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Xavier BOSCHEL

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Compétences Managériales
- Gestion d’équipes : Recrutement, encadrement, coaching, support et suivi (plans de formation, bilans) - profils développeur à chef de projet fonctionnel
- Gestion de projets : Suivi des projets (budgets, rentabilité, plannings et qualité) depuis la phase de cadrage jusque la mise en exploitation

Compétences Métiers
- Gestion des Sales Credit
- Gestion des référentiels
- Contrôle de Gestion
- Comptabilité interne

Compétences Décisionnelles
- Microsoft Suite BI
- Hyperion Essbase

Mes compétences :
SQL Server
Décisionnel etc
Management
Business Intelligence
Management de transition
Gestion de projet
MicroStrategy
Management opérationnel

Entreprises

  • Société Générale - Responsable Equipe Business Intelligence

    PARIS 2012 - maintenant Responsable Equipe Business Intelligence au sein du pôle "Client and Trading Tools". Perimètres métiers couverts : Gestion des Sales Credit, CRM Clients

  • SOCIETE GENERALE CIB - Chef de projet - responsable applications

    PARIS 2007 - 2012 Responsable des projets informatiques du contrôle de gestion sur le périmètre fonctionnel : frais généraux, gestion des restitutions, réorganisations

    Principales Missions :
    • Cadrage budgétaire, contractuel des projets, relation avec les sponsors
    • Mise en place et pilotage opérationnel d’équipes projets
    • Organisation des tâches : planification, budget
    • Participation aux spécifications fonctionnelles et techniques
    • Méthodologies ITIL

    Gestion d’applications :

    Responsable des activités de support, évolution des applications du contrôle de gestion
    Principales Réalisations :
    • Gestion d’une équipe de 10 personnes : profils MOE et Business Analysts
    • Transformation de l’organisation et des méthodologies
    • Gestion de la relation avec les clients (sponsors, key users)
    • Définition de priorités, arbitrages
    • Elaboration de cahiers des charges et de spécifications fonctionnelles
    • Amélioration du suivi et des interventions d’exploitation

    Contexte d’exécution :
    • Elargissement progressif du socle applicatif
    • Volume annuel d’activité baseline : 800 jours à 2000 jours homme (~450 utilisateurs)
    • Contraintes fortes de réactivité vis-à-vis des clients
    • Problématiques de performance, volumétrie, gestion des déploiements

  • SGCIB - Ingénieur Décisionnel

    PARIS 2005 - 2007 • Assistance à maîtrise d'ouvrage et maître d'oeuvre sur différents projets
    • Elaboration de cahiers des charges et de spécifications fonctionnelles
    • Responsable maintenance évolutive d’applications
    • Mise en œuvre d’outils d’alimentation, d’analyse et de restitution
    • Correspondant technique (projets de normalisation et de sécurité)

  • Source Optimum - Ingénieur Etude, Développement, Commercial

    2002 - 2005 • Responsable du pôle « développements »
    • Chef de projets informatiques et chargé de clientèle multi-domaines

Formations

Réseau

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