Mes compétences :
Arts
Conseil
Energie
Organisation
Entreprises
ERDF
- Cadrage fonctionnel
2014 - maintenantCadrage Fonctionnel Linky
Oresys
- Consultant en Organisation et Système d'Information
Paris2007 - 2014GrDF (Département Ingénierie) : 2 ans
Déploiement et exploitation des compteurs communicants gaz / Cohérence fonctionnelle - 2 ans
RATP (Département Matériel Roulant Bus) : 3 mois
Cadrage de l’infocentre multi-domaines du département MRB (production, productivité, consommations et gestion des stocks
SERVIER: 1 an
Cadrage et mise en oeuvre d’un système décisionnel transverse de pilotage des projets de la R&D du groupe pharmaceutique Servier.
• Recueil du besoin et cadrage des sujets
• Assistance au pilotage du projet
• Spécifications fonctionnelles détaillées du système
EDF: 6 mois
Projet CI-BOP (Conventionnal Island Balance of Plant), définition des actions de pérennisation des installations orphelines des centrales nucléaires suite à leur remise en état (maintenance, exploitation, organisation).
Eiffage: 2 ans
Assistance à la conception et au déploiement d'un projet de mise en place d'un outil décisionnel au niveau RH Groupe
EDF: 2 ans
Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage sur le pilotage et la conduite du changement du projet SI-IAT (Industrialisation des Arrêts de Tranche du Parc Nucléaire), déploiement sur les 19 Centrales du parc nucléaire français
GrDF: 8 mois
Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage sur la Recette du décisionnel de GMAO (Gestion de la maintenance du réseau de distribution)
AXA: 2 mois
Assistance à la conduite du changement pour la mise en œuvre d’un dispositif de pilotage des ressources et des activités d’AXA France Services (2000 pers)
Total: 8 mois
Mise en place du pilote du projet RCM (Maintenance basée sur la fiabilité) pour l'optimisation de la maintenance sur les champs de pétrole matures
Turbomeca: 3 mois
Projet d’investissement d'une machine-outil (étude technique de faisabilité, construction du cahier des charges, pré-sélection de fournisseurs)
