Mes compétences :
Gestion de projet
Organisation
Risques opérationnels
Entreprises
Société Générale
- PMO programme
PARIS2014 - maintenantAssure le pilotage du programme de refonte des référentiels structure et organisation
Société Générale
- Adjoint directeur de projet SI
PARIS2012 - 2014Adjoint Directeur de projet sur la refonte du référentiel "Structures et Organisations" (Projet de 25 000 j/h) dans le cadre du programme SG Ambition 2015.
Société Générale
- Pilote d'un centre de solution
PARIS2011 - 2011- Donner les moyens au responsable de l'entité d’avoir une vision globale sur son plan projet, la consommation des budgets et l’utilisation des ressources ;
- Etre le relais du service Pilotage et Transformation de la DSI Groupe et prendre en charge des projets de transformation de la DSI
- Garantir une bonne visibilité de l’avancement du portefeuille de projets ;
- Piloter l’adéquation des ressources par rapport aux besoins ;
- Assurer le pilotage opérationnel de l’entité ;
Société Générale
- Responsable de projet
PARIS2009 - 2011Responsable du chantier "publication et diffusion des données" dans le cadre du projet de refonte de la plateforme de gestion des prêts immobiliers à la Société Générale (projet de 26 000 j/h).
Pilotage du chantier
· Encadrement de l’équipe projet (MOA et MOE - 12 personnes)
· Gestion du planning (projet piloté par les délais) et du budget
· Communication des impacts sur le SI SG et coordination des évolutions sur les applications internes
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Société Générale
- Responsable de projet
PARIS2008 - 2009Mise en place d’une base unique pour la gestion centralisée des garanties pour la banque de détail (programme Bâle 2).
· Pilotage du projet (budget de 5200 j/h en 2008)
· Encadrement de l’équipe projet (MOA, MOE et HOM - 15 personnes)
· Gestion de la relation avec l’éditeur
Société Générale
- Responsable d'équipe
PARIS2005 - 2007Responsable des développements pour les projets Intranet de la banque de détail dans le domaine du risque opérationnel (fraude et blanchiment) mais plus particulièrement :
- Responsable de la phase de cadrage pour l’intégration de la nouvelle version d’un progiciel (depuis mai 2007)
- Responsable des activités de maintenance évolutive et technique sur des applications développées en interne ou sur des progiciels (depuis octobre 2005)
