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Gabriel HEBERT

DUBAI

En résumé

Particulierement interresse par:

- Lancement de start up
- Business development
- Conseil en management
- Gestion de projets

En recherche de MBA.

Mes compétences :
budgets
Solid Edge
Microsoft Project
Microsoft Office
Internet
HTML
Autocad
Vente
Leadership
Logistique
Industrie
Achats
Gestion de projet
value engineering
Design
Sketchup
Prezi
Business development
Coordination de projets
Management opérationnel
Planification
Ingenieurie
Methodes de construction

Entreprises

  • BESIX - Tender submission Manager

    2014 - maintenant En charge de la préparation et la soumission de réponse à appel d'offres techniques sur projets majeurs de construction au Moyen Orient.

    • Dubai Water Canal. ~ US$218M. Gagné en mai 2014.
    • Warner Bros Theme Park Abu Dhabi, UAE: Parc d’attraction ~ US$545M. Gagné en Avril 2015.
    • Al Maryah Mall Abu Dhabi, UAE. Nouveau centre commercial.
    • Al Wakrah Stadium for Qatar, 2022 Fifa world cup. ~US$570M. Gagné en Déc. 2015. JV Midmac et Poor
    • The Royal Atlantis The palm, UAE. ~US$840M. Gagné en Jan 2015. JV avec SsangYong. Meilleurs soumission technique. (7 competiteurs)
    • Nombreux autres projets marins, d’infrastructures, industriels et de bâtiments.
  • BESIX - Technical Manager

    2013 - 2014 Projet: Business Bay Lagoons, Extension de la crique de Dubaï (Client: Dubai Municipality, US$ 8M)
    * En charge de la conception, méthodes de construction, gestion des Achats et des Sous-traitants.
    * Liaison avec Project Manager et Construction Manager pour planning, design, méthodes, Achats.
    * Project : Excavation, construction de digue, dragage, Mise en eau de lagons, pieux et travaux marins.
    * Projet complété à temps, et client satisfait.
  • BESIX - Technical Manager

    2013 - 2013 Projet: Réhabilitation des Dolphins de Ras Laffan, Berth 4 (Client: Qatar-Gas, US$ 45M)

    Mission courte pour donner un coup de fouet au Design/Méthodes/Achats du projet.
    Ras Laffan est le principal port de traitement et exportation de Gas Naturel Liquéfié du Qatar. Les dolphins sont des structures en bétons contre lesquels s'amarrent les super tankers pour remplir leurs cuves de GNL

    * Développement des méthodes: installation de caissons acier flottants de 550 tons autour des Dolphins pour
    en renforcer la structure. Travaux Marins avec Barges, grues, Excavateurs, bateau pilote, plongeurs.

    * Design de structures aciers et bétons, suivi des achats et coordination de l'équipe projet.
  • BESIX - Package Manager

    2012 - 2013 Projet: Cleveland Clinic Abu Dhabi (Client: MUBADALA, US$ 1.15 Mds)
    • Reprise et remise en marche de Packages critiques sur la construction de l’hôpital.
    • Renvois contractuel du sous-traitant en place, embauche de 2 nouveaux sous-traitants. Suivi contractuel.
    • Coordination avec les autres packages. Négociations et suivi fournisseurs. Résolution de problèmes.
    • Gestion des sous-traitants sur chantier, progrès/planning, Contrôle Qualité
  • BESIX - Ingénieur Project

    2011 - 2012 Dubai Tramway Project
    (Al Sufouh Transit System Project, Client: RTA, 3.5 Bn AED)

    * Gestion de la partie infrastructure du projet: ponts et viaduc.
    * Appel d'offre, sélection de sous-traitants, négociation et préparation de contrat.
    * Suivi de sous-traitants, du planning, budget. Résolution de Problèmes
    * Interface Ingénierie entre Designer, le partenaire System: ALSTOM, le Consultant SYSTRA.
    * Préparation des Méthodes, dessins d'exécution, vérification des notes de calculs.
    * Coordination avec les Promoteurs: Emaar, Dubai Properties, Tecom, les services publics: DEWA (Eau, Electricité), Etisalat & Du (Telecom)...
  • CPS Asia Ltd - Ingénieur projet & Technico-Commercial

    2009 - 2011 Ingénieur projet / Technico-Commercial dans une startup en freelance Guangzhou, CHINA
    Synopsis de l'Entreprise:

    * Bureau d'Achats et Sous-traitance Industrielle en Chine ;
    * Gestion de projet: Construction & Optimisation d'Usines en Asie ;
    * Consulting Stratégique: M&A, Business développement, Plan de réduction de coûts, Partenariats

    Ingénierie et Gestion de Projet: Ingénieur Projet
    * Sourcing, benchmark des fournisseurs, visite et qualification d'usines, Négociations, contrôle Qualité
    * Interface Ingénierie entre clients et usines Chinoises, re-conception sur coûts et capacités locales
    * Logistique et expédition des conteneurs
    Business développement et stratégie de la société: Technico-commercial
    * Etude de Marches, de la compétition, conception d'offre de services packagés, ciblage clientèle.
    * Cold calls, campagne de mass mailing, présence aux événements de networking, foires et salons asiatiques.
    * Rencontre de clientèle et vente. Voyage d'affaire en Europe, Sud-est Asiatique et Moyen Orient.
    * Construction d'un réseau de partenaires (banques, Cabinet comptables et d'avocats, bureaux d'études et de conseils, Industriels...)
  • VSL - BOUYGUES CONSTRUCTION GROUP - Ingénieur Production et Logistique

    2007 - 2008 VFR JV (VSL- FREYSSINET-RIZZANI DE ECCHER Joint Venture), DUBAI, UAE
    Dubai Metro Project (LRT) (7,6 Bn USD Project) - Construction Department.

    Ingénieur Production et Logistique en charge de la construction des ponts en Balanced Cantilever(BC) du viaduc
    * Mène avec succès les opérations de construction avec le manager de section, Equipe de Site Engineers-
    Super Intendants Supervisors Foreman 120 Hommes (Thaïlandais, Indiens, Pakistanais...) sur 4 sites de
    Construction en simultanés, shift de jour et nuit, sur opérations à risque, à temps et sans accidents.

    * Gestion du matériels et machines sur site (Structures métalliques, voussoirs en béton préfaqués 80T,
    camions, grues, générateurs, outillage...)

    * Contrôle qualité dans les usines des sous-traitants. Résolution des problèmes

    * Meeting quotidien avec le client pour coordination des travaux
  • VSL (BOUYGUES CONSTRUCTION GROUP) - Ingenieur Calculs et Methodes

    2006 - 2007 VFR JV (VSL- FREYSSINET-RIZZANI DE ECCHER Joint Venture), DUBAI, UAE
    Dubai Metro Project (LRT) (7,6 Bn USD Project) - Technical department

    Ingenieur Calcul et Methode, en charge des ponts en Balanced cantilever (BC)
    -Calculs des structures temporaires en Acier et beton precontraint
    - Developpement des methodes de construction des ponts
    - Auteur de 90% des plans de construction des BC et method statements.
  • UNIBETON - Chef de Centrale à Béton

    Heillecourt 2004 - 2004 • En charge du fonctionnement de la centrale. Production jusqu’à 400m3 de béton / jour.
    • Ouverture. Production. Pilotage livraisons avec chauffeurs de camion toupies. Nettoyage/fermeture centrale
    • Gestion des stocks de Ciments, Agrégats & Additifs. Maintenance et réparation de la centrale.

Formations

  • ENSAM

    Paris 2004 - 2005 Diplôme d'ingénieur Generaliste

    ETSII (Escuela Technical Superior de Ingenieria Bilbao), UPV,
    Echange Erasmus donnant lieu au diplôme d'ingénieur Industriel Espagnol, partenaire de l'ENSAM.
    Spécialisation en Gestion de Projets
  • ENSAM

    Paris 1999 - 2006 Ingénieur Généraliste

    Ingénieur généraliste à dominance Mécanique, systèmes énergétiques et Ingénierie industrielle.

    Projet de recherche: Conception et Fabrication d'un banc d'essais d'éolienne pour essais en soufflerie en laboratoire de mécanique des fluides.

Réseau