Mes compétences :
Management de la qualité
Manufacturing
Modélisme
Technique
Management
Stylisme
Entreprises
MAGE CORTHAY
- Directeur Industriel
2012 - maintenantCORTHAY (25 Paires/ jours ; souliers homme ; cousu good year)
Direction de l'usine Corthay à Neuilly Plaisance, puis mise en place du nouvel atelier à Beaupreau (49)
Management : 25 personnes
la société QATAR LUXURY GROUP
- Workshop Manager
2009 - 2012au sein de la société
QATAR LUXURY GROUP Marque QELA (
Création de l'atelier de prototypage et d'échantillons
Achat du matériel, recrutement du personnel
Réalisation des volumes et maquettes, industrialisation et suivi de production en France et en Italie
Management : 3 personnes
YANNBASTIEN
- Gérant de société
2005 - 2009Création de mon usine de développement et fabrication de chaussures
Clients : JACQUE LE CORRE , CACHAREL et YANNBASTIEN
Management : 10 personnes
la société ROBERT CLERGERIE
- Responsable Bureau d'étude
2003 - 2005au sein de la société
ROBERT CLERGERIE (650 paires/jour)
Développement des collections Robert Clergerie
Coordination et industrialisation des collections, dans le respect du style, et en collaboration avec l'atelier interne et les sous-traitants.
Management : 12 personnes
la société HASLEY
- Responsable du département
2002 - 2003
DELAGE S.A
- Responsable bureau d'étude et qualité
1999 - 2002Mise en place des collections Chanel , Kenzo Paris , Nina ricci ,Alexandra Neel , Delage .
Travail direct avec les stylistes, réalisation des volumes (formes, talons), développement des maquettes, échantillons et paires de presse, industrialisation
Management : 30 personnes
ALEXANDRE NARCY
- Responsable de l'atelier de production
1997 - 1999au sein du bureau d'étude, puis responsable d'atelier au sein de la société.
ALEXANDRE NARCY (50 paires/jour)
Management : 30 personnes
ALEXANDRE NARCY
- Patronnier
1996 - 1997au sein du bureau d'étude, puis responsable d'atelier au sein de la société.
ALEXANDRE NARCY (50 paires/jour)
affilié au bureau d'étude où je réalise les patronages et graduations des modèles.