Mes compétences :
Optimisation des process
Supply chain
Scheduling
Planning
Qualité produit
Ordonnancement
Supervision
Production
Process control
Aspen
Achats
Entreprises
Petroplus Raffinage Petit-Couronne
- Support technologique et Chef de projet en sécurité des procédés
Puteaux2012 - maintenant- Mission de mise en conformité d’organes de sécurité pour le redémarrage de la production d’un site Seveso 2. Coordination des services Technologie, Maintenance et Inspection.
- Mission de support technique à la production : monitoring et optimisation des différentes installations. Préparation des arrêts et suivi technique des travaux.
Petroplus Raffinage
- Responsable Ordonnancement et Optimisation de Production
2008 - 2012- Pilotage de l’ensemble de la production du site - Lean Supply Chain Management.
- Point focal relation client GPL
- Gestion des flux pour l’approvisionnement juste à temps des clients sur les différents marchés et logistiques - APS.
- Définition, réalisation et contrôle des opérations de Supply Chain en coopération avec les offices centraux - Trading, Marketing, Opération & Marine.
- Optimisation et rationalisation des stockages et des moyens de production.
- Encadrement fonctionnel et formation de 7 cadres en supervision et planification
Société Couronnaise de Raffinage - SHELL
- Responsable des méthodes de planification de la production
2002 - 2008- Déploiement et intégration de processus et outils d’optimisation pour la planification et l’ordonnancement.
- Analyse de la marge économique et de la performance opérationnelle du site.
- Etablissement des plans de production moyen et long-terme, et participation aux études stratégiques. Développement de solutions pour de nouveaux marchés.
- Participations par délégation au Comité de Direction du site
- Partage d’expérience en réseau européen : Allemagne, Danemark, Grande-Bretagne, Pays-Bas, Suède.
Société Couronnaise de Raffinage - SHELL
- Superviseur de production
1998 - 2002- Responsable de l’opération à flux continu, intégration Economie et Production.
- Encadrement des équipes de production - 300 postés en 3x8, 6 salles de contrôle
- Développement de synergies opérationnelles
- Optimisation économique des capacités, contraintes et interfaces des différentes unités du site. Respect des normes de sécurité et environnementales.
Shell Research & Technology Centre
- Assistance technique en Europe
1996 - 1998- Chef de projet et audit en automatisation avancée.
- Consultant interne pour l’implémentation de techniques innovantes dans différents sites de production en France, Grande-Bretagne, Pays-Bas.
Shell Recherche S.A.
- Recherche et Développement en contrôle des procédés
1991 - 1996Conception et application industrielle d’une loi de contrôle optimale
