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Yann WOLF

COLOMBES

En résumé

Je suis Project Manager chez Valeo (équipementier automobile - Cergy 95) depuis mai 2014 et j'occupe la fonction de Chef de Projet / Project Manager depuis 2006.

J'ai acquis de solides compétences en management de projets mais aussi en management d'équipes.
Je sais animer et motiver les équipes pour le bon déroulement des projets, je sais adapter ma communication en fonction du contexte et des personnes, je sais être à l'écoute et gérer les situations difficiles de façon objective et factuelle.

Mes 3 voies actuelles de changement sont:
- Directeur de Projet / Responsable Projet / Directeur de Programme (avec du management de Chefs de Projet)
- Chef de Projet / Project Manager dans l'Automobile (hors composants sous capot moteur)
- Chef de Projet / Project Manager dans l'Aéronautique, le Ferroviaire, l'Energie

Mes compétences :
Gestion de projet
Microsoft Project
Microsoft Excel
Visual Basic
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint

Entreprises

  • Valeo (Cergy - 95) - Project Manager

    2014 - maintenant Depuis 04/2017
    Développement de l'activité Aftermarket du Product Group (injecteurs, bobines d'allumage, vannes EGR, doseurs d'air)
    - référencement auprès de Valeo Service de produits existants dans le Product Group
    - intégration de nouveaux fournisseurs au panel Valeo pour accroître le nombre de références des portfolios
    - développement du business avec ces nouveaux fournisseurs

    Compétences:
    • Pilotage de projets
    • Développement d'activités
    • Capacités relationnelles en interne pour l'adhésion au développement de l'activité et avec les fournisseurs pour l'instauration d'une relation de confiance

    05/2014 à 04/2017
    Pilotage de 2 projets stratégiques (vanne EGR pour Audi, doseur d'air pour VW) depuis la phase de consultation jusqu'à la 1ère livraison au client (projets avec des plannings identiques).

    Compétences:
    • Pilotage des projets de la réponse au cahier des charges jusqu'à 6 mois après la 1ère livraison au client.
    • Gestion simultanée des 2 projets dans un contexte international anglo-saxon et dans le cadre d'équipes multidisciplinaires de 10 personnes.
    • Collaboration avec l’ensemble des contributeurs internes (R&D, Achats, Qualité, Commercial, Industrialisation, Logistique), les fournisseurs et les clients.
    • Supervision de l'ensemble des aspects techniques (conception produit, prototypage, validations produit/process).
    • Elaboration du chiffrage produit et des coûts développement/prototypage/validations et de l'étude de rentabilité.
    • Analyse des risques et des chemins critiques.
    • Conception du planning avec décomposition en tâches sous MS Project.
    • Suivi journalier des risques/problèmes et suivi hebdomadaire des tâches en cours.
    • Maîtrise des coûts produit/process avec suivi du CA, des marges, des dépenses et de la rentabilité avec reporting mensuels.

  • FILTRAUTO (Guyancourt - 78) - Chef de Projet

    2006 - 2014 Pilotage de différents projets: cartouches de filtre à air Habitacle pour Ford et BMW, cartouche de filtre à air Moteur pour Renault et PSA, module de filtration Huile pour PSA et Ssangyong, filtre Carburant pour Honda.

  • MAHLE (Persan - 95) - Chef de Projet Bureau d'Etudes

    2002 - 2006 Pilotage de différents projets jusqu'au début de la phase d'industrialisation: boîtiers filtration air Moteur pour Renault, Suzuki et Mitsubishi, déshuileurs pour Iveco.

  • MAHLE France (Persan - 95) - Ingénieur Etudes

    2001 - 2002 Responsable de :
    - l'analyse et de l'amélioration des flux matières entre la réception des composants et l'expédition des
    produits finis des 2 sites de production français
    - la création d’un outil de simulation de charge des installations de production et des besoins en personnel
    - la mise en place d'une planification mensuelle et hebdomadaire de la production
    - la mise en place d'outils de gestion et de reporting pour le service comptabilité

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