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Yannick ORAIN

Louveciennes

En résumé

Mes compétences :
Automobile
Automotive
Automotive Industry
Continuous improvement
Pharmaceutical Industry
Process
Qualité
Quality

Entreprises

  • APTAR STELMI - Ingénieur qualité process

    Louveciennes 2009 - 2012 - Propose et définit des améliorations du process de production afin de le faire évoluer vers le « Zéro défaut »
    - Met en place le principe de qualité active « faire bon du premier coup ».
    - Définit, utilise, jalonne les standards de production les plus représentatifs de la performance qualité dans chaque étape du process.
    - Met en place une organisation permettant de jalonner l'ensemble des paramètres importants du process afin de faire bon du premier coup.
    - Met sous contrôle avec l'aide des opérateurs et du service Méthodes les standards qualité pour chaque opération importante du process (ex : Audit de poste)
    - Formalise et capitalise avec le service Méthode, le process de production dans une démarche d'amélioration continue (AMDEC, Documentation opérationnelle,...)
  • M.P.A.P. (groupe Treves) - Superviseur de production

    2007 - 2009 Gestion d‘une équipe de 35 personnes d’une ligne de fabrication siège.

    -Planification de la production et affectation du personnel
    -Garant de la réalisation des objectifs de production et mise en place d’actions correctives si nécessaire.
    -Recherche d’amélioration des performances et mise en place de démarche de progrès.
    -Suivi de la formation et de l’habilitation du personnel.
  • M.P.A.P. (groupe Treves) - Ingénieur qualité

    2004 - 2007 Gestion de projet en phase de développement puis série d’un siège haut de gamme (pièces d’aspect).

    -Pilotage des démarches qualité client (plan de convergence, suivi des jalons qualité et plan de validation produit,…)
    -Suivi indicateurs qualité production et plans d’actions associés (audits internes, Méthode de résolution des problèmes, …)
    -Utilisation des outils d’amélioration continue : Hoshin, SMED, TPM.
    - Suivi de la validation du produit (plan de validation et suivi du cahier des charges)
    - Pilotage des démarches qualité client (assurance qualité client)
    - Pilotage des démarches fournisseurs (audit) et validations des composants.

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