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Xavier DEGOULANGE

Paris

En résumé

Mon expérience a été enrichie au travers des passages dans des cabinets de conseil, une expérience réussie d'entrepreneur et un double Executive MBA. J'ai travaillé sur des projets de plusieurs millions d'euros pour des grandes entreprises telles que Pôle Emploi, Schneider Electric, France Telecom, Oracle, Areva, Primagaz, Société Générale, les Laboratoires Servier ou IBM Global Services ...
J'ai acquis des compétences me permettant de développer un business, de gérer des projets, de définir et conseiller une stratégie, d'être force de proposition dans la définition et la mise en place de processus métier tout en challengeant les équipes sous ma responsabilité.
Les échanges avec mes camarades d’Executive MBA ou mes séjours à l’international, ma permit d’acquérir une vision globale des directions des sociétés me permettent de minimiser les risques dans les solutions proposées.

Spécialités
La gestion d'équipe, la compréhension des processus RH, l'identification des dangers, l'évaluation des risques, et la dimension humaine de la conduite du changement stratégique et opérationnel.
Avec mon Executive MBA, l'amélioration de mes compétences et d'échanges avec ses collègues internationaux, je voudrais participer à des projets à travers le monde.

Mes compétences :
Assistance à maîtrise d'oeuvre
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Business
Business Object
Encadrement
ERP
Maitrise d'oeuvre
Maîtrise d'ouvrage
Management
Informatique
Gestion de projet
Conseil
Conduite du changement
AMOA
Business Intelligence
ITIL

Entreprises

  • Pôle Emploi - Responsable du Département SIRH

    Paris 2011 - maintenant Responsable du Département SIRH de la DSI, je suis en charge de l'intégration, du développement et de la maintenance des applications du SI RH (GRH, Paie, Gestion des Temps, Formation et Pilotage) de Pôle Emploi.
    Principaux axes :
    * Optimiser de la gestion du département
    * Accompagner le changement du SIRH en adéquation avec les évolutions techniques et le plan « Pôle emploi 2020 »
  • Des Systèmes et des Hommes - Chef de projet Sénior

    PARIS 2010 - 2011 En tant que chef d'entreprise, j'assurais un rôle de consultant senior en plus des activités de développement d'Axolot tel que
    -Formuler les appels d'offre
    -Développer le carnet d’adresse clients (partenariats, événements de promotion,…)
    -Optimiser la stratégie de développement de l'activité de nos clients grâce à leurs possibilités
  • Ineum Consulting - Consultant Sénior

    2010 - 2010 Projet de consolidation du système d'information HCM et FMS PeopleSoft.
    Je suis intervenu en tant que consultant fonctionnel, j'ai realisé un audit sur le systeme d'information, l'animation d'atelier de conception avec les équipes metiers et la rédaction de la conception.
  • FRANCE TELECOM - Chef de projet Sénior

    Paris 2008 - 2010 Le projet avait pour périmètre les employés publics et privés, et impactait l'ensemble des systèmes d'information du SIRH et paie.
    J'ai dirigé une équipe de 14 personnes, animées des ateliers de conception, dirigé la communication avec le client et la direction.
    Le contexte social était difficile et nécessitait une communication appropriée.
  • ORACLE - Consultant Sénior

    Colombes 2008 - 2008 Projet d'intégration d'un nouveau module d'Affacturage.
    Je suis intervenu en tant que Consultant Sénior pour optimiser les processus et fournir des outils d'analyse pour faciliter la gestion du projet.
    J'ai travaillé dans une équipe international (mission en anglais).
  • Areva - Chef de projet Sénior

    Paris La Defense 2007 - 2008 J'ai audité les processus Formation puis identifié les opportunités de changement.
    J'ai établis des stratégies permettant de réaliser efficacement le changement.
    J'avais en charge la gestion d'une équipe d'ingénieurs Indien (mission en anglais).
  • Primagaz - Consultant Sénior

    Paris 2007 - 2007 J'ai mis en place une stratégie de gestion des risques afin d'optimiser les tournées de livraison en France.
    J'ai déployé et accompagné les responsables de sites de livraison.
    J'ai travaillé en collaboration avec une équipe située aux Pays-Bas (mission en anglais).
  • Société Générale - Consultant Sénior

    PARIS 2005 - 2007 Projet d'évolution du SIRH PeopleSoft.
    J'ai audité le système d'information, identifiées les opportunités de changement et accompagné les équipes métier pour gérer efficacement le changement.
  • AXOLOT Consulting - Chef d'entreprise et Chef de projet Sénior

    2005 - 2010 En tant que chef d'entreprise, j'assurais un rôle de consultant senior en plus des activités de développement d'Axolot tel que
    -Formuler les appels d'offre
    -Développer le carnet d’adresse clients (partenariats, événements de promotion,…)
    -Optimiser la stratégie de développement de l'activité de nos clients grâce à leurs possibilités
  • Servier - Chef de projet Senior

    Suresnes 2003 - 2005 Projet de migration de SIRH et Paie globale: HR Access vers PeopleSoft.
    J'ai identifié les opportunités de changement et accompagné le département des ressources humaines pour mener à bien son changement de stratégie et opérationnel.
  • Servier - Chef de projet IT

    Suresnes 1998 - 2003 Servier est le premier laboratoire français indépendant.
    Je suis intervenu en tant que chef de projet sur ​​des projets de nouvelles technologies et CRM pour la force de vente du laboratoire.
    J'ai renforcé la veille technologique pour les services de promotion et de ressources humaines.
  • IBM Global Services - Consultant Technique Financier

    Bois-Colombes Cedex 1996 - 1998 Je suis intervenu en tant que consultant technique sur des projets Banque et Assurance.

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