Adecco Onsite-Solutions
- Contrôleur Financier Opérationnel de Zone
2016 - maintenant
Adecco Groupe France
- Auditeur Interne
Villeurbanne2007 - maintenant Audits de processus, de services financiers ou d’entités.
• Etablissement cartographie des risques.
• Réunion d’ouverture et de clôture.
• Suivi des plans d’action.
Suivi du dispositif de contrôle interne (ICOFR/SOX)
• Revue annuelle de la cartographie des risques.
• Suivi des contrôles, de la documentation, de la complétude des contrôles mis en place dans le cadre des contrôles internes.
• Reporting des risques auprès de l’audit groupe.
• Suivi de la base fraude.
Missions diverses de support et d’assistance :
• Renfort de l’équipe de contrôle de gestion sur la mise en place et la validation d’allocations de répartition de frais lors du changement d’ERP,
• Audit d’un centre de service en Italie, en support de l’audit groupe
Utilisation d’ACL dans le cadre d’une sécurisation des données fiscales
Adecco Groupe France
- Responsable Service
Villeurbanne2003 - 2007- Gestion de deux équipes 2 et 5 personnes (Nets à payer, ERB, Notes de frais, journaux de trésorerie),
• Née de la fusion des équipes comptables, reprise de 2 équipes aux activités différentes, remise à niveau des process et accompagnement au changement suite à réorganisation des services.
- Participation et animation auprès des équipes, sur un projet transverse groupe, de regroupement des comptes bancaires (partie salaires et dépenses).
- Mise en place d’outils de suivi des ERB réseau et d’indicateurs pour animation du réseau, dans le but d’assurer le suivi, l’apurement et détecter des cas de fraude sur les rapprochements bancaires.
- Interlocuteur auprès des commissaires sur la gestion et le suivi des états de rapprochement bancaires agences.
Adia Interim
- Auditeur Interne Réseau
2001 - 2002- Audit des risques agence :
• Juridiques (rédaction des contrats), Urssaf (Barème Accoss), et opérationnels (rentabilité et crédit client),
- Mise en place d’outils d’audits et d’indicateurs de suivi :
• Fichier avec emploi d’indicateurs permettant de sélectionner des agences avec critères plus risqués.
Adia Interim
- Comptabilité Générale
2000 - 2001- Gestion de la comptabilité de 25 filiales (jusqu’au bilan), Révision comptables, Déclarations fiscales et sociales:
• Déplacement 3 jours par semaine sur Paris afin de reprendre les dossiers des filiales avec les différents interlocuteurs et rapatriement sur Villeurbanne avec formation des équipes sur les dossiers.
• Revue analytique des principaux postes du bilan, écritures de fin d’année, bilans.
- Administration du système de gestion (Cegid):
• Logiciel repris de la fusion avec Olsten : formation des équipes, gestion des clôtures et des reprises à nouveau sur N+1
Adia Interim
- Comptabilité Fournisseur
1996 - 2000- Imputation et saisie des factures, traitement des notes de frais, journaux de trésorerie et rapprochements bancaires agences,
- Gestion des immobilisations (12000 immobilisations) et des loyers (300 loyers) :
• Enregistrement, suivi des paiements, liasse fiscale, interlocuteur sur ces dossiers avec les commissaires aux comptes.
- Participation au projet de migration informatique (implémentation de l’ERP People soft):
• Test et préparation et suivi de la migration des modules de comptabilité fournisseur et immobilisation, de l’AS400 vers People soft.
