Haguenau
Bonjour,
Comme le précise le titre de mon profil, je suis ingénieur HSE... spécialité que j'ai choisie après des études de chimie à Nantes.
Après avoir exercé chez Rio Tinto Alcan à Gardanne dans la région PACA où j'occupais le poste d'hygiéniste industriel, je rejoins la région Rhône Alpes.
A Voreppe (38), toujours chez Rio Tinto Alcan, j'intègre l'équipe de contrôle de projet en tant qu'ingénieur contrôle de projet Santé Sécurité Environnement et Risque Projet.
A Gardanne, j'étais en charge de la partie santé en plus des missions sécurité.
La santé et l'hygiène industrielle sont des aspects à améliorer dans les différents système de management QHSE. Cependant la gestion de la santé et des maladies professionnelles prend de plus en plus d'importance. Les tableaux de maladies professionnelles et la réglementation témoignent de cette importance.
Aussi, si je peux vous fournir des informations sur ce sujet, n'hésitez pas à me contacter. Même si, j'en apprends encore tous les jours... Heureusement d'ailleurs.
Chez Rio Tinto Alcan, j'ai trouvé les challenges qui me conviennent:
Travailler sur le changement des mentalités quant aux risques sur le long, voire très long terme.
Gérer l'urgence au quotidien et traiter plusieurs sujets en même temps.
Travailler au contact de différents interlocuteurs afin de faire passer des idées qui vont plus loin que la gestion du danger au temps t0 et travailler sur la prévention des maladies professionnelles, les TMS, l'exposition aux CMR,...
Mon poste d'Ingénieur de Contrôle de Projet, HSE me permet de travailler en amont des projets, des phases d'implantation de nouvelles installations, de nouveaux procédés... Prévoir comment prendre en compte le H, le S et le E avant de devoir faire du curatif... Anticiper pour ne pas corriger par des EPI, des procédures impossibles... En bref, éliminer le risque à la source.
En ce sens, j'ai pu développer un processus QHSE construit sur le modèle de gestion de projet du PMBOK. Outre des procédures, il s'agit d'outils pour identifier, évaluer les risques résiduels d'un projet dès les Phase de Préparation et préparer la phase d'Exécution du projet.
Ces outils ont été déployés en 2012 sur 6 sites, en anglais et en français, en Islande, Ecosse, France et Cameroun.
A ce jour, en travaillant dans un service support central, je m'efforce à passer 30% de mon temps auprès des équipes terrain.
Je cherche aujourd'hui à rejoindre une équipe terrain où, je pourrais piloter à la mise en place concrète d'outils pour gérer le QHSE au quotidien.
J'aspire aussi à orienter mon projet professionnelle vers des missions intégrant d'avantage le management de la Qualité. Je construit ma méthodologie de travail sur le modèle du Lean Six Sigma. En ce sens, je me fais aujourd'hui des armes solides en travaillant sur plusieurs sujets dont
- l'amélioration du processus de gestion QSE dans la gestion de projet
- la maîtrise du pilotage de l'activité de mon équipe et la communication associée.
Ma Ceinture Verte en poche, j'espère devenir Black Belt Lean Six Sigma d'ici 5 ans.
Et pourquoi pas à l'étranger??? Nous pourrions en parler ensemble.
Sinon,je suis une dingue de sport de glisse et de théâtre. Le snowboard et le théâtre d'improvisation sont mes échappatoires...
J'espère vous avoir donné envie de me connaître d'avantage...
Mes compétences :
Veille réglementaire
ATEX
Santé
Six Sigma
Amélioration continue
Sécurité
Reporting
Environnement
Kaizen
