Yannick LENORD

En résumé

Entreprises

• S.I.P.I. (société industrielle de protection incendie) - Responsable commercial

  2014 - 2015 Je suis responsable du développement commercial de l'entreprise S.I.P.I. sur la France.
  Je commercialise les produits de détection, de protections et risques spéciaux liés à l'incendie ainsi que les solutions "clé en main" via notre bureau d'étude .
  Je développe les outils de prospections, les supports commerciaux du groupe et de suivi de nos clients et de leurs projets.
  Retrouvez-nous sur www.sipi-international.com

• NOZ - Chargé de mission

  Saint-Berthevin 2013 - 2013 ▫ Management et encadrement des équipes magasins pour augmenter le taux vente à une semaine, optimisation du compte d’exploitation.
  ▫ Mise en place de nouvelles méthodes de travail en vue d’augmenter le volume d’affaires.

• UFF - Conseiller gestion patrimoine

  Paris 2011 - 2012

• Solerine energie - Chef d'entreprise

  Toulouse 2010 - 2011

• Colruyt - Responsable Amélioration continue

  Rungis 2005 - 2010 ▫ Animation de projets kaisen, utilisation des outils lean.
  ▫ Mise en place de nouvelles méthodes de travail en vue d’améliorer la qualité du travail, la rentabilité des points de vente.
  ▫ Coordinateur de groupe de travail : gestion des stocks, investissement des matériels roulant pour les magasins et entrepôts, gestion de stock, agencement des nouveaux points de vente en étroite collaboration avec la Direction du Groupe.
  

• Colruyt distribution - Responsable amélioration continue

  2005 - 2010

• Colruyt Distribution - Distribution Discount - Directeur de magasins

  1999 - 2005

• Colruyt - Cadre commercial

  Rungis 1997 - 1999

• Colruyt - Directeur de 3 supermarchés

  Rungis 1997 - 2005 Management :
  
  
  • Gestion d’équipe jusqu’à 25 personnes
  • Formation et évolution de 14 collaborateurs vers des postes d’encadrement
  • Gérer l’emploi du centre de profit :
  ▫ emplois
  ▫ licenciements
  • Gérer les compétences
  ▫ Suivi de la formation
  ▫ Evaluation en vue de promotion interne
  Gestion :
  
  
  • Gestion de 3 points de ventes surface comprise entre 700 et 1 800m2
  • Développement du Chiffre d’Affaire compris entre 2 millions et 9 millions d’euros.
  ▫ Evolution CA de +12% à +35%
  • Optimisation des linéaires et facing par :
  ▫ une meilleure tenue de stock
  ▫ une gestion optimisée des commandes
  • Mise sous contrôle des démarques connues et inconnues moins de 1.4%
  • Optimisation des frais de personnel, évolution de 18% à 5.8% par rapport au CA.
  Ouverture de Points de Ventes :
  
  Responsable centre de profit
  • Participation active à la formation des collaborateurs.
  • Implantation du magasin en vue de l’ouverture et l’optimisation des marges.
  • Réalisation des deux meilleures ouvertures du groupe en termes de Chiffre d’Affaire et de Satisfaction Client : évolution moyenne de + 22% du nombre de clients.
  • Contribution active pour la promotion de l’enseigne Colruyt en France.
  

Formations

• Business School Londres

  London 1996 - 1996 Diplômé de Holborn

• School Londres

  Londres 1995 - 1995 Diplômé de Holborn

• Ecole Supérieure De Commerce Meaux

  Lognes 1992 - 1996 Diplômé Ecole_Superieure
  
  spécialité marketing - vente

• Lycée Les Bruyeres

  Sotteville Les Rouen 1990 - 1992 Prépa HEC option Comptabilité - Gestion - Economie

Réseau

• Alexia RUAU

• Anis O.

• Anita GRANDIN CACAUX

• Derhi MICHEL

• Géry LEMAIRE

  Caisse De Retraite Et De Prevoyance (Paris)

• Gianluca TONOLO

• Grégoire LANSSADE

• Véronique LOVINGER

• Xavier FARAVELLI