Levallois-Perret
RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Langres ainsi que le résultat des européennes dans la Haute-Marne.
Actuellement Ingénieur Méthodes sur le site de Langres de la société Plastic Omnium Auto Exterieur (fournisseur automobile international de rang 1) et chargé de projets productivité et travaux neufs, je maîtrise les principales méthodes industrielles du Lean et de la TPM. Pilote du Pilier Amélioration Ciblée et membre du comité de pilotage TPM (Comité de Direction élargi), j'effectue les analyses permettant le déploiement des pertes du site et j'encadre et motive les principaux chantiers d'amélioration des différents services du site (avec reporting mensuel des Indicateurs de Productivité Industriel auprès des instances internationales). Je suis donc régulièrement amené à inviter les différents membres du management site et groupe à converger vers des objectifs de productivité et d'améliorations validés par la direction site et/ou groupe.
Ingénieur de terrain, je suis également régulièrement dans le vif de l'action afin d'accompagner les différents chantiers et/ou kaizens visant à optimiser la productivité, l'amélioration de la qualité, l'ergonomie et donc la réduction des coûts (gains de plus de 750 Ke/an sur les 3 années passées). En relation avec les équipes usine (productivités internes), projets (conception au meilleur coût), achats (optimisation des coûts en vie série), j'apporte mon expertise terrain et ma vision "pratique" entre les gains estimés et les réalités de la production.
Ingénieur généraliste, j'apporte aussi ma contribution à des projets travaux neufs de premier plan pour l'optimisation technique et stratégique de la société. Ainsi, j'apporte mon expérience lors des phases d'AMDEC, d'analyses Sécurité (entre autres sur le point ergonomie des postes de travail), et j'ai également eu en gestion plusieurs projets travaux neufs d'ampleur (intégration de 4 robots sur une ligne de peinture - été 2010, sécurisation HSE de la chaine peinture - été 2011) avec gestion des différents intervenants (15 / 5 sociétés), gestion des budgets (750 k€ / 170 k€) et du redémarrage des unités de production après seulement 4 semaines d'arrêt.
Aguerri aux réalisations de Value Stream Mapping pour l'optimisation des flux, de cartographies MOD/MOI pour l'optimisation des ressources, de plans d'optimisations matières, j'ai depuis 3 ans apporté de nombreuses opportunités d'améliorations tant en qualité, méthodes, réduction des frais généraux et de marge sur conso.
Après une expérience de responsable d'atelier serrurerie d'une vingtaine d'opérateurs (12 en atelier et 9 en montage), j'ai aujourd'hui en management transversal une équipe de 3 techniciens méthodes afin d'effectuer les différentes analyses chrono et ergonomiques du site (études principalement axées sur la productivité MO et la réduction des risques).
Mes capacités d'écoute, de conciliation, de persuasion et d'innovation ont été primordiales pour mener à bien les différentes missions qui m'ont été confiées jusqu'à aujourd'hui. Par ailleurs, mon rôle de responsable projets (amélioration, industriel et nouveaux produits) m'aide à appréhender la maîtrise des coûts, le respect des délais et de la qualité, la réalisation et la présentation aux partenaires sociaux ainsi qu'à la direction (locale et internationale) de dossiers plus ou moins sensibles d'investissement avec retour sur investissement et/ou gain en marge sur conso.
Ayant durant quelques temps pris l'intérim du responsable WCM du site, j'ai de plus pu affirmer mon engagement et mes compétences en terme de leadership au niveau de l'équipe de management afin de faire avancer les différents projets (5S, SMED, SQP, Amélioration Continue) ainsi que le déploiement des différents standards et bonnes pratiques groupe (avec l'appui du Corporate si besoin de formation de mes collaborateurs). A travers les différents reportings et réunions de la Business Unit, j'ai aussi su affirmer mon identité en temps qu'Homme et en tant que représentant du site auprès d'une assemblée pluridisciplinaire et multiculturelle (groupe productivité, WCM, qualité).
Mes compétences :
Gestion de projet
AutoCAD
Amélioration continue
Qualité
Production
Management
