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Yacine EL MAIMOUNI

MONTIGNY LE BRETONNEUX

En résumé

Profil :
MBA, Lean 6 Sigma Black Belt 13 ans d’expériences en production, exploitation, infrastructures du SI/ Responsable de production/ Direction de projet/ Responsable des opérations

Savoir-faire:
- Aptitude à traiter plusieurs sujets en parallèle
- Aptitude à proposer des solutions et à les mettre en œuvre
- Aptitude à identifier/définir, mettre en oeuvre une stratégie
- Aptitude à gérer la relation client et à dialoguer avec les directions métiers
- Aptitude à gérer les attentes du management
- Compétences en management de projet
- Compétences en gestion budgétaire
- Compétences en exploitation/production du SI
- Compétences en gestion du changement
- Compétences en IT Infrastructure Library (ITIL)
- Connaissances des architectures techniques et sécurité des systèmes d'information
- Lean/Agile – 6 Sigma

Savoir-être :
Rigoureux, proactif, bon relationnel, sens du travail

Mes compétences :
6 SIGMA
Conseil
Finance d'entreprise
Gestion de projet
ITIL
Lean
Management des opérations
Gestion budgétaire
Gestion de l'innovation
Management
IT Infrastructure
Conduite du changement
Communication
Gestion relation client

Entreprises

  • confidentiel - DevOps & Cloud Company - Head of Project

    2018 - maintenant Responsable de la gouvernance projet au sein de la BU ISF (industries, Finance, Service)
  • Nware - Operations Manager

    2015 - 2018
  • Nware - Chef de projet Senior

    2014 - 2015
  • Luxcab - Consultant bénévole

    2013 - 2014 stratégie, marketing stratégique
  • LOGWARE - Chef de projet

    Paris 2011 - 2014 En mission chez BNP Paribas en tant que Business IT Project Manager (Security area)

    - Gestion de projets (domaine sécurité opérationnelle du groupe - stratégique, sous contrainte de haute disponibilité 24/7, impact national et international-- Authentification forte, IAM, Signature electronique, Anti-Virus, Gestion et corrélation d'événements) :
    Projets applicatifs et d’infrastructures, de l’expression de besoin à la mise en production.
    Etablir les contrats d’engagements de service
    Assister le client dans sa gestion du changement

    - Gestion du patrimoine : Responsable de production et des infrastructures du domaine sécurité opérationnelle du groupe - Assets de criticité forte :
    Gérer la relation client
    Maintenir en conditions opérationnelles les assets
    Assurer une bonne qualité de service rendu aux clients
    Garantir la maîtrise économique des services fournis et optimiser le rapport qualité de service/coût,
    hypothèse de croissance : Evaluer et préconiser les investissements répondant aux besoins exprimés.

    Environnement :
    ACE (lean management), ITIL, MS Project, Unix-Linux, Windows, Clustering, Stockage, Réseau, Sécurité, Outils de production, Middleware, base de données, Pack Microsoft Office.
  • BNP Paribas - Business Project Manager

    Paris 2011 - 2014 chef de Projet & Responsable de production et des infrastructures du patrimoine Sécurité Opérationnelle
  • ATOS ORIGIN - Ingénieur SI

    2006 - 2011 2006 - 2011
    En mission chez France Telecom - Orange
    Domaine : Facturation Entreprise / Biling
    Deputy Delivery Manager / Responsable adjoint (équipe de 10 personnes : ingénieurs et DBA)

    - Pilote de MEP (Mise En Production) :
    (exemple de projets : Rearchitecture d'une application - 4 plateformes: 50 serveurs, 54 Sql-servers Sybase, 4 databases Oracle)
    Animer équipes technique,
    Assister aux comités de pilotage,
    Élaborer les stratégies de tests,
    Veiller au respect des normes et standard
    Assister les équipes MOE/MOA,
    Assurer le reporting,
    Déployer & mettre en place,
    Former et accompagner les équipes d'exploitations.

    - Pilote de projet d'infrastructure :
    Proposer un planning à l'ensemble des intervenants,
    Organiser et coordonner les interventions,
    Conduire les réunions.

    - Support aux exploitants / Service delivery
    Rédiger les fiches de tâches pour les équipes d’exploitations
    Automatiser les procédures d’exploitations (scripting shell)
    Suivi, reporting et indicateur de production
    Gérer les incidents, les risques
    Etudier les coûts d’opportunité
    Contribuer à l’amélioration continue
    Mise en place d’une base de connaissance
    Former et encadrer les nouveaux arrivants

Formations

Réseau

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