Mon métier:
Planification de maintenance et Gestion des stocks
LES SYSTEMES DE PRODUCTION D’ACTIVITÉS
· Les horizons de planification
· Les différentes typologies de production
· L’entreprise par ses flux
· Les différents acteurs et leur responsabilité dans
l’efficacité de la planification
LA PLANIFICATION DES BESOINS PAR LA
CHARGE
· L’identification des données d’entrée
– temps unitaire
– chevauchement possible
– règles de priorisation
· La relation charge /capacité
– calcul
– comparaison
– exploitation
· La représentation graphique des charges et capacités
· Les mesures de déroulement des activités
– feuilles de relevés
– chronométrages simples
· Les indicateurs clés de la planification
· La communication aux équipes
· Gestion de la polyvalence et polycompétences
L’ORDONNANCEMENT ET LE LISSAGE DES FLUX
· Outils et méthodes de bases d’ordonnancement
· Liaison entre ordonnancement et données techniques
de gestion
· La gestion des files d’attentes
· Gestion des activités par les goulots d’étranglement
· Les contraintes d’approvisionnement
· Le suivi des activités et la clôture des OT
· Les techniques de lissage pour les prévisions à court
terme
Mes compétences :
IV. Quality and Compliance
II.Business fundamentals (finance)
III.EHS
I.Business fundamentals (Customer Service)
V. Projects