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Yann QUEINNEC

RENNES

En résumé

Après sept années de pratique du conseil juridique et fiscal au sein de Landwell & Partners j'ai rejoins l'association Sherpa en 2005 que j'ai dirigée jusqu'à l'été 2009. A ce titre j'ai participé aux récentes évolutions normatives autour de la responsabilité sociétale des entreprises (Grenelle de l'environnement, ISO 26000, etc.).

Depuis 2009 j'ai repris le chemin de l'entreprise en qualité de directeur associé d'Orientation Durable, cabinet de recrutement des métiers du développement durable (http://www.orientationdurable.com ).

Je viens par ailleurs de créer Affectio Mutandi (CSR, Legal, Corporate & Public Affairs).

Le droit au service du développement durable est en telle mutation que je ne concevais pas de m'éloigner des débats en cours sur la régulation en matière de RSE (ou devrais-je plutôt parler de RSO à l'instar de la nouvelle norme ISO 26000). Publié en 2010 le cahier publié par Sherpa en est une illustration http://asso-sherpa.org/sherpa-content/docs/programmes/GDH/publications/WG%20Transnationales%201-76%20F.pdf

Les passionnants défis à relever pour faire le développement durable et pas seulement en débattre m'ont incité à garder un pied dans le monde des ONG (Sherpa, Agrisud, Greenpeace), l'autre dans l'accompagnement des acteurs de l'économie... et la tête dans la recherche et l'enseignement.

Tous ces univers se croisent, se chevauchent, se contredisent, s'opposent, bref se nourrissent pour inventer des solutions durables.

Mes compétences :
Achats
Achats Publics
Développement durable
Droit
Droit des affaires
ISO 26000
Orientation
Responsabilité sociétale des entreprises
RSE

Entreprises

  • Affectio mutandi - Directeur Général

    2013 - maintenant affectio mutandi est la première agence conseil hybride, à la confluence des parties prenantes, articulant Communication corporate & de Crise, Influence, Affaires publiques, Responsabilité sociétale, Compréhension des enjeux juridiques et Relations avec les ONG, avec pour ambition de :

    • prévenir les nouveaux risques juridiques, sociétaux et réputationnels liés notamment aux mutations normatives, aux multiples transitions et aux défis de l’intégration des enjeux ESG ;

    • identifier les leviers et opportunités qu'offrent la responsabilité sociétale, son environnement normatif et la notion de sphère d’influence pour révéler notamment l’utilité sociale de chacun ;

    • contribuer, par l'analyse hybride et les nouveaux dispositifs d'actions, de communication et de dialogue sociétal, à une concertation constructive entre les différentes parties prenantes : entreprises, opinion publique, décideurs publics, élus nationaux et locaux, ONGs, médias et collaborateurs.

    http://www.affectiomutandi.com

  • Orientation Durable - Associé Fondateur

    Paris 2010 - maintenant

  • Association Sherpa - Directeur

    2005 - 2009

  • Landwell & partners - Juriste, Manager

    1997 - 2004

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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