Menu

Yannick MANGIN

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Conseil
Conseil en organisation
Golf
Accompagnement au changement
Système d'information
Business development
Information Technology

Entreprises

  • EURL OPTYMISE - Chef de projet IT Commerce & Supply (Distribution, e-Commerce)

    2016 - maintenant Mission : Chef de projet IT sur les métiers Commerce et Approvisionnement (client secteur e-commerce : Auchan Direct)

    Points clés :
    - Gestion commerciale (outil METI) : pilotage du portefeuille projets en collaboration avec l’éditeur
    - Management de projets :
    • Convergence de deux enseignes du groupe : mise en œuvre de flux de marchandise multi canaux et multi sociétés, définition des processus commerce mutualisés (cycle de vie produit, tarifaire)
    • Analyse des procédures opérationnelles et IT sur un entrepôt automatisé, améliorations
    • Refonte de la gestion de l’approvisionnement avec le fournisseur Auchan
    • Chantier de fiabilisation des procédures commerce et du référentiel produits

  • MC2partners - Consultant en organisation et management (Distribution spécialisée)

    Paris 2012 - 2016 Mission : Accompagnement d’un réseau de franchisés dans la mise en place d’une solution mobile pour ses collaborateurs vendeurs (Weldom)
    Points clés :
    - AMOA avec les équipes projet en centrale
    - Spécification de l’application mobile avec les différents métiers
    - Mise en production et suivi de points de vente pilotes
    - Accompagnement des équipes

    Mission : Accompagnement d’un réseau de franchisés dans la migration de leur outil de gestion front et back office Si-Wel (Weldom)
    Points clés :
    - Conduite du changement orientée métier en point de vente (2 semaines par magasin)
    - Participation à la stratégie magasin en lien avec le système (achats, positionnement prix, analyse des rayons forts et faibles, plan d’action)
    - Rédaction de gestes métiers opérationnels
    - Recueil de besoins auprès des acteurs (équipes métiers magasin et centrale)
    - Rédaction de spécifications fonctionnelles (évolutions)
    - Pilotage de la maîtrise d’œuvre (éditeur externe)
    - Support utilisateurs

  • Pernod-Ricard - Administrateur outils de reporting groupe

    PARIS 2012 - 2012 Mission : Administration des outils HFM / Essbase

    Points clés :
    - Gestion de projet autour des évolutions demandées par les acteurs financiers du groupe
    - Support aux utilisateurs toutes filiales confondues
    - Création et mise à jour de webforms / règles / métadata / rapports (Financial Reporting Studio / Smartview)

  • CS Communication & Systèmes - Consultant Métier

    Le Plessis-Robinson 2010 - 2011 Missions : Assistance sur des études d’architecture fonctionnelle , Rédaction de Test Case [Airbus]

    Points clés :
    - Identification des besoins, étude de solution cible, rédaction de concept phase dossier
    - Evaluation des charges, des délais et du budget prévisionnels, présentations
    - Rédaction de Use Case et Test Case à des fins de validation (AirN@v, manuels avions), création des données de test associées

  • ATOS OriginC - IT Consultant

    2009 - 2010 Mission : Etude et conception des évolutions possibles d'une application pour les départements d'un grand compte de l'aéronautique

    Points clés :
    - Assistance à maitrise d’ouvrage
    - Etude d’opportunité : capture du contexte business, définition des opportunités, planning prévisionnel
    - Délimitation du scope et présentation des enjeux
    - Recueil et synthèse des besoins
    - Rédaction du Business Requirement Dossier
    - Pilotage de la conception des maquettes et des fonctionnalités à mettre en place (en collaboration avec un éditeur de logiciel allemand)

  • MonSAV - Business Developer

    2008 - 2009 Mission : développer une prestation de service après-vente et d’extension de garantie des achats en ligne

    Points clés :
    - Etude de marché
    - Adéquation homme projet
    - Négociation terrain avec des partenaires potentiels
    - Elaboration du business plan
    - Mise en place d’une organisation et d’une stratégie de développement

  • Magellis Consultants Toulouse (31) - Consultant Junior

    2007 - 2007 Mission : assistance et conseil dans l’optimisation de processus d’entreprises

    Points-clés :
    - Refonte du processus commercial de Magellis Consultants
    - Conduite de workshop (Airbus, Pierre Fabre)
    - Modélisation de processus métiers et informatiques (Airbus, Pierre Fabre)
    - Elaboration et mise en place de procédures de gestion de crises en mairie (mairies de Revel et Lespinasse)
    - Accompagnement des clients au changement
    - Travail en autonomie et en relation directe avec le client

  • Capgemini Toulouse (31) - Analyste fonctionnel

    2005 - 2005 Mission : analyse fonctionnelle d’un projet de gestion de configuration des avions Airbus

    Points-clés :
    - Modélisation UML
    - Mise en place de procédure de tests applicatifs et gestion des anomalies rencontrées
    - Reporting
    - Création d’écrans Dreamweaver
    - Travail en collaboration avec le client

Formations

Réseau

Annuaire des membres :