Mes compétences :
Gestion de projet
Analyse
Développement produit
Prise de décision
Adaptation
Anticipation
Conception mécanique
Entreprises
ADR
- Chef de Projet Mécanique
THOMERY2016 - maintenantAu sein du Bureau d’Etudes, je prend en charge les missions suivantes :
• Evaluer la faisabilité technique et industrielle, établir les propositions techniques et le coût des solutions techniques retenues en réponse aux besoins des clients.
• Assurer un support technique tout au long du cycle de vie des produits.
• Piloter et assurer l’animation des projets en collaboration avec les services internes et autres sociétés.
• Assurer l’assistance technique auprès du service Commercial en visite client en France ou à l’export.
CGG
- Manager Programme Source
Paris2015 - 2016Mission : Superviser et coordonner l'ensemble des projets de développement de la source et des circuits d'air haute pression installés à bord des bateaux sismiques.
Projets phares:
- 2014 à 2016 : Amélioration des circuits haute pression installés à bord des bateaux sismiques (France, Gabon, Espagne). Développement de nouveaux équipements et intégration à bord des bateaux.
- 2016 : Rédaction du manuel de montage et de maintenance des sources flexibles
CGGVeritas
- Ingénieur Projet Technique
Paris2011 - 2015Mission : Piloter des projets de développement de la source et des circuit d'air haute pression installé à bord des bateaux de sismique.
Projets phares:
- 2014 à 2015 : Amélioration du circuit d'air haute pression installé à bord des bateaux sismique (France). Développement de nouveaux équipement.
- 2014 : Développement d'une source unique utilisable par l'ensemble des bateaux
- 2013 à 2014 : Amélioration de pont arrière - Intégrations et modifications d'équipement sismique (Manutention, remorquage et levage) installés à bord des bateaux sismiques (USA, Singapore)
- 2011 à 2015 : Standardisation de la source et des ombilicaux (Spain, Danemarque, Curaçao, Pays-Bas, Norvège)
CGGVeritas
- Ingénieur Mécanique (Stage)
Paris2011 - 2011Stage de 6 mois dans le cadre de la validation de mon Master 2, j'ai rejoint le département Mécanique de CGG (Division Aquisition Marine). J'étais en charge de concevoir un nouvel équipement en lien avec la source (équipement à la mer).
Le sujet a été traité en tant que projet et en respectant les étapes suivantes:
- Définition du besoin,
- Analyse fonctionnelle,
- Analyse de l'état de l'art,
- Recherche de solutions,
- Conception 3D sous Inventor,
- Dimensionnement de la solution retenue (Inventor FEM module),
- Recherche de sous-traitants pour la fabrication (lien avec le département Achat),
- Lancement d'appel d'offre (lien avec le département Achat).
Lancaster Product Development Unit
- Technicien R&D - Reverse Engineering
2008 - 2008Dans le cadre de mon stage de Licence, j'ai intégré le LPDU constituté d'une équipe de 6 chercheurs travaillant sur le prototypage rapide.
Mission : Créer une bibliothèque virtuelle de pièces de motos obsolètes à l'aide d'un scanner 3D (Reverse Engineering)
Le sujet a été traité de la manière suivante:
- Scan des différentes pièces à disposition (~10 pièces),
- Post-traitement des scans sous le logiciel HD ScanStudio ProScan,
- Finalisation des pièces sous Solidworks,
- Mise en place d'une procédure d'utilisation et de post-traitement afin d'améliorer l'efficacité pour la suite du projet,
- Proposition de nouvelles technologies afin d'être en mesure de réaliser des scans sur des pièces complexes (type carter)
Peugeot Sport
- Assistant Technique Homologation
2007 - 2007Dans le cadre de mon stage de 2e année d'IUT GMP, j'ai intégré le département Homolgation de Peugeot Sport.
Mission :
- Homologuer la 206 RC Groupe A dans le Groupe R3C
- Vérifier la 908 HDI FAP avant ses premières courses
Paris La Défense2016 - 2016Certification PRINCE2 Foundation & Practitioner
PRINCE2® - PRojects IN Controlled Environments - est une méthode structurée et pragmatique pour un management efficace de vos projets. C’est une approche de management de projet reposant sur les processus, qui offre une méthode facilement adaptable et évolutive pour manager tous types de projet.
La méthode PRINCE2 découpe le projet en phase, fournissant un contrôle efficace des ressources et une
