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Xavier HEDDE

MONT SAINT AIGNAN

En résumé

MAULER Constructions et BURAY

Mes compétences :
Management
direction de centre de profit
direction generale

Entreprises

  • XH I - Gerant

    2018 - maintenant XHi, société de conseil et de solutions dans les métiers de la constructions, de la metallerie, et de la sécurité.
    Je réponds aux besoins de votre entreprise en proposant des solutions multiples de réalisation par corps de metier.
  • Mauler Constructions - President Directeur General

    2015 - 2018
  • PORTAFEU - DIRECTEUR TECHNIQUE

    2008 - 2012 • Membre du comité de direction au sein duquel je contribue à la définition des choix stratégiques de l’entreprise et à leur mise en œuvre (budget et plan à moyen terme)
    • Dirige les services Qualité Sécurité Environnement ; Bureau d’Etudes, Méthodes Industrialisation et R&D.
    • Dirige les services de production et support à la production en collaboration avec le DAF (suite au départ du directeur de production)
    • Gère les budgets et planning de développement et assure la tenue des objectifs stratégiques de l’entreprise ( croissance du résultat chaque année )
    • Mène les projets LEAN et VA/VE dans le cadre d’un plan de réduction des couts (20% de gain)
    • Gere l’acquisition et l’intégration d’une filiale dans le domaine nucléaire (spin off d’une société en LJ)
    • Représente l’entreprise auprès des instances professionnelles : laboratoires, organismes de normalisation et certification, groupements et syndicats professionnels, CCI, réseaux…
  • PORTAFEU - Responsable Bureau d'etudes

    2007 - 2008 • Renouvellement de certifications produits
    • Réorganisation des études pour réduire le délai de traitement (de 20j à 8j)
    • Amélioration du flux de traitement des données
    • Développement de nouvelles portes et qualification produits
    • Mise en œuvre d’un configurateur et générateur de données ( 85% du CA automatisé )
    • Assure la veille réglementaire
    • Membre du comité de Direction
  • PORTAFEU - Responsable Système de Management Qualité–Sécurité-Environnement

    2005 - 2012 • Certification ISO 9001v2008 du Système de Management QSE multi site
    • Gestion et uniformisation des outils qualité des 3 sites
    • Suivi de la certification des produits suivant normes coupe feu NF et EN.
    • Obtention de l’agrément EDF pour les interventions sur site nucléaire (CEFRI UTO).
    • Contrôle des habilitations
    • Pilotage du chantier 5S.
    • Pilotage de projets réglementaires dont la mise aux normes des produits.
    • Régularisation des dossiers ICPE des deux établissements industriels.
    • Qualification des fournisseurs stratégiques France et étranger.
    • Participation active au club Qualité de la CCI de Rouen
    • Membre de l’action EMERIT
  • RPA Process Technologies - Responsable Système de Management Qualité–Sécurité-Environnement France

    2003 - 2005 Certification ISO 9001v2000 du Système de Management QSE multisite
    Suivi de la certification des produits suivant code ASME
    Obtention de l’agrément DESP pour les appareils sous pression.
    Pilotage du chantier 5S.
    Pilotage de projets réglementaires dont la mise aux normes des produits.
    Régularisation des dossiers ICPE des deux sites de production.
    Rédaction du document unique sur la prévention des risques.
    Qualification des fournisseurs stratégiques France et étranger.
    Membre du comité de direction.
    Formation du comité de direction à l’intégration du concept « amélioration continue »
    Participation active au club Qualité de la CCI de Rouen
  • RPA Process Technologies - Responsable sous-traitance

    2001 - 2003 Responsable de la sous-traitance locale, régionale et internationale.
    Définition de la politique de sous-traitance.
    Participation aux avant projets clients et étude de faisabilité financière
    Qualification technique et qualité des sous-traitants France et étranger.
    Transferts de production vers d’autres sites (Missions à l’étranger).
    Auditeur Qualité Interne, assistant qualité.
  • Viasystems EMS France - Responsable Methodes Process Assemblage

    1996 - 2001 Choix et mise en place des équipements de production et leur process.
    Chef de Projet pour l’installation des équipements de production.
    Transferts de production.
    Mise en flux et implantation d’ateliers de production.
    Auditeur Qualité Interne, Environnement, Process & sous-traitance.

Formations

  • IUT

    Le Havre 1994 - 1996 Genie Mécanique et Productique

    Génique Mecanique et Productique

Réseau