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Pierre DORCHIES

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En résumé

Mes compétences :
Conduite du changement & formations
Analyse de la valeur
Analyse fonctionnelle
Ordonnancement - Cronacle
SAP GRC
Gestion de projets

Entreprises

  • Ministère de l'économie, de finances et de l'industrie / DGCIS - Chef de projet système d'information

    2013 - 2014 Mission au ministère des Finances sur le projet CHORUS
    Gestion d’un projet de montée de version de trois applications transverses (ordonnancement,
    sauvegarde et supervision) dans le cadre de la mission en oeuvre d’une nouvelle architecture
    technique pour le projet Chorus.
    Management opérationnel d’une équipe de 8 consultants techniques aux compétences variées
    (environ 1300 jours).
    Réalisation et suivi du planning du projet et reporting à la direction client.
    Transfert de connaissances en vue de la prise en charge de la maintenance par des équipes
    tierces.
    Relation avec les éditeurs pour la résolution de bug techniques et l’adaptation des outils au
    contexte projet.
    Accompagnement post démarrage avec les équipes de maintenance.
    Environnement technique : Networker 8.1 (4 env.) ; Cronacle 9.0.8.9 (11 env.) ; Nagios
    3.5.0 (3 env.) ; Oracle 11G ; Linux ; AIX ; Windows

  • Airbus Group - Responsable d'un équipe d'exploitation SAP

    Blagnac 2013 - 2013 Mission chez Airbus sur le projet Tech-Data
    En parallèle de l’encadrement d’une équipe de quatres consultants, mission de refonte des
    processus internes d’une équipe en charge du monitoring et du support de niveau 1 d’un
    environnement SAP.
    Les objectifs principaux étaient les suivants :
    Améliorer la communication entre l’équipe et les différents interlocuteurs
    Mettre en place des tableaux de bord permettant de mesurer les performances de la
    plateforme technique.
    Rationaliser et automatiser les méthodes de travail.
    Encadrement de l’équipe en place

  • Ministère de l'Economie et des Finances - Expert ordonnancement - Ministère des finances

    Paris 2009 - 2012 Mission de chef de projet technico-fonctionnel et encadrement d’équipe.
    Intervention sur l’outil d’ordonnancement Cronacle édité par Redwood.
    En charge du suivi et de la réalisation des projets d’évolutions techniques et fonctionnelles.
    Rôle de conseil auprès des équipes métier pour optimiser les temps de traitements et garantir
    les contraintes fonctionnelles.
    Responsable de la maintenance technique et fonctionnelle de l’outil d’ordonnancement sur 9
    environnements SAP avec un périmètre total de 500 serveurs adressés.

  • Mission chez TOTAL (template europe) - Consultant SAP GRC

    2008 - 2008 Mission chez Total sur le projet SAP Template Europe (R/3 : modules SD, MM, PM, SRM, BW, CRM)

    Mission de support sur les fonctions transverses : Habilitations, Transports, LSMW.
    Utilisation des outils Virsa, Compliance Calibrator et Fire Fighter.

    En charge de la production et du suivit des documents nécessaires aux audits sécurités (SOX) du groupe.

    Projets d’amélioration continue :
    Mise en place d’un outil permettant d’automatiser la gestion des habilitations (Access Enforcer). Définition du besoin, évaluation des solutions techniques, configuration de l’outil sélectionné, conduite du changement, formation utilisateurs et rédaction de la documentation en français et en anglais.

  • Arinso International - A Northgate Company - Consultant SAP HR

    2006 - 2008 Intervention dans un centre de service partagé en charge de l'externalisation de la paye pour de grands comptes clients.

    Activité de support et d'exploitation sur l'ensemble des systèmes (développement à production) sur les problématiques d'autorisations, d'interfaces, de chargements en masse.

    Mise en place des contrôles et procédures nécessaire à l'obtention de la certification SAS70 (norme SOX) pour les clients cotés au Etats-Unis.

    Participation aux travaux de rationalisation et d'optimisation des activités de l'équipe dans un double objectif d'amélioration de la qualité et de réduction des coûts de fonctionnement.

  • AchatPro - Chef de projet fonctionnel junior

    2005 - 2005 Chef de projet fonctionnel junior en e-Business AchatPro (6mois)

    Mise en place et exploitation des outils de gestion utile au déploiement d’une solution de e-procurement sur plusieurs sites industriels d’un client grand compte. Interlocuteur privilégié du client pour la partie exploitation, je participe également aux études de besoins et à la rédaction des spécifications fonctionnelles.

  • Covalence - Consultant junior stagiaire

    2003 - 2004 Consultant Junior stagiaire en analyse de la valeur Covalence (6 mois)
    Suivi d’une étude de réduction des coûts pour la société Sidel. En charge du travail en back office et animation de chantiers fonctionnels en autonomie chez le client.

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