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Widad KAMAL

Vienne

En résumé

COMPÉTENCES:

- Planification MS PROJECT, PSNEXT
- Planification de projet (méthodologie PERT, diagramme GANTT, structuration WBS / RBS)
- Mise en place de moyens de contrôle des délais
- Suivi d’avancement et coordination d’activités
- Analyse de risques projet
- Gestion des ressources projet
- Reporting sous forme de tableau de bord
- Encadrement d’équipe et coaching au Chef de Projet
- Dispense de formation
- Structuration de couts
- Optimisation de la chaine logistique (gestion des stocks, gestion de la sous-traitance, ...)
- Planification de production

Mes compétences :
Ingéniérie
Gestion de projet
Energie
Nucléaire

Entreprises

  • PREZIOSO TECHNILOR - Chargée d'etudes et de planification

    Vienne 2009 - maintenant Planification de projet de revêtement et peinture pour centrale nucléaire

    • Gestion de planning projets de revêtements et peinture pour centrale nucléaire
    • Analyse et lissage de la charge ressources

    • Chiffrage de devis

  • MEDIAL CONCEPT / SCHNEIDER ELECTRIC - Ingénieur planification

    2008 - 2009 Planification de projet de création d’offre

    • Gestion de planning projets multi métier en fonction du Project Management Process SCHNEIDER (4 projets sous MSP et 3 sous PSNEXT)
    • Recensement des informations projet en réunions
    • Pour chaque planning, Construction de l’Organigramme des Tâches, Modélisation des tâches sous forme de réseau PERT, Construction du diagramme de GANTT et Obtention du chemin critique
    • Présentation des plannings et de ses différents aspects
    • Suivi des plannings au cours des projets avec mise à jour, % avancement
    • Ajustement des plannings en fonction de l’état d’avancement et des décisions
    • Présentation et sensibilisation sur la maîtrise des délais en comités projets
    • Reporting mensuel sous forme de rapport d’avancement (faits marquants, points durs, maîtrise des délais, avancement physique du projet, plan d’actions éventuel)
    • Proposition de solutions alternatives pour maîtriser les délais globaux
    • Coaching aux Chefs de Projet : Mise en place d’indicateurs projet
    • Mise en place de réunion hebdomadaire pour piloter les délais
    • Mise en place d’objectifs à l’équipe Projet
    • Conseils au Chef de Projet pour le pilotage de l’équipe Projet
    • Harmonisation des pratiques de planification au sein de la cellule planification de l’entité POWER

  • HUMAN BOOSTER - Consultante Oracle Application

    Aubière 2007 - 2008 Formation à Oracle Application - BCConsulting - MARSEILLE

    Assistance mise en place Oracle Application - PNEU LAURENT Filiale de MICHELIN (SOPRA GROUP) – CLERMOND FERRAND/AVALLON

  • ARVINMERITOR CVS AXLES FRANCE - Ingénieur planification

    2006 - 2007 Assistance mise en place d’un ERP, pilotage de la planification, optimisation de service:

  • FONDERIE VENISSIEUX SAS/RENAULT TRUCKS - Ingénieur planification

    2004 - 2006 Planification de production et projet d’optimisation
    Aide à la mise en place d’un ERP, pilotage de la planification, optimisation de service.

Formations

  • ESC Saint Etienne (Saint Etienne)

    Saint Etienne 2005 - 2005 Master Supply Chain Management

  • Université Lyon 1 Claude Bernard

    Villeurbanne 2003 - 2004 DESS d’ingénierie mathématique - spécialisation Finance

Réseau

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