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Xavier VANKERREBROUCK

PARIS

En résumé

Project Manager at LA POSTE group since 2017.

Prior to this, I served as Sales Director at La Banque Postale-Groupe La Poste during 11 years
at La Banque Postale S.A., a subsidiary of La Poste Group, operates as a state-owned postal bank in France. It offers a range of financial products and services through a network of 17 000 postal outlets, 27 financial centers, and other remote banking channels, such as automatic distributors, and online channels.

In this role, I am responsible for a team of 10 area directors, monitoring growth and mergers.
Previously, I was Sales Director at Chronopost International, from 2005 to 2006.
Chronopost S.A. is a subsidiary of La Poste (France) and provides shipping alnd delivery services, online tracking and trace services in France and internationally.

I served as a Regional Sales Director and Sales Manager at DHL Express, from 2000 to 2006.

I also served as various sales positions at
Groupe La Poste, France Partner (Hays) and Jet Services (TNT), from 1995 to 2002.

I have over 20 years of experience together in the Express, logistics and banking industries with expertise in sales, marketing and innovation.

Languages: French, English and Portuguese.

Mes compétences :
Management
Brésil
Transport
Banque
Project Management

Entreprises

  • LA POSTE - Chef de Projet nouvelles formes de présence postale

    2017 - maintenant Chef de Projet nouvelles formes de présence postale :
    Conception, réalisation, suivi, recrutement, formation et développement de formats innovants de bureaux de poste.
    Format B2B avec le bureau de poste de Station F
    Format Travel avec les bureaux de poste de Roissy et Orly aéroports
    Format espaces de coworking avec Nomade Enghien, ADP et Station F
    Format Tourisme (4 sites sur 2018)
    Format Jeune (4 sites sur 2018)

  • GROUPE LA POSTE- LA BANQUE POSTALE - DIRECTEUR DE TERRITOIRE

    2009 - 2017 Directeur de Territoire (Paris XIIIème et Vème arrdts).
    Management de 10 directeurs d'agences et 7 conseillers spécialisés en patrimoine.
    60 conseillers financiers reportent auprès des directeurs d'agences.
    S'ajoutent le front office "courrier-colis" ainsi que le back office (280 personnes).
    Encours: 2 milliards d'euros
    CA Courrier Colis: 20 ME

  • Le Groupe La Poste - Directeur de Territoire

    Paris-15E-Arrondissement 2006 - 2010 * Développement et pilotage de la marge et du PNB, gestion des RH, de la conformité et de la sûreté ;
    * Management des équipes (276 personnes dont 17 Directeurs d'agences, 40 conseillers bancaires) ;
    * Montée en compétence des équipes dans le domaine bancaire (création de La Banque Postale) ;
    * Réorganisation et optimisation du réseau (7 fusions de bureaux)

    Résultats : Marge contributive en croissance de 400% en 2008 / Fusion de 17 à 10 secteurs

  • GROUPE LA POSTE - LA BANQUE POSTALE - Directeur de Groupement

    2006 - 2009 Directeur de Groupement sur le département du Pas-de-Calais, je manage 12 directeurs d'agences, 2 conseillers spécialisés en patrimoine.
    38 conseillers financiers, reportent auprès des directeurs d'agences.
    En ajoutant le front office "courrier-colis" ainsi que le back office le nombre de salariés gérés est de 276 personnes.

    Encours 2008 : 980 ME
    CA courrier : 10 ME

  • CHRONOPOST INTERNATIONAL - Directeur des ventes IDF

    Courbevoie 2005 - 2006 •Management d’une équipe de 4 chefs des ventes, 40 commerciaux et 10 assistantes (CA : 130 ME)

    •Mission : Pilotage de l’activité commerciale, redécoupage et optimisation des forces de ventes, réalisation du budget, mise en œuvre du nouveau CRM

    •Responsabilités : élaboration et réalisation des budgets, gestion et validation des recrutements, élaboration du reporting d’activité

    •Résultats : CA en croissance de 4% en octobre et 6% en novembre après 12 mois de régression.

  • Dhl Express - Directeur Régional

    Paris 2003 - 2005 * Direction des équipes commerciales et opérationnelles sur 11 départements (125 M EUR de CA) ;
    * Conduite de la fusion et intégration des équipes des 3 entités (DHL, DANZAS, DUCROS) redimensionnement du réseau d'agences, fusion des portefeuilles clients et des forces de ventes, co construction avec le cabinet Mc Kinsey

  • DHL WORLDWIDE EXPRESS - Chef des ventes

    2001 - 2003 •Management d’une équipe de 8 commerciaux et 4 assistantes sur
    les départements 59, 62, 02, 80, 60, 76, 27, et 14 (CA : 33 ME)

    •Analyse du marché, fixation des objectifs, suivi et analyse des réalisations individuelles et équipe, reporting CA (Business Review mensuelle)

    •Animation (réunions hebdomadaires et plénières mensuelles), pilotage de l’activité commerciale, accompagnement et développement : trainings, coachings, accompagnement vente et suivi des formations

    •Résultats : croissance CA de 17% en 2002 (résultats France +6%)

  • Groupe La Poste Direction du Courrier - Chef des ventes

    1998 - 2000 Management de 6 commerciaux

  • HAYS DX - Responsable Commercial & FRANCE PARTNER

    Paris 1997 - 1998

  • JET WORLDWIDE - Attaché Commercial

    1995 - 1997

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