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William PRUDENT

MONT DE MARSAN

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Mont-de-Marsan ainsi que le résultat des européennes dans les Landes.

En résumé

Mes différentes expériences professionnelles m'ont permis de travailler dans le management d’équipe de maintenance et de production (agents de maitrise, techniciens, ouvriers), la gestion de budget, le suivi de projet et le recrutement.
J'ai suivi récemment une formation LEAN et Performance Industrielle en alternance au sein du groupe Saint-Gobain.
Actuellement à la recherche d'un emplois sur le secteur de Mont de Marsan, j'aimerai partager mes expériences acquises et mettre en application mes nouvelles connaissances en amélioration continue .

Mes compétences :
Responsable
Ingéniérie
Qualité
Industrialisation
Autocad
SolidWorks
Maintenance
Métallurgie
Amélioration continue
Mécanique
Ingénieur
Gestion de projet
Production
Management

Entreprises

  • MLPC International / ARKEMA - Responsable Maintenance

    2014 - maintenant Responsable Maintenance des deux sites de production :
    • Encadrement du personnel (Superviseurs maintenance, chef s d’ateliers, techniciens en mécanique, techniciens en électricité/ instrumentation) ;
    • Mise en œuvre et suivi de la politique sécurité ARKEMA (Plan de prévention, point sécurité…) ;
    • Suivi des opérations de maintenance (GMAO, Préventif…) ;
    • Mise en place d’actions d’amélioration continue (Indicateurs, Rituels …) ;
    • Préparation des grands arrêts ;
    • Gestion du budget.

  • GLASSOLUTIONS Saint-Gobain - Alternant Amélioration Continue

    La Défense 2013 - 2014 Je suis le correspondant WCM (Amélioration Continue) sur le site de Mérignac (33).
    Mes missions :
    - Mise en place d'une gestion de stock des accessoires dans l'atelier d’aluminium
    - Mise en place d'un suivi et d'une analyse des réclamations Client
    - Réalisation de chantiers 5S
    - Amélioration de la gestion de la maintenance sur le site

  • Société Des Signalisations - Responsable de Production

    2011 - 2013 Responsable de production de deux ateliers de 25 personnes.
    Un atelier de soudure / chaudronnerie aluminium spécialisé dans la fabrication de PPHM (Portique, Potence, Haut-Mat) pour le réseau routier.
    Un atelier de fabrication de mobilier urbain (Abri de bus, affichage...).

  • Franc-Comtoise Industrie - Responsable de Production

    2006 - 2011 Responsable de production d'un atelier de chaudronnerie de 35 personnes.
    Réalisation des planning, suivi de la fabrication, gestion et management du personnel, réalisation d'outillages d'assemblage, suivis des commandes...
    Gestion d'un atelier de sous-traitance mécanique(planning, réalisation d'outillage...)

  • SEGULA Technomogies - Ingénieur d'études

    2005 - 2006 Mission de 5 mois : Etude, réalisation des plans et outillages d'assemblage, suivi de la fabrication de 2 caisses de véhicule blindées.
    Gestion d'une équipe de 5 personnes pour la fabrication, et suivi du projet jusqu'à la mise en place sur le véhicule.

  • CEA Valduc - Ingénieur mécanique

    PARIS 2004 - 2005 Le CEA Valduc travaille au dévelopement de l'armement atomique.

    Ma mission de 18 mois fut de suivre un projet de conception mécanique incluant la réalisation d'un outillage de manutention automatisé.
    Mes missions : Suivi de projet, conception mécanique (CATIA V5), réalisation des consultations et suivi de commande, assemblage et mise au point de l'outillage.
    Mes réalisations : Suivi de projet, réalisation mécanique, choix des composants et livraison .
    Assemblage de l'ensemble mené à bien et mise au point effectuée à 80%.

  • Somira Appliquations - Ingénieur production

    2002 - 2002 Cette société est spécialisée dans l'application de peinture sur les métaux.

    Ma mission de 4 mois consista à mettre en place, au sein de l'atelier, la GPAO existante.
    Pour cela il a fallu définir un cahier des charges (Fiches Techniques Produits, besoins de chaque utilisateur...) et dialoguer avec la société developpant le logiciel pour adapter celui-ci aux besoins de l'entreprise.
    La conclusion fut le choix d'un autre logiciel plus adapté que celui existant et répondant au cahier des charges établi.

  • SOUDATOL - Technicien gestion de production

    2001 - 2002 Cette société réalise à partir de tôles, des horodateurs et des boîtes aux lettres (découpe, pliage, soudure, peinture)

    Ma mission de 3 mois consista à mettre en place au sein de la GPAO un module d'ordonnacement.
    Ce qui necessita dans un premier temps d'aquérir la connaissance du processus de fabrication pour le transcrire dans la gestion de production, de vérifier le bon fonctionnement du système puis de former les opérateurs à ce nouvel outil.

Formations

  • Cesi mastère RACPI

    Blanquefort 2013 - 2014 Mastère spécialisé Responsable Amélioration Continue et Performance Industrielle

  • Université Besançon Franche Comte (Besancon)

    Besancon 2001 - 2003 Productique

  • Université Besançon Franche Comte (Besancon)

    Besancon 2000 - 2001 Génie Mécanique Productique

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