Mes compétences :
Management opérationnel
Gestion de flux
Amélioration continue
Négociation
Sourcing
5S
Design industriel
Gestion de projet
Think design
Solid Edge
CATIA
PRIMAVERA
Entreprises
Thales Alenia Space
- Chef Projet Equipement
TOULOUSE2016 - maintenantProjet de 1M€ à 30 M€
Garant du respect des spécifications techniques (exigence de qualité & de performance), des engagements financiers et des délais de livraison des équipements.
Elaboration de plan de développement et mise en place des revues internes et vers le client. Assurer la coordination des divers métiers impliqués dans la réalisation des équipements. Participation aux phases propositions devis et planning.
Thales Alenia Space
- Responsable sous traitance
TOULOUSE2014 - 2016Portefeuille: 5 à 8M€ par an.
Manage, dirige et développe l’équipe de sous-traitance industrielle.
S’engage sur la qualité, les coûts et les délais de l’activité sous-traitée.
Analyser et traiter les demandes de sous-traitance (lecture plans, évaluation coût fabrication d’une pièce, …)
Gérer les appels d’offres en tenant compte des aspects économiques, performances et certifications
Animer le sourcing, sélectionner de nouveaux sous-traitants en assurant une veille des marchés
Evaluer les fournisseurs et proposer des axes d’amélioration pour faire évoluer les procédures de gestion (réduction des cycles, délais de livraison, coûts, qualité…)
CNES
- Stage fin d'études
Toulouse2006 - 2006Conception et test d'une vanne à base d'AMF (Alliage à Mémoire de Forme). Analyse comparative des solutions techniques et des principes d'architectures envisageables, justification et conception détaillée de la vanne AMF, tests élémentaires de composants AMF, fabrication et test d'un prototype.
Thalès Alenia Space
- Ingénieur Développement Industrialisation
TOULOUSE2006 - 2014Coordination des activités de conception mécanique et thermique et des études technologiques pour les équipements actifs. Responsable de l'élaboration des dossiers de justification de définition, réalisation des propositions et devis associés, participation à l'élaboration du planning et des coûts.
SNECMA MOTEURS
- Stage
2004 - 2005Allègement de gamme de contrôle sur des redresseurs (élaboration de suivi de contrôle, résolution de problèmes d'industrialisation), et mise en place d'un management visuel au sein d'une cellule