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Xavier DELCOUR

Ronchin

En résumé

Après 8 ans dans l'industrie textile (DMC), je passe en 2000 du côté donneur d'ordres en entrant à La Redoute. L'entreprise me fait confiance je passe 3 ans comme acheteur travail à façon en travaillant avec la Roumanie, la Bulgarie, La Tunisie et le Maroc puis comme acheteur produits finis avec la Chine, l'Inde, le Bangladesh et l'Indonesie.
PPR me confie ensuite les négociations de ses contrats postaux pour sa partie Colis et Marketing Direct pour l'ensemble de ses enseignes: Fnac, Eveil et Jeux, Conforama et Redcats. Je travaille sur l'optimisation des flux des différentes enseignes ainsi qu'en partenariat avec 3 Suisse International sur une synergie colis afin de granatir le 24h00 chrono quant à la livraison de nos colis.

Redoute me confiera ensuite la Direction des achats produits finis habillement homme, femme, enfant et lingerie ainsi que la responsabilité du travail à façon. Je travaillerai sur les process, la supply chain, les achats, les approvisionnements, les réservations matières, capacités afin de réduire nos lead-times ainsi que sur le paiement de nos fournisseurs en chapeautant une équipe de 35 personnes.

Conscient que l'enjeux Supply Chain est un axe majeur dans nos entreprises, je prends la direction de la Supply Chain Amont du Groupe Adeo en juin 2012.

Je cherche avant tout à partager avec mes collaborateurs, collègues, patrons, clients et fournisseurs: honnêteté, humilité, dynamisme et engagement.

Mes compétences :
Qualité
Sourcing
Chine
Logistique
Négociation
Achats
Management
E-commerce

Entreprises

  • Adeo Services - DIRECTEUR SUPPLY CHAIN IMPORT

    Ronchin 2012 - maintenant Le Groupe ADEO représente 27 Business Units à approvisionner. Le département Supply Chain Import regroupe l'Approvisionnement et l'expertise SC, le Transport - Douane, le Paiement et le Service Clients et l'entrepôt de stockage mutualisé. Soit 40 collaborateurs.
    Le flux marchandises approvisionné représente 1,6 Milliards d'Euros.
    Les BU sont soit des GSB, soit des enseignes de Proximité, soit des enseignes dépôts. On y retrouve: Leroy Merlin - Brico Center - Bricoman - Weldom - AKI - DomPro - Kbane - Zodio

  • CADES SA - Amadeus - Directeur des achats

    2011 - 2012 Entreprise de décoration de la maison regroupant les univers Art de la Table, Textile, Meubles, Accessoires de décoration bois, métal, Luminaires, Enfants, Senteurs, Bougies, Kdos. Soit plus de 4000 références par saison.
    Distribution en France, Belgique, Espagne, Italie, Portugal, Angleterre, Russie.

    Management: 14 personnes: chefs de produits / acheteurs et Bureau Sourcing Asie.

    Sourcing: Chine, Inde, Indonésie, Vietnam, Lettonie et Portugal

    Budget Achats: 16 Mlls € / an

    Bilan : Gestion et Management des Achats.
    Réalisation et cadrage du Budget d’Achats.
    Définition de la politique sourcing Asie et Europe.
    Mise en place des rétro-planning d’achats et de développement produits. Cadencement des approvisionnements des livraisons (gestion flux marchandises et flux financier).
    Accompagnement des équipes vers une culture de résultats.
  • La Redoute - Directeur Achats et Travail à Façon

    Roubaix 2009 - 2011 Responsable des Achats homme, femme, enfant et lingerie pour les catalogues Big Book, thématiques et Web / e-commerce.
    Responsable du Travail à Façon développé en département Euromed, capable d'acheter le Fast Fashion pour le Web et nos catalogues thématiques à façon ou en produits finis, en développement ou en picking sur collection.

    Management: 35 personnes,

    Budget Achats: 200 Mlls € / an,

    Sourcing : Management et scoring fournisseurs : Chine, Bangladesh, Inde, Roumanie, Bulgarie, Turquie et Egypte.

    Bilan : Définition stratégie sourcing Asie avec les bureaux Achats.
    Mise en place du dépt Euro-méditerranée « Fast-Fashion » pour démultiplication des collections catalogues et actualisations Web.
    Supply chain : Définition et coordination des rétro-plannings : collections, achats, développement produits et approvisionnements des livraisons.
    Réservations matières et capacités de productions chez nos fournisseurs pour 70% de nos flux.
    Paiement fournisseurs, traitements des litiges et pénalités.
  • PPR - Redcats - Redoute - Responsable Département Etudes et Relations postales

    2008 - 2009 Responsable de la négociation des contrats Colis (Coliéco, Colissimo) pour l'envoi des produits achetés sur le web ou sur les catalogues des enseignes du Groupe PPR: Redcats, Fnac, Eveil et Jeux, Conforama.
    Responsable de la négociation des contrats de distributions postales du marketing direct (animations clients) pour les enseignes du Groupe PPR.

    Management: 5 personnes,
    Budget géré: 250 Mlls € / an,

    Bilan: Négociation et maintien de nos avantages groupe avec La Poste (coûts Marketing Direct et coûts Colissimo / Coliéco) dans une situation conjoncturelle tendue.
    Optimisation et coordination des flux colis inter-enseignes du groupe. Synergie flux avec 3 Suisses International (Sogep et Mondial Relais) afin de garantir nos livraisons en 24h00 chrono dans nos relais colis.
  • Redoute - Acheteur

    2003 - 2008 Acheteur produits Ville - Grosses Pièces - Chemises et flou.
    Achat pour les secteurs homme, femme, enfant.

    Management: 3 personnes,

    L’acheteur :
    - assure la coordination interne (marchés, conception, qualité, approvisionnement) et externe (bureaux d’achats, agents),
    - Gère un budget d’achat: 20 Mlls € / an,
    - Définit la stratégie du périmètre d’achat,
    - Négocie prix, délais pour catalogues, web et magasins,
    - Développe de nouvelles sources d’approvisionnement,
    - Développe les partenariats, management et scoring fournisseurs,
    - Gère les enchères inversées sur plateformes de marchés Internet,
    - Réserve les matières et capacités de production chez ses fournisseurs partenaires afin de réduire les lead-times

    Bilan: Gain aux achats 2007 : 8%.
    Réduction de 5 jours sur nos lead-times.

    Sourcing : Connaissances approfondies de Chine, Inde, Bangladesh, Indonésie, Turquie, Egypte.
  • Redoute - Acheteur Travail à Façon

    2000 - 2003 L’acheteur TAF :
    - Gère un budget d’achat: 12 Mlls € / an (800 K pcs / an),
    - Sourcing Maghreb, Roumanie et Bulgarie,
    - Négocie tissus, façon et accessoires,
    - Assure les livraisons en quantité, qualité, délais (réservations capacités de production) et prix.

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