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Xavier GUERRERO

Paris

En résumé

Direction de projets stratégiques et de transformation digitale

Direction de projet
Organisation, optimisation de processus, digitalisation des services clients
AMOA Systèmes d'Information
Secteur social
Projets stratégique interministériels et employeurs du secteur public

Mes compétences :
Conduite du changement
Conseil
Gestion de projet
Formation
Ressources humaines
Management

Entreprises

  • Direction Générale des Finances Publiques - Directeur de projet "chantiers interministériels"

    Paris 2012 - maintenant Mise en place d'un service unifié de gestion des retraites de la fonction publique d'Etat dans le cadre de la modernisation de la chaine RH-pension pour l'ensemble des ministères et établissements publics - Service des Retraites de l'Etat (SRE) - 2 millions de comptes

    - Direction de projet
    - Comité stratégique niveau DG et CODIR du SRE
    - Responsable de la conception de la méthodologie de transfert au SRE des activités retraite des ministères et établissements publics (33 employeurs)
    - Evaluation de la réforme : construction et suivi d'indicateurs, rédaction du rapport annuel au ministre
    - Cadrage des démarches de transfert avec les grands ministères (éducation, défense, intérieur)
    - Pilotage de la mise en oeuvre des projets de bascule des activités des ministères et administrations vers le SRE (audit qualité des données, déploiement SI, maîtrise des risques et contrôle interne, alignement des processus métier, dématérialisation, communication)
    - Responsable de l'animation du dialogue interministériel
  • CAPGEMINI, Business Consulting - Manager, IT Business Analyst

    2008 - 2012 Conseil et AMOA dans le domaine de l'organisation, de la qualité et de la conduite de la transformation liés à des projets technologiques
    Secteur public et social
  • Université des sciences économiques et de gestion - Intervenant en Gestion des Ressources Humaines

    1998 - 2006 Responsable des modules "Analyse des conditions de travail" et "Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences" niveau Master II
  • Réseau ANACT - Chef de projet, consultant expert organisation, GRH et conduite du changement,

    1997 - 2008 Consultant et responsable de projets de transformation dans le domaine de l'organisation et des Ressouces Humaines

    Capitalisation des connaissances dans le cadre de séminaires réunissant praticiens et chercheurs du monde des ressources humaines et de la sociologie
  • Centre de Ressources et de Techniques Avancées - Consultant en Ingénierie de Formation

    1995 - 1997 Conseil en organisation du travail et formation auprès de TPE et PME développant leur organisation du travail
  • GRAVURE D'AZUR - RRH

    1994 - 1995 Mission en interim : Mise en place de procédures RH

    - Analyse de l’organisation du travail et du système de ressources humaines
    - Cartographie des fonctions
    - Construction d’un plan de formation de trois ans
    - Construction d’un système d’appréciation du personnel
    - Organisation des élections des délégués du personnel

Formations

Réseau