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Yann CHOUILLOU

REMIRE MONTJOLY

En résumé

De formation scientifique et financières, je suis actuellement directeur administratif et financier d'un groupe familial négociant et producteur en vin et spiritueux réalisant 40 millions de CA et se composant de 4 sociétés (région Sud ouest).

Au cours de mes précédentes expériences j'ai été confronté à des environnements multiculturels, dans des filiales de grands groupes étrangers comme familiaux ou PME. Les opportunités m'ont amenées à participer à la session d'entreprises (Chevron, filiales), installation d'ERP, internalisation de la productions des comptes, déploiement du contrôle internet et SOX dans des filiales ou dans de plus petits structures nécessitant une grande opérationnalité .

De tempéramment "passionné", j'aime relever des challenges, qu'ils soient professionnels ou sportifs.
Père de 3 enfants : 2 filles (Octobre 2007 et 2015) et d'un garçon (Juin 2009), je suis Marié.

Mes compétences :
Ressources humaines
Contrôle interne
Commercial
Finance
Rigueur scientifique
Contrôle de gestion
Communication
Fiscalité
Reporting
Comptabilité générale
Consolidation

Entreprises

  • La Guyennoise - Directeur Administratif et Financier

    2016 - maintenant Responsable de la partie Finance (comptabilité, trésorerie, social, fiscal) et de la partie administrative (contrat, juridique, RH groupe, ...)
    Gestion d'une équipe de 3 personnes finance, encadrement RH de 80.
    CA 40 Millions d'euros. 4 structures, dont un site industriel (embouteillage). Export et marché domestic.

  • Groupe Immobilier - Directeur adjoint comptable et fiscal groupe

    2013 - 2015 Implementation de méthodes cabinet pour les clotures comptables
    Augmentation en compétences des équipes, notamment par la réorganisation du service (16 personnes)
    Validation du respect des obligations fiscales (CVAE, DAS, CFE, C3S, Liasses fiscales, TLPE, Redevances, ...)
    Gestion de projets : basculement IBAN, Modification process clôture, intérgation comptables des acquisitions
    CA 240 Millions d'euros, 300 filiales. Cloture Trimestrielle. TVA Consolidé, Intégration fiscale. Société rattachée à la DGE.

  • CHEVRON - Directeur Administratif et Financier Antilles Guyane

    Levallois-Perret 2009 - 2011 - S’assurer de l’exactitude et bon déroulement du reporting corporate (US GAAP) (D+5 )
    - Maintenir un fort environnement de contrôle interne, réglementation et de contrôle de gestion
    - Réaliser les comptes sociaux des filiales et du groupe (Intégration fiscale) (200 Millions d’euro)
    - Interagir avec les acteurs économiques et règlementaires (Commissaires aux comptes, Douanes …)
    - Etre le garant de la sécurisation du portefeuille client (Crédit, Contentieux, ratings, procédures) (15M€)
    - Fournir un soutien technique de l’environnement comptable français au siège de Miami
    - Participer au projet de ventes de nos activités sur la zone
    - Gestion des équipes Finance sur les 3 territoires (12 pers) : technique, développement carrière, gestion RH.

    - Préparation et suivi des budgets prévisionnels
    - S'assurer du déploiement de la stratégie sécuritaire de la compagnie (via Investigation Prevention System)

  • CHEVRON - Responsable Financier Guyane

    Levallois-Perret 2008 - 2009 - Réalisation des clôtures comptables mensuelles corporate (Differed Income Taxes, fiscal result)
    - Gestion et contrôle des entrées / sorties comptables de produits pétroliers (Cost build up, transfert, …)
    - Realisation du reporting group (Analyse P/L, Dépenses, Cashflow, Impairement Test, revue analytique)
    - Management technique et RH équipe comptable: comptabilité, entretien mensuel performance, coaching


    Membre du Comité Exécutif Antilles-Guyane depuis Octobre 2008.

  • CHEVRON - SOX et Compliance coordinator

    Levallois-Perret 2006 - 2008 - Implémenter les procédures SOX / Compliance aux Antilles-Guyane: Testing, formation, contrôle interne
    - Support technique Directeur Financier sur projets spécifiques: transfert de l’élaboration des comptes en interne, recouvrement perte de marge, mise en place carte corporate…
    - Support au siège Régional de Miami sur le compliance et C.I : Revue qualité (Haiti), Pré-Corporate Audit (Guyana, Suriname), Enquête de fraude (Dominique)

  • KPMG SA - Auditeur Sénior

    Courbevoie 2001 - 2006 Auditeur financier Senior responsable de missions :
    - d’expertises comptables sur le marché national (grosses entreprises)
    - de commissariat aux comptes dans l’industrie automobile et les banques
    - de contrôles internes et audit de fraudes (notamment loi Sarbanes Oxley, mise en place et optimisation de procédures, détection et estimation de détournement)
    - autres missions spéciales (missions statistiques et pilotage, contrôle de gestion, accompagnement du dirigeant, animation de formations)

  • URSSAF Midi Pyrénées - Auditeur Interne Régional

    2001 - 2001 Réalisation d’Audits et d’études de contrôle interne sur les systèmes et procédures en place.
    L’objectif étant d’améliorer les performances des Urssaf dans leurs rôles d’organismes collecteurs/distributeurs de fonds monétaires et d’assurer la montée en charge du Contrôle Interne.
    Cela comprennait la réalisation :
    - d'ordinogrammes,
    - de grille d'analyse des risques,
    - d'entretien avec le personnel
    - d'analyse d'écarts
    - de rédactionde modes opératoires.
    - de présentation au comité de direction

    Stage de fin d'étude (8 mois)

  • Snecma - Groupe SAFRAN - Division Moteurs Spatiaux - Stage gestion des affaires civiles

    PARIS 2000 - 2000 Création d’un modèle de calculs et d’optimisation de l’impact financier d’un glissement de tir sur la production des tuyères des fusées Ariane5 (coûts, stock, cadence)

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