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Yann WATTEBLED

Paris

En résumé

Mes compétences :
ITIL
Production
Intégration
Management

Entreprises

  • BNP Paribas - Responsable MEO Projets et Changements BP2S

    Paris 2013 - maintenant Manager de l'équipe de Mise en Oeuvre Projets, Evolutions et Changements de BP2S.
    Garant du respect des procédures et des délais sur la fonction d'intégration (hors production et production).

    To manage of the team of Implementation Projects and Changes of BNP Paribas Security Services.
    Manager of the respect of the process and the planning for the integration tasks (out of production and production).

  • BNP Paribas - Responsable Portefeuilles Projets

    Paris 2008 - 2013 Assurer la coordination des intervenants sur le projet de production afin d’en garantir la mise en œuvre en production et son exploitation, assurer l’interface avec le Chef de Projet Etudes du ou des Métiers, responsables de la production informatique
    Etre responsable des engagements vis-à-vis du Métier, de la planification des projets et du reporting et de l’application des règles de conformité et de sécurité des projets
    - Définition des caractéristiques et des objectifs d’un projet de production
    - Vérification de la conformité des solutions préconisées par rapport aux normes et standards du Groupe
    - Assistance du Business Account Manager dans les discussions avec ses clients
    - Contribution à la construction du programme d’actions et du plan de moyens
    - Coordination des différents acteurs internes qui interviennent sur le projet
    - Assistance des Delivery Manager dans l’analyse des indicateurs et la définition des plans d’actions associés
    - Contribution à l’amélioration des processus d’exploitation
    - Chiffrage, planification, gestion des risques et suivi

  • SGCIB - Consultant en gestion de projet

    PARIS 2006 - 2007 - Projet SWIFTNet phase 2, projet de place avec planning imposé : changement du protocole d’authentification sur le réseau SWIFT, impact sur les 36 implantations mondiales de la SGCIB
    - Préparation et organisation des comités de projet et des comités de pilotage, diffusion des supports et compte rendu
    - Consolidation et gestion de planning
    - Gestion des coûts
    - Gestion des risques (identification et suivi)
    - Communication (au sponsor, diffusion de l’information)

  • WYConseil - Gérant

    2006 - 2011 Gestion de projet
    Intégration en production informatique
    ITIL (Service Level Management)

  • SILCA (GIE CREDIT AGRICOLE SA) - Chef de projet

    2005 - 2006 Gestion des aspects informatiques inhérents aux déménagements de services, coordination des équipes opérationnelles en relation avec la logistique

  • CREDIT AGRICOLE SA - Chargé de Système d’Information Opérationnel

    Montrouge 2002 - 2005 Coordination des changements (techniques ou fonctionnels)
    Planification des mises en en production en relation avec les comités surveillances
    Evaluation des coûts et délais, rédaction et suivi de devis (jusqu’au déclenchement de la facturation)

  • BANQUE CPR - Chef de projet

    2001 - 2002 Coordination de la gestion du changement (applications internet de courtage en ligne, intranet)
    Planification des mises en pré-production puis en production selon les contraintes humaines/risques/techniques
    Industrialisation des étapes de livraison, intégration, homologation, déploiement et de l’exploitation
    Conception, organisation, mise en place des méthodes et architectures de certification fonctionnelle et technique du logiciel

  • BANQUE CPR (en régie) - Support application de production

    2000 - 2001 Etudes techniques préalables aux interventions portant sur les matériels, couches réseau, sécurité et socle technique de base (système, SGBD,…)
    Préparation des environnements de production en vue de recevoir les évolutions applicatives (nouveaux projets, maintenance) :
    - Étude et paramétrage des systèmes de surveillance, sauvegarde et ordonnanceur (de test/pré-production, puis de production)
    - Normalisation des environnements de pré-production et production
    - Rédaction/mise à jour/validation des dossiers de production, des procédures opérationnelles et des consignes de pilotage
    Analyse et reporting quotidien sur les interventions et anomalies de production

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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