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Bolloré Intermedia
- Directeur Général
Puteaux
2008 - maintenant
Régie Publicitaire des medias du Groupe Bolloré Tv, Print, Digital :
Direct 8, Direct Star, Direct Matin, Direct Soir, Direct Sport, Direct 8.fr, Direct Star.fr, Direct Matin.fr plus les applis mobiles et tablettes
Missions :
- Direction et mise en place de l’organisation de la structure front office et back office
- Management d’une équipe de 90 personnes
- Mise en place des systèmes d’information et de planification
- Mise en place de la cellule Revenu Management
- 2010 Rachat de la chaîne Virgin 17
- Pilotage des sous-régies
- Septembre partenariat stratégique avec adossement des chaînes Direct 8 et Direct Star + Direct Digital + Bolloré Intermedia au Groupe Vivendi Canal Plus
- Prise de participation et intégration du site Jean-Marc Morandini.com
Résultats :
CA 2008 24 M€
CA 2009 45 M€
CA 2010 76 M€
CA 2011 +100 M€
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JC Decaux
- Directeur Commercial France de la Régie Publicitaire du Mobilier Urbain
Neuilly-sur-Seine
1999 - 2005
JC Decaux N°1 de la communication extérieure en France
Missions :
- Direction et mise en œuvre de la stratégie commerciale de JC Decaux, entreprise cotée, responsable devant la Direction Générale et les actionnaires
- Management d'une équipe de 25 personnes dont 10 grands comptes
- Création de relais de croissance avec les départements: Innovate, Longue Conservation Nationale, Interactivité des formats Senior… 33% de la croissance
- Gestion des budgets internationaux, supervision des Directions Régionales
- Rationalisation des coûts techniques par un plan d’économies à partir de 2002
- 2001 entrée en Bourse, préparation et roadshow
- Développement et management de la politique Relations Publiques
Résultats :
JC Decaux surperforme sa part de marché sur l’ensemble de la période (source IREP)
+ 3 % d'augmentation du CA en 2005 sur un marché stagnant et sur une baisse de périmètre de 1,8%
+3,2 % d'augmentation du CA en 2004 sur un marché en faible hausse et sur une baisse de périmètre de 1,6%
Maintien de la part de marché sans les marchés de Rennes, Nantes, Caen, Bordeaux
2002 = 1,5 Millions € d'économies sur les coûts techniques
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JC Decaux
- Directeur Commercial Adjoint France de la Régie Publicitaire du Mobilier
Neuilly-sur-Seine
1991 - 1999
Missions :
Création et développement d’un nouveau portefeuille grands comptes en 1991
1994: 46 Millions € 30% du CA
Management et formation des équipes commerciales après complète restructuration :
2 Directeurs adjoints + 8 Directeurs de Clientèle + 6 Assistantes
Adaptation des équipes à la mutation du marché post loi Sapin 1993, création d’un modèle de vente conseil envers les intermédiaires
Résultats :
Innovation et nouvelles offres marketing pour accompagner le développement
Création de nouveaux services: Créaction, RV de proximité annonceurs …, Formation des clients au média
Coordination avec l’équipe commerciale de la Régie Avenir
Passage de la part de marché de 22 à 26%