COURBEVOIE2013 - maintenantCoordination de 6 entités opérationnelles gérant 1 000 000 de véhicules par an distribués dans 40 pays depuis 12 usines.
Externalisation de la logistique avale d’un constructeur automobile
• Définition de l’organisation opérationnelle
• Conception et déploiement des outils – standards opérationnels et reportings
Pilotage opérationnel de cette activité
• Optimisation du réseau de transport, prévisions longs moyens termes
• Coordination des opérations, reporting centralisé auprès du client
GEFCO
- Pilote de Flux Hors Groupe
COURBEVOIE2011 - 2013Pilotage des flux Hors Groupe en coordination avec la Direction Commerciale et Marketing :
• Intégration de ces flux dans les cycles de planification déjà en place
• Recherche et mise en œuvre de synergies
• Support lors de la mise en place de nouveaux flux
Support et mesure de la performance :
• Mise en place d’outils de suivi et de reporting
• Gestion des aléas et événements spéciaux
• Polyvalence sur les différentes zones géographiques du département
GEFCO
- Transport Analyst
COURBEVOIE2007 - 2011Pilotage et Coordination des réponses aux appels d’offres :
· Conception des solutions (reengineering, équilibrage des flux) et définition des budgets.
· Coordination des équipes internes (Exploitation, Commerce, Tender Centres Pays…)
· Analyse des capacités GEFCO dans la réponse globale aux appels d’offres.
· Communication des dossiers remportés aux services opérationnels.
· Conseils et orientation des clients aux niveaux stratégique et tactique.
Coordination de l’ensemble des études transport terrestre :
· Veille technologique des outils d’optimisation tactique.
· Gestion du retour d’expérience sur les projets en exploitation ou en cours de mise en œuvre.
· Contrôle l’homogénéité des études sous l’autorité du Responsable de service.
Secteurs d’intervention :
· Transport amont et après vente des constructeurs automobiles.
· Transport amont et aval des fournisseurs automobiles.
G4S Cash Services (France)
- Responsable Etudes
2002 - 2007Gestion de projets d’exploitation et de développement commercial :
• Suivi de la migration du transport de fonds traditionnel vers les solutions alternatives.
• Gestion de projets d'exploitation notamment la sécurisation de l'activité automates bancaires.
• Développement de la filière clients "institutionnels", coordination des ressources client et G4S pour la mise en place des prestations.
• Elaboration de réponses aux appels d'offre (budget, organisation, prestations…), pouvant impliquer l'implantation de nouveaux centres forts.
Responsable service facturation (activité supplémentaire depuis le 1er janvier 2005) :
• Encadrement de l'équipe facturation.
• Adaptation de l'organisation du service aux outils d'exploitation.
• Remise à niveau des conditions de facturation des clients en rapport avec les contrats en vigueur.
Jacquemond SA
- Chargé de Mission
2001 - 2002Chargé de mission d'aide au recrutement et à l'intégration des nouveaux salariés au sein de l'entreprise.
Fedex
- Stage de fin d'étude
GENNEVILLIERS2001 - 2001Proposition d'améliorations des processus opérants de distribution de fret lourd:
• Mise en place d'indicateurs de suivi des volumes de fret lourd.
• Standardisation des flux de produits.
• Mise en place de plans opérationnels réduisant les coûts de transports.
