Menu

Xavier SAVY

CHARNAY LÈS MÂCON

En résumé

Je travaille depuis le mois de janvier 2010 au sein du Groupe Atlantic dans la Division Chaudières / Energies renouvelables sur le site de Guillot Industrie à Pont de Vaux dans l'Ain, pas très loin de Mâcon.

J'y exerce la fonction de Chef de Projet Développement / Vie Série pour des projets de chaudières destinées au marché du collectif.
J'ai deux missions : l'une orientée vers l'industrialisation et le démarrage série des nouveaux projets, l'autre vers des sujets d'amélioration Qualité et/ou de productivité.

Je travaillais jusqu’au mois d'août 2009 pour le Groupe Rencast (production de pièces de fonderie pour l'automobile) sur le site de Brive La Gaillarde. Responsable Qualité de l'usine, je manageais une équipe de sept personnes. J’étais garant, vis à vis de nos clients et de la Direction du site, de la Qualité de nos productions. Ma responsabilité s'étendait à la fois au domaine administratif (audits ISO et clients, dossiers Echantillons Initiaux) et à celui de la production (suivi quotidien des résultats de la production, suivi des indicateurs, amélioration process, chantiers 5S).

Avant cela, j’ai travaillé pendant plus de quatorze ans dans la gestion de projets que ce soit chez Valeo au sein du service Etudes ou chez Rencast en tant que responsable des chefs de projets puis comme chef de projets. Ces différents postes m’ont permis d’avoir aujourd’hui une bonne connaissance de la gestion Qualité, Coûts, Délais de projets industriels, du rôle d’interface entre clients internes et externes ainsi que du management d'équipes tant fonctionnel que hiérarchique.

Tout au long de ma carrière, j’ai eu l’occasion de travailler en pratiquant l’anglais à l’écrit et à l’oral avec des clients et des fournisseurs étrangers, suivant également une formation Lean Manufacturing dispensée en anglais.

Mes compétences :
autonome
Diplomate
Lean
Lean Management
Management
Pragmatique
Qualité
Réactif

Entreprises

  • Rencast - Responsable Qualité Site

    2008 - maintenant Missions :
    Garant de la conformité du système Qualité suivant l’ISO TS 16 949.
    Gestion d’un servide de sept personnes.
    Traitements des non-conformités sur le site et en clientèle.
    Reporting vers la Direction des indicateurs rebuts, coûts non-qualité et incidents.
    Suivi des audits internes et externes.
    Amélioration continue.

    Compétences :
    Gestion de plans d’actions avec utilisation d’outils qualité (PDCA, 8D, 5S, résolution de problèmes).
    Management hiérarchique (réunions de service, répartition de la charge).
    Connaissances du marché et relations client.
    Anglais.

    Résultats :
    Amélioration du niveau Qualité en clientèle en particulier chez PSA (passage de 150 à 50 ppm en un an).
    Amélioration de l’efficacité du service (gain équivalent à un demi-poste réorienté vers l’analyse des rebuts internes).

  • Rencast - Chef de Projets

    2004 - 2008 Missions :
    Responsable Qualité, Coûts et Délais des nouveaux développements.
    Gestion de projets au travers de l’animation d’équipes pluridisciplinaires (Etudes, Achats, Méthodes, Qualité, …) multi-sites.
    Participation à la prise d’affaires par la préparation et la présentation de dossiers technico-économiques à nos différents clients et prospects, y compris en anglais.
    Responsable de projets de productivité pour des produits en série.

    Compétences :
    Management transversal.
    Connaissances du marché et relations client.
    Anglais.
    Formation en anglais au Lean Manufacturing et application concrète par des chantiers (5S, SMED, …) au sein des usines.

    Résultats :
    Mise en série d’une vingtaine de projets (investissements de 0,5 à 5 millions d’Euros).
    Prise d’affaires chez PSA et chez BMW.
    Mises en application de productivités sur les produits et sur les process pouvant rapporter jusqu’à 20% de gain.

  • Valfond - Responsable des Chefs de Projets

    2001 - 2004 Missions :
    Gestion d’un service de dix personnes.
    Reporting : consolidation de différentes synthèses Qualité, Coûts et Délais.
    Actualisation des procédures de développement de Valfond.
    Veille technologique vis-à-vis de nos concurrents et de nos clients.
    Audit des projets suivant l’ISO TS 16949.

    Compétences :
    Management hiérarchique et transversal.
    Pratique courante de la qualité développement (analyse de la valeur, analyse fonctionnelle, cahiers des charges, AMDEC produit et process).
    Anglais.
    Formation au management (entretiens, gestion d’équipe, communication).

    Résultats :
    Refonte du système Qualité Développement : mise en place et suivi des projets par des Comités de Pilotage sur tous les sites de production.
    Organisation de réunions régulières entre tous les chefs de projets pour centraliser et faire partager les meilleures expériences.

  • Valeo - Membre Equipe Projet / Service Etudes

    Paris 1998 - 2000 Missions :
    Responsable développement technique des produits adaptés à chaque véhicule.
    Participation aux projets Renault Véhicules Utilitaires et Industriels.
    Responsable de projets de productivité en particulier pour Nissan.
    Intégration et formation aux procédures VALEO d’une Equipe Projet brésilienne dans le cadre de développements pour la nouvelle Division sud-américaine.

    Compétences :
    Coordination de contributeurs du Bureau d’Etudes et du Laboratoire d’Essais.
    Connaissances techniques.
    Relations client.
    Anglais, portugais.

    Résultats :
    Respect des objectifs Qualité, Coûts et Délais dans tous les projets.
    Apprentissage de la gestion de projets.

  • Valeo - Ingénieur Conception BE

    Paris 1994 - 1997 Missions :
    Adaptation au sein du Bureau d’Etudes de produits existants.
    Responsable pour le Bureau d’Etudes de la conception à l’industrialisation de nouvelles gammes de moteurs d’essuyage pour vitre avant et pour lunette arrière.

    Compétences :
    Connaissances techniques.
    C.A.O.

    Résultats :
    Objectifs de réduction de 20% du poids et de 40% du prix de revient atteints grâce à des solutions innovantes et un travail important avec les fournisseurs.

  • Université de Bristol - Stagiaire

    1993 - 1993 Stage sur les contraintes résiduelles à l'intérieur de pièces forgées de mars à juillet 1993.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :