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Yaïci BADIS

Rapperswil-Jona

En résumé

11 années d’expérience, 08 à DJEZZY et 03 à LAFARGE, ont forgé en moi le métier Achats dans différents axes : Réduction des coûts, Optimisation des procédures et gestion de la performance, Gestion des contrats, Gestion des ERP P2P, Gestion budgétaire et leadership.

Entreprises

  • LafargeHolcim - Manager Achats Généraux & ERP

    Rapperswil-Jona 2013 - maintenant • Achats généraux

    * Manager l’équipe achats dont les objectifs sont de :
    - Suivre et anticiper les besoins des clients internes, en termes d’achats, selon les objectifs groupe.
    - Etre l’interface entre les fournisseurs et les clients internes.
    - Prospecter les marchés, évaluer la capacité des fournisseurs à répondre aux impératifs de coûts, de délais et de qualité, en tenant compte des objectifs techniques et commerciaux.
    - Contractualiser les achats de produits et services récurrents et/ou critiques
    - Evaluer périodiquement les fournisseurs avec un benchmarking parallèle continu.

    * Suivre la performance des acheteurs sur la réduction des couts, délais de traitement, orientation clients.
    * Contribuer à l’élaboration du budget des clients internes.

    • ERP

    - Chef de projet Kangaroo : Implémentation d’e-sourcing outils de négociation en ligne et Formation des Key Users.
    - Chef de projet Catalogue achats : Référencer et paramétrer les catalogues achats sur ERP (Article, Prix & fournisseur).
    - Accompagner les consultants lors du basculement de l’ERP Oracle à l’ERP JD Edwards.
    - Formation et accompagnement des nouveaux utilisateurs de l’ERP

  • LafargeHolcim - Manager Performance, Outils, Méthode et Achats Capex

    Rapperswil-Jona 2012 - 2013 • Performance Outils, Méthode
    - Garant de la performance Achats au travers des processus, et procédures et outils développés à la Direction Achats.
    - Responsable de la rédaction des procédures, de leur application et de leur conformité aux contrôles internes
    - Chef de projet des développements liés aux outils informatiques Achats
    - Business Process Owner (BPO) P2P Purchase to Pay

    • Achats investissements
    - Appréhender les objectifs initiaux des projets et leurs liens avec la stratégie globale de l'entreprise.
    - Participer à la rédaction du cahier des charges avec l'équipe projet, qualité et production.
    - Évaluer les fournisseurs en fonction des objectifs qualités, coûts, délais et mise en place d’indicateurs spécifiques
    - Négociation et contractualisation
    - Suivre le budget achats et garantir les marges du projet.

Formations

  • Faculté Des Sciences Économiques Et De Gestion - Université D’Alger (Alger)

    Alger 2000 - 2004

Réseau

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