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Vivien CARTIER

AIX EN PROVENCE

En résumé

Mes compétences :
Amélioration Continue
Gestion de projet
Gestion industrielle
Lean
Lean Management
Logistique
Management
Méthode amélioration
Production
Supply chain
Droit social
Recrutement
Gestion de la relation client

Entreprises

  • STEF - Responsable activité

    2015 - maintenant Au sein de la plateforme STEF d'Aix en Provence puis Fuveau, responsable de l'activité frais regroupant 2 équipes (de 3h à 24h) de 70 à 100 personnes dont 7 chefs d’équipes.

    Dans un contexte d'appel d'offre suite au projet Caravelle du client Carrefour et des impacts pour la filiale STEF Aix en Provence (mise en concurrence, déménagement du la plateforme ...)

    Missions menées :
    - Accompagner les équipes dans le changements.
    - Être garant de la performance de l’activité et de la satisfaction client.
    - Développer les compétences de ses collaborateurs directs (agents de maîtrise).
    - Veiller au maintien d’un bon climat social et communiquer avec les représentants syndicaux.
    - Organiser le travail des équipes et suivre leurs activités.
    - Mettre en place et suivre une nouvelle démarche productivité.
  • STEF - Responsable activité

    2014 - 2015 Au sein de la plateforme STEF d'Aix en Provence, responsable de l'activité emballage (10 personnes) et expédition de journée (2 personnes).

    Missions menées :
    - Cadrer l'activité emballage afin de respecter les obligations sécurité et d'optimiser les ressources.
    - Développer les compétences des équipes afin de les rendre autonomes.
    - Etre garant de la qualité des livraisons dans les délais.
  • STEF - Chef d'équipe

    2013 - 2014 Au sein de la Plateforme frigorifique agroalimentaire en flux tendus d'Aix en Provence (mono client Carrefour), responsable d'équipe d'une quarantaine de personnes regroupant plusieurs métiers (réceptionnaires, agents administratif, agents de quai, préparateurs de commande).

    Missions menées :
    - Planifier le besoin des différentes ressources à S+3 et anticiper les recrutement à M+3, en lien direct avec les agences d'intérim.
    - Organiser la montée en compétences de ses collaborateurs et développer la polyvalence.
    - Piloter l'activité dans le respect des délais et des processus QHSE.
    - Suivre les indicateurs et mettre en place un plan d'action pour ceux en dérives.
    - Poursuivre les démarches sécurité et qualité de ma filiale.
    - Répondre aux sollicitations du client dans les meilleures délais.
  • Renault Trucks - Manager projet - Amélioration continue Service Méthode Logistique

    Saint-Priest France 2011 - 2013 Au sein du service méthode logistique de la Plateforme Logistique International sur le site de Bourg en Bresse.
    Dans un contexte de projet de relocalisation de la PLI au sein de l'usine de production.

    Missions menées :
    - Mesurer et analyser la performance des activités (préparation et approvisionnement) puis mettre en place et suivre le plan d'action proposé.
    - Densifier la surface d'activité en optimisant les postes de travail et les flux tout en conservant/améliorant les conditions de travail (réaliser un gain de 50% de surface).
    - Impliquer le personnel dans la démarche Lean management de l'entreprise.
  • Rovipharm - Animateur amélioration continue

    2009 - 2011 ROVIPHARM, entreprise spécialisée dans l'injection plastique en salle blanche destinée au milieu de la santé.
    Dans le contexte d'un accroissement important de volume.

    Missions menées :
    - Suivre et accompagner le personnel lors de la mise en place d'un nouvel atelier de production.
    - Optimiser et mettre en place les nouveaux flux de production et logistique.
    - Optimiser les surfaces de stockage (densification, recherche de nouvelles solutions de stockage).
    - Mettre à jour les procédures dans le cadre ISO 9001 / 13485 et accompagnant aux changements.
    - Mettre en place une démarche 5S.

Formations

  • Université Lyon 3 Jean Moulin

    Lyon 2010 - 2012 Management Industriel et Logistique

    - Stratégie d'entreprise
    - Stratégie industrielle
    - Analyse des coûts de la supply chain
    - Droit des contrats internationaux
    - Logistique et transport international
    - Gestion des risques
    - Propriété industrielle et knowledge managemet
    - Comptabilité financière et marchés financiers
  • Ecole Supérieure De Commerce Et D'Industrie ESCI de l'ain filière GIM

    Bourg En Bresse 2009 - 2010 Gestion Industrielle

    - Management
    - Gestion industrielle (Lean, MRP, Six Sigma, coûts de l'heure ...)
    - Stratégie d'entreprise
    - Comptabilité générale, analytique et financière
    - Droit des affaires, du travail et fiscal
    - Marketing
    - SAP
  • Lycée Parc De Vilgenis (Massy)

    Massy 2007 - 2009 BTS Technico Commercial
  • Lycée Gaspard Monge

    Savigny Sur Orge 2005 - 2007 BAC STI Génie Mecanique

Réseau

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