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BESIX
- Tender submission Manager
2014 - maintenant
En charge de la préparation et la soumission de réponse à appel d'offres techniques sur projets majeurs de construction au Moyen Orient.
• Dubai Water Canal. ~ US$218M. Gagné en mai 2014.
• Warner Bros Theme Park Abu Dhabi, UAE: Parc d’attraction ~ US$545M. Gagné en Avril 2015.
• Al Maryah Mall Abu Dhabi, UAE. Nouveau centre commercial.
• Al Wakrah Stadium for Qatar, 2022 Fifa world cup. ~US$570M. Gagné en Déc. 2015. JV Midmac et Poor
• The Royal Atlantis The palm, UAE. ~US$840M. Gagné en Jan 2015. JV avec SsangYong. Meilleurs soumission technique. (7 competiteurs)
• Nombreux autres projets marins, d’infrastructures, industriels et de bâtiments.
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BESIX
- Technical Manager
2013 - 2014
Projet: Business Bay Lagoons, Extension de la crique de Dubaï (Client: Dubai Municipality, US$ 8M)
* En charge de la conception, méthodes de construction, gestion des Achats et des Sous-traitants.
* Liaison avec Project Manager et Construction Manager pour planning, design, méthodes, Achats.
* Project : Excavation, construction de digue, dragage, Mise en eau de lagons, pieux et travaux marins.
* Projet complété à temps, et client satisfait.
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BESIX
- Technical Manager
2013 - 2013
Projet: Réhabilitation des Dolphins de Ras Laffan, Berth 4 (Client: Qatar-Gas, US$ 45M)
Mission courte pour donner un coup de fouet au Design/Méthodes/Achats du projet.
Ras Laffan est le principal port de traitement et exportation de Gas Naturel Liquéfié du Qatar. Les dolphins sont des structures en bétons contre lesquels s'amarrent les super tankers pour remplir leurs cuves de GNL
* Développement des méthodes: installation de caissons acier flottants de 550 tons autour des Dolphins pour
en renforcer la structure. Travaux Marins avec Barges, grues, Excavateurs, bateau pilote, plongeurs.
* Design de structures aciers et bétons, suivi des achats et coordination de l'équipe projet.
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BESIX
- Package Manager
2012 - 2013
Projet: Cleveland Clinic Abu Dhabi (Client: MUBADALA, US$ 1.15 Mds)
• Reprise et remise en marche de Packages critiques sur la construction de l’hôpital.
• Renvois contractuel du sous-traitant en place, embauche de 2 nouveaux sous-traitants. Suivi contractuel.
• Coordination avec les autres packages. Négociations et suivi fournisseurs. Résolution de problèmes.
• Gestion des sous-traitants sur chantier, progrès/planning, Contrôle Qualité
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BESIX
- Ingénieur Project
2011 - 2012
Dubai Tramway Project
(Al Sufouh Transit System Project, Client: RTA, 3.5 Bn AED)
* Gestion de la partie infrastructure du projet: ponts et viaduc.
* Appel d'offre, sélection de sous-traitants, négociation et préparation de contrat.
* Suivi de sous-traitants, du planning, budget. Résolution de Problèmes
* Interface Ingénierie entre Designer, le partenaire System: ALSTOM, le Consultant SYSTRA.
* Préparation des Méthodes, dessins d'exécution, vérification des notes de calculs.
* Coordination avec les Promoteurs: Emaar, Dubai Properties, Tecom, les services publics: DEWA (Eau, Electricité), Etisalat & Du (Telecom)...
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CPS Asia Ltd
- Ingénieur projet & Technico-Commercial
2009 - 2011
Ingénieur projet / Technico-Commercial dans une startup en freelance Guangzhou, CHINA
Synopsis de l'Entreprise:
* Bureau d'Achats et Sous-traitance Industrielle en Chine ;
* Gestion de projet: Construction & Optimisation d'Usines en Asie ;
* Consulting Stratégique: M&A, Business développement, Plan de réduction de coûts, Partenariats
Ingénierie et Gestion de Projet: Ingénieur Projet
* Sourcing, benchmark des fournisseurs, visite et qualification d'usines, Négociations, contrôle Qualité
* Interface Ingénierie entre clients et usines Chinoises, re-conception sur coûts et capacités locales
* Logistique et expédition des conteneurs
Business développement et stratégie de la société: Technico-commercial
* Etude de Marches, de la compétition, conception d'offre de services packagés, ciblage clientèle.
* Cold calls, campagne de mass mailing, présence aux événements de networking, foires et salons asiatiques.
* Rencontre de clientèle et vente. Voyage d'affaire en Europe, Sud-est Asiatique et Moyen Orient.
* Construction d'un réseau de partenaires (banques, Cabinet comptables et d'avocats, bureaux d'études et de conseils, Industriels...)
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VSL - BOUYGUES CONSTRUCTION GROUP
- Ingénieur Production et Logistique
2007 - 2008
VFR JV (VSL- FREYSSINET-RIZZANI DE ECCHER Joint Venture), DUBAI, UAE
Dubai Metro Project (LRT) (7,6 Bn USD Project) - Construction Department.
Ingénieur Production et Logistique en charge de la construction des ponts en Balanced Cantilever(BC) du viaduc
* Mène avec succès les opérations de construction avec le manager de section, Equipe de Site Engineers-
Super Intendants Supervisors Foreman 120 Hommes (Thaïlandais, Indiens, Pakistanais...) sur 4 sites de
Construction en simultanés, shift de jour et nuit, sur opérations à risque, à temps et sans accidents.
* Gestion du matériels et machines sur site (Structures métalliques, voussoirs en béton préfaqués 80T,
camions, grues, générateurs, outillage...)
* Contrôle qualité dans les usines des sous-traitants. Résolution des problèmes
* Meeting quotidien avec le client pour coordination des travaux
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VSL (BOUYGUES CONSTRUCTION GROUP)
- Ingenieur Calculs et Methodes
2006 - 2007
VFR JV (VSL- FREYSSINET-RIZZANI DE ECCHER Joint Venture), DUBAI, UAE
Dubai Metro Project (LRT) (7,6 Bn USD Project) - Technical department
Ingenieur Calcul et Methode, en charge des ponts en Balanced cantilever (BC)
-Calculs des structures temporaires en Acier et beton precontraint
- Developpement des methodes de construction des ponts
- Auteur de 90% des plans de construction des BC et method statements.
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UNIBETON
- Chef de Centrale à Béton
Heillecourt
2004 - 2004
• En charge du fonctionnement de la centrale. Production jusqu’à 400m3 de béton / jour.
• Ouverture. Production. Pilotage livraisons avec chauffeurs de camion toupies. Nettoyage/fermeture centrale
• Gestion des stocks de Ciments, Agrégats & Additifs. Maintenance et réparation de la centrale.
