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Yannick DANIEL

L ISLE ADAM

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à l'Isle-Adam ainsi que le résultat des européennes dans le Val-d'Oise.

En résumé

Je conjugue une certification de coach - Coach and Team et une expérience en qualité de chef d’entreprise et de consultant en management dans le secteur industriel celle ci est agrémentée d' un accompagnement formatif régulier

je transmet et j' accompagne le middle management ainsi que les chefs de projets a la réussite de leurs objectifs , la confiance ainsi que la volonté de voir leurs "bébés" aboutir m'a permis vivre des missions auprès de grand groupe et de groupe à dimension humaine dans des domaines aussi divers que l’accompagnement aux changements des organisations managériales , aux coaching d ‘animateur de ligne en 3X8.

Mon approche est avant tout axée sur une prise de conscience, basé sur l'analogie et le pragmatisme. J’aborde une approche visuelle sur les problématiques de l'entreprise de plus les concepts sont « accouchés » afin de mieux comprendre leurs utilités et leurs mises en application. Je suis dans l’apport de la canne à pêche et non du poisson.

Mes compétences :
Coaching professionnel
Management
Team building
Formateur
Consultante rh
Consultant
Formation
Musique
Gestion de projet
Manager

Entreprises

  • REVEL COM - Consultant-formateur-coach

    2012 - 2012 o coaching d’équipe:
    • Mission d’accompagnement des responsables d’agences dans le cadre de la mise en œuvre de leur académie –programme de formation interne - (20 personnes)
    o formation :
    • Associations de Formation des Professionnels de Industrie : gestion de projet et gestion de conflits (24 personnes)

  • ALTOREM - COACH CERTIFIE-CONSULTANT-FORMATEUR

    2012 - maintenant - Coordinateur général du projet CAP INNOV pour PROMEO (35 projets)
    accompagner les pilotes et de leurs projets
    gérer les interconnexions des services
    création de la démarche projet CAP innov( documents, architecture réseau, organisation ..)
    animation du comité de pilotage général et report aupres du CODIR

    -formation-action et suivi des master 2 MQCA (promeo)

    -formation au management de projet des masters 1 SDM (proméo)

    - accompagnement de la démarche FORM ( passage en mode organisation projet) chez pommier
    accompagnement du CODIR et du COMEX
    accompagnement des pilotes ainsi que les coordinateurs projet

    - formation des acteurs projet dans l'accompagnement au changement chez sodexi ( projet closer hub) roissy

    -formation des responsables formations à la démarche managériale chez PROMEO

    -coaching d équipe sur le "savoir travailler en équipe" pour la société européenne des desserts
    -formation en "open space" de chef de projet informatique.
    -implication du personnel industriel lors de la mise en place des unités autonomes de productions (responsable de zone,équipiers..)
    -coaching de cadres dans le secteur public lors de la mise en place d une organisation projet .
    -accompagnement de cadres dirigeants dans le rachat d'entité industrielle .
    -mission de conseils en accompagnement du changement lors de restructuration des organisations a la suite d'un PSE.
    - coaching de chef de projet , projet industriel , lean manufacturing , sur l'implication des équipes à la mise en place des outils organisationnels .
    - animations de journées experts autour des problématiques de management projet secteur informatiques
    -conseil en organisation missions longues en accompagnement du changement secteur privé
    - accompagnement du management intermédiaire dans la mise en place des unités autonomes de productions
    -fédération des équipes , apprendre a travailler efficacement dans le respect de la dimension humaine.

  • PHIGEST CONSEIL - Formateur -consultant

    2003 - 2012 o Formation :
    • AFPI : Mission de formation sur le domaine managérial (gestion de conflits, gestion du temps, développements des styles de management.)- (moyenne de 965 personnes formées / an)
    • Référent pédagogique auprès des écoles du management du niveau animateur d’équipe (NIV1) au niveau cadre dirigeant (NIV3)
    o Conseil :
    • Suivi des personnels encadrement et opérationnel dans le cadre de la restructuration des lignes de productions de l’entreprise, mise en place des Unités Autonomes de Production, élaboration du plan de communication ( 87 personnes),
    • Création de la vision stratégique, partage des représentations entre la direction et le personnel suite à la fusion de deux entités distinctes - (19 personnes)
    • : Accompagnement des chefs de projet de la conception au déploiement du projet, pilotage, communication projet. (2 chefs de projet)
    • : Accompagnement des chefs de projet , coordination et fédération des équipes (120 personnes), communication projet.
    o Coaching :
    • ORGANISME PUBLIC coaching Individuel des techniciens conseils (la gestion de l’agressivité : 200 heures)
    • Accompagnement individuel, sur le terrain (3X8) du middle management suite au rachat de l’usine, transmission des valeurs managériales, confrontation et partage des représentations (600 heures)

  • Amico Sarl - Fondateur et dirigeant d'entreprise

    1998 - 2003 o Management :
    • Définition de la stratégie de l’entreprise, Encadrement d’une équipe de 14 salariés, Animation et lancement de projets.
    o Formation :
    • management, informatique cible population technique supports et SAV, (moyenne 9850 personnes formées sur 5 ans)
    o Conseil :
    • MICROSOFT (ingénierie pédagogique adaptation d’un programme US a des besoins locaux): Conception du programme de certification et dispense du « Microsoft Sales Specialist » pour les commerciaux CANON – (78 personnes) puis transfert des compétences vers les équipes formations de Microsoft.
    • FNAC (Projet ARIANE : Mise en place d’une centrale d achat unique a MASSY): accompagnement du changement culturel et identitaire des équipes opérationnelles, nouvelle procédure, nouvelle fiche de fonction, nouvelle responsabilité exaetera ), mise en place d’outils pédagogiques de communication (mission en régie 8 mois)

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