Yannick LE GALLOU

En résumé

Entreprises

• CYMEA Consulting Rh - Dirigeant

  2011 - maintenant Consultant Indépendant

• ALSTOM Transport SA - Directeur de l'dministration du Personnel . Directeur du SIRH WW

  2008 - 2010 Direction de l'administration du personnel des établissements de la région parisienne d'Alstom Transport (siège social inclus).

• CYME Consulting Rh - Consultant Indépendant

  2004 - 2007 Diverses missions de conseils.
  
  Clients : MICHELIN, DRTEFP Midi Pyrénées, Aéroports de Paris, SAIPEM, DANONE, CNCE.

• ARINSO - Business Unit Manager & Delivery Manager de l’activité Conseil Ressources Humaines

  Nanterre 2000 - 2004 • Suivi des différentes missions
  • Reporting international / Suivi financier de l’activité
  • Mise à jour et maintenance des différentes méthodologies
  • Coaching des consultants
  • Réponse aux appels d’offres
  • Développement et coordination avec l’ensemble des projets d’intégration
  
  Intervention clients : Air France, SANOFI, METRO, RHODIA, ROLEX, KRAFT FOODS, CHU de Montpellier, MICHELIN, EXXONMOBIL, UNILEVER,...

• Kraft Jacobs Suchard - Manager Compensation et Benefits

  1996 - 2000 • Construction des politiques salariales cadres et non cadres
  • Communication des politiques à la direction générale et à l’ensemble des managers pour accompagner son application
  • Conseil pour les politiques salariales des cites industriels pour les populations ouvrières, et d’agents de maîtrise
  • Participation aux grandes enquêtes de salaire du marché et analyses ciblées sur des problématiques conjoncturelles (Informatique, Vente, ACP, CP….)
  • Participation aux comités HAY
  • Coordinateur pour la DRH des changements d’organisation (vision poste, emploi, filière mais aussi réévaluation des fourchettes de salaire)
  • Mise en place d’un outil sur Peoplesoft pour la gestion et l’administration de la politique salariale
  • Formation des managers à cet outil (250 managers)
  • Participation à des groupes externes de travail :
  - Enquête 0/8 ans d’expérience Danone
  - Enquête UNILEVER
  - Enquête RENAULT

• ARES - Chef de Projet

  Montreuil 1995 - 1996 • Chef de projet SAP RH pour le compte de la société CFPI
  - Analyse par interview du réglementaire de paie et des processus
  - Etude des règles de paie
  - Mise en place de la paie et GTA
  - Mise en place de PA
  • Participation au recrutement des consultants

• LESENS ELECTRICITE - Responsable du personnel

  1994 - 1995 • Assistance et Expertise (sur les problèmes de paie, GTA, gestion du personnel, relations avec les partenaires sociaux,..) auprès des 6 responsables d’agence
  • Elaboration et gestion d’un plan de licenciement
  • Etude de la mise en place d’un plan épargne entreprise avec abondement
  • Etude de la mise en place d’une retraite « chapeau » pour les cadres dirigeants
  • Gestion des conciliations aux prud’hommes

• GTIE - Consultant interne

  1991 - 1994 •Co-rédaction du cahier des charges
  •Participation au choix d’un système de paie pour l’intégrer à la solution interne de gestion des chantiers
  •Benchmark de solutions et participation au choix
  •Analyse fonctionnelle des « passerelles techniques » entre la gestion des temps et activités sur chantier et du moteur de paie
  •Implémentation de la solution finale dans 16 filiales du groupe pour des populations de 100 à 2000 personnes
  •La mission consistait à :
  - Analyser le(s) système(s) en cours pour définir le nouveau schéma directeur de leur SIRH et système de gestion
  - Définir les impacts fonctionnels et organisationnels de l’implémentation de la nouvelle solution
  - Assistance à maîtrise d’ouvrage pour les problématiques de paie et de GTA
  - Formation des utilisateurs RH et des chefs de chantier
  - Formation des nouveaux collaborateurs sur la solution

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Céline BOSC-MAOUCHE

• Daniel DELORY

• Gaelle SOULIER

• Julien BELET

• Loïc GOASDUFF

• Pierre LEBLON

• Stéphanie ESPOSITO

• Valérie DEFONTE

• Yvan LE GALLOU