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Total E&P Angola
- Businness analyst fonction support
COURBEVOIE
2016 - maintenant
Périmètre métier : finance, RH, services généraux, centre médical, médecine du travail, gouvernance, juridique, communication, etc.
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Total E&P Angola
- Business analyst direction technique
COURBEVOIE
2014 - 2016
Périmètre métier: forage, ingénierie projet et travaux pétroliers, logistique, contrat-achat et approvisionnement.
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Total E&P Angola
- Chef de projet SIE
COURBEVOIE
2012 - 2013
Implémentation d’une nouvelle infrastructure IT (nouveaux serveurs, OS et domaine).
Objectifs : réduire les coûts liés à l’IT, mise en conformité de l’ensemble des serveurs de la filiale vers le standard VISION et démobilisation de l’ancienne infrastructure STEP.
Périmètre : 200 serveurs dont 95 serveurs applicatifs ayant nécessité l’évolution de 106 applications de type client-serveur (sous-projets menés en parallèle) en collaboration avec le métier et l’IT.
Equipe projet : 15 personnes.
Budget: 1,5 M USD, hors charges du personnel Total.
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Air liquide
- Responsable portfolio d'applications, consultant pour le compte de CORAUD
Paris
2011 - 2011
Garantir le bon fonctionnement d’un portfolio de 120 applications.
Coordonner les acteurs d’Air Liquide (maîtrise d’ouvrage, utilisateurs clefs, TMA, distributeurs applicatifs) dans le support, la maintenance et l’évolution des applications.
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GDF SUEZ
- Project Management Officer (PMO), consultant pour le compte de CORAUD
COURBEVOIE
2011 - 2012
Appui au pilotage auprès des responsables des domaines comptabilité / gestion, gestion des temps et achats-ventes : élaboration budgétaire et suivi des coûts, suivi des charges et des délais, suivi des indicateurs de performance, reporting Business Objects.
Contractualisation de services : rédaction d’un cahier des charges pour l’externalisation des activités SAP HR, appels d’offres FI /CO.
Suivi de projet (budget ≤ 850 K€) : création de WBS, suivi de planning.
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Total E&P Angola
- Chef de projet informatique
COURBEVOIE
2008 - 2010
Projet « IGG SmartPass SSO ». Mise en place d’un identifiant unique pour le personnel, ouverture de session via badge et saisie automatique des identifiants applicatifs.
Périmètre du projet : 2000 utilisateurs répartis sur 10 sites distants (onshore et offshore).
Chef de projet Plan de Continuité des Activités (PCA) pour le métier Géoscience. Mise en place d'une méthodologie PCA, analyse de risque EBIOS et étude d’impact métier.
Coordination des équipes IT dans le processus de contrôle Sarbanes-Oxley (SOX).
Projet WSS : plateforme de gestion des équipes et des projets pour la production informatique.
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Total S.A
- Assistant chef de projet informatique (stage de fin d'études de 6 mois)
COURBEVOIE
2008 - 2008
Chef de projet « suivi des relations fournisseurs du métier SI ». Etude, réalisation et implémentation d’un outil SharePoint répondant au besoin.
Participation à un projet de cartographie applicative (interviews et modélisation de processus).
Rédaction de spécifications détaillées, plans de tests et documentations techniques.
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France Telecom, Bouygues Telecom, EDS France, ...
- 17 mois de stages dans l’informatique, les télécoms et la vente
2003 - 2007
• Bouygues Telecom, Vélizy (5 mois): conception et réalisation d’un Intranet de gestion
• Api-One (start-up), Paris (3 mois): développement web
• Crest Of London, Londres (4 mois): vente
• France Telecom, Paris (2 mois): vente
• EDS France, Nanterre (3 mois): architecture et monitoring réseau
