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Société Générale
- Directeur de cabinet de la DRH
PARIS
2014 - maintenant
Membre du comité de direction du département, responsable d'une équipe de 2 personnes.
Garant de la réalisation des missions de la DRH, assure l'interface entre la vision stratégique et l'opérationnel dans une démarche d'amélioration continue,
- Contribution aux réflexions stratégiques sur l'organisation et l'efficacité du département,
- Elaboration et cascading de la feuille de route (Roadmap) de SG CIB sur le volet RH,
- Communication sur le rôle de la RH et ses réalisations auprès de 18.000 collaborateurs,
- Pilotage et suivi de la réalisation de chantiers ou activités opérationnelles,
- Assure au nom de la DRH, l'articulation avec les interlocuteurs internes et externes du département,
- Gestion du temps et des priorités de la DRH, et cadrage en amont des réunions auxquelles elle participe,
- Supervision du chantier "Digitalisation RH".
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Société Générale
- Secrétaire Général
PARIS
2010 - 2014
Membre du comité de direction du département (220 auditeurs dans 20 implantations en Amérique, en Asie, au Royaume-Uni et en France)
Responsable d’une équipe de 5 personnes
Contexte : Contraintes budgétaires et Transformation du Groupe Société Générale
- En lien avec son responsable, Management du département et gestion de son fonctionnement,
- Gestion des Ressources Humaines en coordination avec la DRH (planification des évolutions des effectifs, politique de rémunération ré-évaluations annuelles, plan de formation, fixation des objectifs),
- Préparation du Budget annuel, suivi des dépenses et gestion de la facturation interne,
- Gestion des Projets du service (risk assessment, construction du plan d'audit, évolution des procédures) et participation aux projets de Transformation menés au sein de la Direction du Contrôle Periodique,
- Conception des reportings nécessaires au Suivi et au Pilotage de l’activité, et rédaction de synthèses à destination de la Direction Générale, des Pôles et des Régulateurs,
- Mise en place des moyens de Communication nécessaires au département et organisation des événements à destination des équipes d’audit,
- Optimisation de l’efficience du département, grâce à la mise en place d’outils et de d'indicateurs (KPIs, KRIs).
- Participation à la Gouvernance des équipes qui assistent les auditeurs sur les aspects logistiques (immobilier, fournitures, voyages et frais professionnels), informatiques (support applicatif, gestion des droits d’accès, gestion du parc informatique), reportings et contrôle de gestion.
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SOCIETE GENERALE
- Chef de projet
PARIS
2009 - 2010
Création d'une division de 1400 personnes
Responsable de la « bascule opérationnelle » (mise à jour des SI et de la continuité d'activité).
- Constitution puis animation d'une équipe projet de 10 personnes,
- Rédaction des notes de cadrage en lien avec les différentes Directions impliquées (RH, finance, IT...),
- Mise à jour des systèmes et référentiels du Groupe et organisation du déménagement de 200 collaborateurs.
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SOCIETE GENERALE
- Chef de projet & IT / Maîtrise d'ouvrage
PARIS
2007 - 2009
- Identification et spécification de nouvelles fonctionnalités sur les outils d'Audit (périmètre worldwide),
- Suivi des développements et du planning des projets,
- Homologation et validation fonctionnelle après livraison par les équipes informatiques,
- Conduite du changement auprès des utilisateurs (Formation, assistance utilisateurs,...).
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Banque de France
- Chef de Projet
Paris
2007 - 2007
Développement d'une application de calcul de Risque Opérationnel (Bâle 2).
Implémentation des algorithmes de Monte-Carlo et de Metropolis, Calculs de VaR.
Equipe de 6 étudiants, 170 jours – homme.
Notre logiciel est actuellement utilisé par des statisticiens de la Banque de France.
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Reuters Financial Software
- Ingénieur Développement C++ (stagiaire)
2006 - 2006
Développement d'un outil de reporting intégré au logiciel Front Office "Kondor+" (utilisé par plus de 600 institutions financières).
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Caisse des Dépôts et Consignations
- Ingénieur Développement C++ (stagiaire)
Paris
2005 - 2005
Développement d'une procédure d'appel en multithreading d'un moteur de calcul de tableaux d’amortissements.
