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Wenceslas BOUSSINET

GRAULHET

En résumé

Manager confirmé, meneur d’hommes, expert en logistique et en techniques d’organisations industrielles, je possède une forte capacité d'adaptation et un gout prononcé pour le challenge.
- Expériences significatives en industrie (aéronautique, automobile et chimique).
- Compétences éprouvées en Lean Manufacturing, et en gestion, évaluation de la Supply Chain
- Certifié Green Belt , APICS CSCP et Auditeur Aslog.
- Reprendre en main un site de production ou logistique. La situation de départ est généralement critique que ce soit au niveau des clients (Taux de service et Niveau de qualité) mais également en interne (Manque de visibilité, Surstocks, Multiplication des entrepôts, Recours important à l’intérim, Accident de travail et pb sociaux,...) et la plupart du temps avec une problématique technique (implantation, outils de production,automate, maitrise de l'erp,...) .
- Ma forte capacité à m'adapter, à réorganiser et amener les performances au delà du niveau attendu sont mes atouts majeurs.
- Mes aptitudes à la gestion de projet et ma connaissance de la Supply Chain me permettent également de prétendre à des fonctions supports.
Exemple d’améliorations :
- Réduire les stocks et les délais de fabrication, améliorer les rendements, les performances et la satisfaction client -- > certification Green Belt en Lean Manufacturing avec expériences significatives
- Gérer et accompagner le changement et les projets. Réorganiser les ateliers et les entrepôts.
- Rendre de l'agilité et de la flexibilité à l'entreprise de la gestion de la demande, en passant des approvisionnements au lissage des flux jusqu'à la livraison client.

Mes compétences :
Management
SAP
Microsoft Office
Audit
Six Sigma Green Belt
Conduite de projet
Lean management
Production industrielle
5S
Audit interne
Logistique
Lean supply chain
Communication
Gestion de la production
Production
Apics
Chaine logistique
audit logistique globale

Entreprises

  • RAYMOND BOISSONS - Responsable Logistique: mission Supply Chain

    2015 - maintenant

  • PPG Industries - Responsable Logistique

    Rueil-Malmaison 2013 - 2014 PPG Industries - Dyrup SAS (81-Albi). Industrie Peintures, Etanchéité, Traitement du bois.
    Marché : Industriel, Professionnel, Grand public (Gediralp, Castorama, LM.). Marques : Xylophène, Héliotan, Gori, Dip'étanch, Decapex.
    Site SEVESO bas. Entrepôt: 8000 m², Transtockeur: 5800 palettes, Miniload: 3800 bacs, 35 pers, 3000 réf.
    Tx de remise : +10% ; Productivité : + 40% ; Tx Remplissage : -27% ; Tx Pannes Transtockeur: -18%

  • KUEHNE & NAGEL Aerospace Industry - Responsable Sites Logistiques. In Situ+Entrepôt.Site Aéronautique.KUEHNE NAGEL

    2012 - 2013 KUEHNE + NAGEL (31), prestataire logistique.Client: Airbus St Eloi.
    Site client : 118000 m², entrepôt : 6000 m², 50 personnes, 5 magasins, 12000 réf.
    Missions :
    - Garantir les prestations logistiques in situ et en entrepôt dans les meilleures conditions SQCDP,
    - Gérer la performance et les progrès : planifier les activités, améliorer les process et les flux, piloter le changement.

  • GT LOGISTICS - Responsable de Site Logistique In Situ+Entrepôt.Site Aéronautique.GT Logistics

    Bassens 2007 - 2011 GT LOGISTICS (46- Figeac). Prestataire logistique. Client: Ratier Figeac.
    Site client : 52000 m², MAF : 1000 m², 45 personnes, 5 magasins, 4 ateliers, 18000 réf.
    Chiffre d’Affaires: +40% ; Résultat Exploitation : +11% ; Taux d’AT : -60% ; Contrat renouvelé pour 5 ans.

    Missions :
    - Garantir la sécurité des biens et des personnes. Gérer la performance, la rentabilité et l’amélioration continue,
    - Manager les équipes (45 pers.) ; Recruter et développer les compétences ; Garantir le bon climat social,
    - Piloter et garantir la relation client, développer de nouvelles prestations, diriger les changements,
    - Piloter les progrès, réduire les cycles, les coûts, les stocks avec les outils du LEAN, 6 Sigma (VSM, KAIZEN, 5S,…)
    - Démarrage de nouveau site d’entreposage et préparations de commandes.

  • GEMEY MAYBELLINE GARNIER - L’OREAL - Responsable Approvisionnement

    2006 - 2007 Missions :
    - Gérer les portefeuilles maquillage et shampoing (SAP) ; Gérer les approvisionnements façonneurs et sous traitants, assurer la disponibilité des produits, veiller aux engagements fournisseurs.

  • THYSSENKRUPP SOFEDIT - Responsable Logistique Adjoint

    Saint Barthélemy d'Anjou 2004 - 2006 Clients: PSA, Renault, Bosch. Site : 30000 m², entrepôt : 4000 m², 50 personnes, 4 magasins, 5000 réf.

    Missions :
    - Organiser les magasins, gérer le stockage et optimiser les flux et assurer le suivi des prestataires,
    - Piloter les changements (migration SAP, implantation entrepôt,…) - Clients: PSA, Renault, Bosch, Volvo,…
    - Organiser et suivre les opérations en logistique et production des magasins, ateliers et entrepôts.
    - Piloter les flux internes et externes, fiabiliser stocks et rendements. Déployer un ERP (SAP) et les KPI’s.

  • BMJ Transport - Gérant SARL

    2003 - 2006 B.M.J. TRANSPORT (28), Transport, Fret, Express, Gérant SARL - Attestation de capacité transporteur et loueur.

  • DHL Express - Responsable Qualité

    Paris 2002 - 2003 DHL SOLUTIONS/Stock express (95), Logistique fine, Responsable Qualité
    - Gérer la qualité, le SAV ; Piloter la certification (ISO, TS) et l’amélioration continue. Clients: Trw, Delphi, Valeo.

  • Cabinet ACG - Stagiaire

    2001 - 2001 CABINET ACG (75), Conseil en conduite du changement. Clients : ONF, Bque Populaire, Renault, PSA, Alcatel.

Formations

  • Certification CSCP APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP)

    Paris 2015 - 2015 Certification CSCP

    http://www.apics.org/careers-education-professional-development/certification/cscp
    http://www.mgcm.com/fr/cscp-certified-supply-chain-professional
    Certification internationale.

  • Certificatiion BSCM .Basics Of Supply Chain Management

    Paris 2014 - 2014 Certification APICS Supply Chain Management : BSCM

    Certification internationale en Supply chain. CFGI Logilité

  • Association Française Pour La Logistique (Aslog)

    Paris 2014 - 2014 Auditeur Senior de la SUPPLY CHAIN

    Optimisation, productivité, compétitivité, agilité, flexibilité, réactivité, maîtrise des coûts, délais, qualité… Tels sont les concepts clés de l’organisation logistique, partie incontournable de la stratégie des entreprises. Aussi, devenue indispensable, la mesure de sa performance doit être structurée et régulière.

  • Université Lean 6 Sigma

    Lyon 2008 - 2009 GREEN BELT Lean 6 Sigma

    Chef de projet LEAN, XL Consultants
    http://www.universite-lean6sigma.com
    Gains 100k€
    Participation au Trophée meilleur projet Lean 6 Sigma

  • AUDENCIA Nantes Ecole De Management

    Nantes 2000 - 2001 Master en management

    Master en Management, ESC Nantes, AUDENCIA. Comptabilité, Communication, Finances et RH.

  • Ecole Hubert Curien

    Bourges 1998 - 2000 maitrise

    Maîtrise en Qualité-Fiabilité, Hubert Curien, par alternances à FEDERAL MOGUL (45), fournisseur rang 1.
    - Outils, référentiels QHSE et amélioration continue : PDCA, 5S, KAIZEN, TPM, JAT, SMED, AMDEC, SPC.

  • IUT Orléans (Orleans)

    Orleans 1996 - 1998 D.U.T. Organisation et Gestion de la Production Option: Logistique et Management de la production

    D.U.T. Organisation et Gestion de la Production, (45), Option: Logistique et Management de la production.

Réseau

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