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SAARI GEG
- Adjoint du directeur, Ressources humaines
maintenant
SAARI GEG
Adjoint du directeur, Ressources humaines
Conduite de la réorganisation de la gestion administrative du personnel mais également réalisation des procédures d’évaluation des ressources humaines.
• Réorganisation de la gestion administrative du personnel.
• Développement d’une base pour la GRH avec 4D sous Mac.
• Projet de communication interne (Audio, Journal interne).
• Réalisation d'un guide sur la procédure d'évaluation et la gestion
des carrières pour les Délégations Régionales.
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AIR INTER
- Concepteur pédagogique formateur
Paris
maintenant
AIR INTER
Concepteur pédagogique formateur
Responsable de la conception et animation de formations propres à des systèmes aéronautiques.
• Pilotage des cellules Informaticiens utilisateurs.
• Conception et animation de formations propres aux systèmes aéronautiques.
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Utopia Conseil
- Associate Director
2010 - 2012
Head of the Business Consulting Development
Executive Manager Southern Europe, in charge of France, Belux, Switzerland and African French Speacking Country with strategic business focus on HCM Consulting
P&L and operational responsibility for the French subsidiaries of Utopia Conseil, new player in HR business consulting and system integration.
Business executive with operational, IT and financial experience in global and international contexts. Experience at board level, relationship and complex sales and deals management.
Specialties
General Management
P&L Management
Complex and strategic deal negotiation
HR and HRIS
Consulting Services
Resources Management & Recruitment
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Oracle France
- Oracle Human Capital Management Consulting Technical Director
Colombes
2007 - maintenant
Expert métier Ressource Humaine
Business developpement
Achitecte Design Solution Ressources Humaines
Alliance Manager HCM
Business Developer Manager – Sales sur l’Offre Oracle – PeopleSoft pour la France, la Suisse, le Benelux, North Europe
Expert Métier RH,
Accompagnement des clients dans les choix d’architecture ou de solution, dans la réingénierie de processus RH,
Réalisation d’étude de cadrage,
Expertise auprès des COMEX (Comité Exécutif).
Développeur d’Affaire autour des offres Oracle and Peoplesoft HCM
Gerer le lien entre les commerciaux Licences HR et Field Oracle et le Consulting Oracle HCM Western Continental Europe.
Développeur d’Affaire autour des offres Oracle and Peoplesoft HCM sur les marchés de la Pharmacie, Retail, Santé, Chimie, Oil & Energie, High tech, du Mid-Market (SMB) et de l’Administration Publique
Gestion de Grands Comptes : Dresser la Cartographie des Pouvoirs (Qui, Fait Quoi) ,
Management des Alliances et définition des stratégie de partenariats
Pre-sales mananagement, gestion des Appels d’offres (RFP & RFQ).
Mise en œuvre des events marketing et du lead génération pour l’activité HCM
Réponse et chiffrage des appels d’offres,
Management d’une équipe de 90 consultants.
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Arinso France
- Oracle Business Unit Manager
Colombes
2002 - 2007
Business Developer Manager – Sales sur l’Offre Oracle – PeopleSoft pour la France, la Suisse, le Benelux, le Maghreb et Afrique de l’Ouest
• Développement des ventes autour de l’Offre Oracle HRMS et HCM PST (Objectif de 3,5M€)
• Mise en œuvre des events marketing et du lead génération avec l’éditeur
• Réponse et chiffrage des appels d’offres,
Oracle Practice Manager –Delivery pour la France, la Suisse, le Benelux, le Maghreb et Afrique de l’Ouest
Responsable de l’activité Oracle HRMS et du Délivery des projets
• Développement de la practice autour de l’Offre Oracle HRMS (2500 K€)
• Mise en œuvre des alliances avec l’éditeur
• Responsable du respect des obligations contractuelles sur les projets RH, Direction de projet
• Réponse et chiffrage des appels d’offres,
• Management d’une équipe de 10 consultants Fonctionnels et Techniques
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Oracle France
- Team Leader RH
Colombes
1998 - 2002
1998 – Nov 2002 ORACLE FRANCE
Team Leader RH –Paye pour la France
Responsable de la gestion des consultants fonctionnels du domaines RH pour la France.
• Développement de l’activité consultation Ressources Humaine – Paye,
• Réponse et chiffrage des appels d’offres,
• Gestion des compétences des Consultants fonctionnels,
• Animateur de la Communauté Professionnelle RH France
• Gestion des ressources chez les clients,
• Responsable du respect des obligations contractuelles sur les projets RH,
• Expert e-Consulting,
Groupe BULL
Chef de projet
Consultant principal sénior - Ressources humaines
Implantation de la suite HRMS Oracle pour le Groupe BULL dans 16 pays européens et pour un effectif de 20 000 personnes.
• Chef d’équipe d’une équipe de 8 consultants fonctionnels et de consultants techniques Oracle Application dans l’implantation de ERP Ressources Humaines.
• Assurer la planification, l’organisation, la direction et le contrôle des activités (suivi de délais et du budget) pour un projet estimé de 1 520 jours (soit 11 733 333 FF).
• Mise en place et respect du plan de travail et du budget.
• Responsable de l’application de la méthode et de la normalisation de AIM pour l’ensemble des équipes et des 6 phases dans une implantation des principaux modules de la suite Ressources humaines d’Oracle.
• Coordination fonctionnelle de l’équipe projet client dans les 16 pays (3 personnes par pays).
• Gestion des délais, du budget et des méthodes du projet.
• Assurer un rôle de coordination et de suivi dans l’installation, la paramétrage et l’optimisation des modules de la suite Oracle Ressources Humaines, Oracle Workflow, Oracle Web Services, OTA.
• Définition des besoins, identification des processus d’affaires, ré ingénierie et développement des processus organisationnels dans les 16 pays du périmètre.
• Réalisation de la maquette et du prototype.
• Spécification fonctionnelle des scripts de reprises, des interfaces de données et des développements spécifiques.
• Paramétrage des bases prototype, de recette et qualification avant passage en production.
Gouvernement du Québec
Consultant principal sénior - Ressources humaines
Participation à la soumission pour le projet GIRES, accompagnement du Comité GIRES dans la définition des processus Ressources humaines.
• Validation de l’analyse des processus métiers ressources humaines et paye.
• Aiguiller les différents utilisateurs des modules Ressources humaines dans leurs choix de solutions et s’assurer de la faisabilité.
• Recherche d’adéquation entre les besoins du client et les fonctionnalités des modules RH.
• Identification des écarts.
Arianespace
Avant-Ventes
Consultant principal sénior - Ressources humaines
Participation à l’ avant-vente sur le projet SIGAR d’Arianespace, rédaction de la proposition commerciale, réponses aux appels d’offres.
Implantation du module HR Oracle.
• Consultant fonctionnel sénior, chef de projet délégué pour l’implantation des modules Oracle Ressources Humaines, Oracle Workflow, Oracle Web Services.
• Gestion d’une équipe de 4 Consultants pour l’exécution des phases de découverte et de conception de la mise en œuvre, notamment réalisation de la maquette et du prototype et l’élaboration de toute la documentation AIM.
• Définition des objectifs pédagogiques pour la formation des utilisateurs finaux.
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LOGICOMPTA-RH
- Responsable Support
1996 - 1998
1996 - 1998 LOGICOMPTA
Consultant principal paye RH - Responsable du service de Formation
Implantation du progiciel de paye pour de nombreux clients puis Responsable du département formation
• Installation et paramétrage du progiciel paye ALICIA, coordonnant les travaux reliés à l’analyse des besoins et des écarts à combler dans l’implantation de la paie.
• Rédaction de cahier des charges.
• Paramétrage des systèmes d’information de Paye et RH selon le cahier des charges.
• Suivi du paramétrage selon les demandes du client et évolution en fonction du droit.
• Formation des utilisateurs.
• Création du service de formation: Définition du catalogue de formation, Conception des kits du formateur et du stagiaire en phase avec les objectifs pédagogiques.
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Conseils & Entreprises
- Directeur des Etudes
1993 - 1995
1993 - 1995 CHANCELLERIE DES UNIVERSITE ET FONDATION ROTSHILD
Consultant en création d’entreprises
En charge de la coordination des interventions et des investissement des deux organismes dans la réalisation de projets de création d’entreprises ou d’activités.
• Réalisation d’études de faisabilité pour des créations d’entreprises.
• Suivi des porteurs de projet d’entreprise.
• Montage du dossier de faisabilité d'une pépinière d'entreprise d'insertion (recherche de financement auprès de l’Etat et de l’Europe).
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BANQUE REGIONALE D’ESCOMPTES ET DE DEPOTS
- Superviseur de télévendeurs
1988 - 1990
BANQUE REGIONALE D’ESCOMPTES ET DE DEPOTS
Superviseur de télévendeurs
Superviseur d’une équipe de vingt télé-vendeurs à la BRED dans le cadre d’opération de vente de produits financiers.
• Traitement des candidatures et recrutement des Téléacteurs.
• Mise en place d'outils statistiques d'évaluation des résultats sur micro.
• Mise en place d'opérations marketing (phoning, mailings, prospection, vente...).
• Formation et information de l’équipe.
• Réalisation de fichiers prospects, d'enquêtes, d'études de marché.
