Xavier GONZALEZ

En résumé

Entreprises

• TRANS FENSCH (SEM/SPL et GIE) - DIRECTEUR GENERAL

  2013 - maintenant • Création et mise en place de la Société Publique Locale
  • Conduite des réunions DP, CE, CHSCT. Prépare et participe aux Conseils d’Administration et Assemblées Générales Trans Fensch
  • Conduite des négociations : accords d'entreprise, NAO, élections professionnelles
  • Gestion sociale et réglementaire du personnel
  • Mise en place d'une nouvelle billettique sans contact par l'industriel « VIX » et nouveau pupitre embarqué Lumiplan : budget de 3,3 M d'euros
  • Gestion directe de l'Appel d'Offres des véhicules (70 véhicules neufs sur 3 ans) : CCTP, grille d'analyse et négociations
  • Gestion des 35 marchés publics dans le cadre de la mise en place de la Régie Trans Fensch
  • Participation au projet de mise en place d’un TCSP et d’un nouveau dépôt (AMO Transamo/Sodevam)
  • Relation directe avec l’Autorité Organisatrice. Participe au Comité Syndical du SMITU aux côtés du Président, de la Directrice Générale et des élus.
  

• RDT66 - DIRECTEUR TECHNIQUE

  2011 - 2012 • Participe à la création et à la mise en place de la Régie (EPIC)
  • Achat de 124 véhicules neufs (Rédaction du CCTP, réception, vérification et conformité des véhicules)
  • Conduite des réunions DP, CE, CHSCT, NAO. Prépare et participe au Conseil d’Administration de la Régie
  • Dirige, manage et accompagne les différents responsables des services exploitation et atelier
  • Gestion et animation du personnel (recrutements, promotions, sanctions). Recrutement d'une équipe d'encadrement (Responsables d'Exploitation et Responsable d'atelier)
  • Graphicage et découpage des services afin d'optimiser les ressources et les temps de travail
  • Supervise la gestion technique (service exploitation et atelier) des agences de Perpignan, Argelès, Amélie-les-Bains et Prades
  • Garant du respect des engagements budgétaires
  • Participe à la définition de la politique sociale de l'entreprise
  • Relation directe avec l’Autorité Organisatrice
  

• CTPM - Chef Contrôleur, Technicien Études et Méthodes

  2005 - 2010 • Études et force de propositions d’évolutions de l’offre, graphicage sur HASTUS des réseaux de Perpignan, Narbonne, Amiens, Antibes et Sète
  • Adjoint au Directeur du réseau d’Amiens (Ametis) en charge de la restructuration et du pilotage de l’Exploitation ainsi que du bureau des Méthodes
  • Responsable de lignes urbaines et scolaires, rapport d’activités, Opérations sur ligne, Audits interne et externe pour la Communauté d’Agglomération, Rapport d’accidentologie, Gestion des temps de parcours, Réalisation de plaquettes de route
  • Management des équipes de contrôleurs et de vérificateurs, Mise en place de formations, Élaboration des plannings de travail, des objectifs journaliers et mensuels, Élaboration de la paye
  • Encadrement de groupes de conducteurs, Réunions de travail sur les lignes régulières et scolaires, Gestion des congés, Évaluations
  

• SA TRANSPORTS MICHAU - RESPONSABLE D'EXPLOITATION

  2003 - 2005 • Responsable du service atelier (8 personnes, 100 véhicules) ;
  • Responsable des plannings conducteurs en interurbain puis en urbain (80 conducteurs)
  • Analyse du marché et optimisation du réseau de transports. Résultats : +10% de voyageurs sur le réseau urbain en 1 an et +65% vers les plages en juillet et 74% en août en interurbain
  • Participation à l’appel d’offres pour le réseau urbain
  • Étude et mise en place d’un système billettique Hanover
  • Étude et mise en place d’un service d’aide à l’exploitation via GPS
  • Responsable du recrutement du personnel roulant, mécaniciens et carrossiers

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Carole VIGNON

• Damien CHEDEVILLE

• Ibrahima AÏDARA

• Macanders CHASSEURS DE TALENTS

• Magalie FAJARDO

• M. Lénaïc BERTHELOT

• Nicolas MARTEEL

• Raymond COLLET

• Samuel HABBOBETA