 Au sein du programme d'Air Liquide ALMA 2015, j'ai occupé la fonction de Efficiency Project Manager.
    Ma mission consistait à assister les différents départements dans la poursuite de l’amélioration de l’efficacité opérationnelle.
    Concrèrement:
    - Trouver les nouveaux projets d'efficacités
    - Suivre le management du projet et/ou participer au déployement
    - Faire le reporting au Groupe Air Liquide
    - S'assurer du bon respect des "milestones", target & budget

  • Air Liquide - Change Management Responsible

    Paris 2010 - 2011 De Mars 2010 à Avril 2011, j'ai participé au déploiement du projet Servitrax (système de traçabilité) au Benelux (5 sites, 3 pays):

    Au sein de l'équipe projet, j'étais chargée de:
    - Faire le reporting sur les phases de déploiement
    - Préparer les prochaines étapes de déploiement
    - M'assurer du bon fonctionnement du système d'un point de vue opérationnel
    - Organiser et réaliser les formations (90 end users & 5 key users)
    - Créer les documents de formation (process, procédures, documents support...)

    Le système est maintenant en fonctionnement sur tous les sites industriels Benelux depuis Avril 2011.

  • Air Liquide - VIE - Process Analyst

    Paris 2009 - 2010 Chef du projet dans le cadre de l'Operational Knowledge, j'ai eu comme mission de m'assurer que les documents suivants soient à jour et correspondent à la réalité du terrain :
    - Business Process : Flux général de l'organisation du travail
    - Application Procedures: Instructions relatives aux applications système

    Ces documents sont aujourd'hui accessibles par tous sur l'intranet de l'entreprise.

  • Air Liquide DTA - Stagiaire Production

    Paris 2008 - 2009 Au sein de l'atelier spatial de la production des réservoirs d'Ariane 5, l'objectif de la mission était d'amorcer une démarche d'amélioration continue.
    Cette mission s'est divisée ainsi:
    - analyse de la production
    - recherche des axes d'amélioration possible
    - mise en place de projets à long terme (exemple: rédaction d'un cahier des charges sur la réorganisation d'un poste afin qu'il réponde aux normes de sécurité et d'environnement en vigueur.)
    - mise en place de projets à plus court terme (exemple: réorganisation d'un poste pour libérer de l'espace de travail et éviter le gaspillage.)
    - collaboration entre opérateurs et responsable
    - contact avec des fournisseurs

Formations

  • Ecole Catholique Des Arts Et Métiers (Lyon)

    Lyon 2004 - 2009

Réseau

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