Fenwick-Linde
- Technicien Méthodes
Élancour
2007 - 2008
Dossier d’investissements d’un centre d’usinage :
Etude de faisabilité de l’investissement d’un nouveau centre d’usinage (selon le plan de production),
Rédaction d’un cahier des charges,
Etude des capacités des différentes pièces jusqu’en 2015.
Demande de devis (nouveau centre d’usinage ; sous-traitance des pièces)
Proposition de différents scénarios selon le type de machine choisie , du nombre d’équipe, de la taille de l’enveloppe du budget alloué
Comparaison des différentes offres (Notation)
Calcul du retour sur investissements
Dossier d’investissements d’une visseuse électrique :
Calcul du retour sur investissements,
Demande de devis,
Proposition de différents scénarios selon le type de machine choisie,
Rédaction d’un cahier des charges,
Choix de la visseuse
Chantier d’amélioration de la capacité de l’usinage des mâts (pilote):
Etude de l’existant,
Mise en place d’un TRS,
Création et suivi d’un plan d’actions.
Chantiers de LEAN Manufacturing (participant):
Etude de l’existant,
Elaboration de diagramme Spaghetti (étude des déplacements)
Analyse de la surface productive
Analyse du moment (pour connaître le pourcentage de la valeur ajoutée)
Etude de l’implantation
Réalisation d’actions d’amélioration de poste (ergonomie, sécurité,…)
Etude d’outillage
Elaboration de nouveaux standards
Aide à la mise en place de la cadence client,
Aide à la stabilisation des chantiers
Demande de devis
Réception des palans
Formation des Conducteurs d’Ilot et de Ligne
Prise de temps
Réimplantation d’une zone de Sous-Ensembles (pilote) :
Etude de l’existant,
Réalisation du plan selon les doléances de la Fabrication, Logistique, Méthodes et Sécurité
Validation du plan
Demande de devis pour les différents intervenants extérieurs
Suivi de la réimplantation
Planning
Choix des intervenants extérieurs
Réception des différents travaux
