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Yoann BRUYANT

Paris

En résumé

Actuellement, je suis en poste de gestionnaire administratif de commande chez Rexel. J’ai décidé d’intégré cette société afin de pouvoir élargir mes connaissances dans le domaine de la gestion de stocks et des commandes. Cette entreprise me permet de découvrir des nouvelles méthodes de gestion ainsi que des moyens matériels et immatériels. De plus, j’ai pu découvrir l’intégration de nouveaux logiciels.

Mes compétences :
Pertinence
Curieux et force de propositions.
Réactive et j'apprécie le travail en équipe
Logistique globale
Supply chain
ERP
Logistique
Gestion des stocks
Gestion de projet
WMS

Entreprises

  • Rexel - Approvisionneur / Gestionnaire administratif de commande

    Paris 2012 - maintenant Gestion d'un portefeuille fournisseur(schneider électric, fagor-brandt, siemens...)

    Valider et optimiser les commandes de réapprovisionnements quotidiens de nos centres logistiques régionaux afin de garantir un stock permanent et optimal à nos agences.

    Valider et suivre quotidiennement les commandes en livraisons directs afin de garantir une rapidité et fiabilité des livraisons pour les installations de matériels.

    Conseiller nos agences sur le mode de passation de commande, délai de livraison, condition d’achat négocié avec le fournisseur et traiter leurs demandes (annulations, délais, anticipations, litiges).

    Prendre en charge et garantir la résolution des litiges réceptions ainsi que les litiges facturations.

    Mettre à jour nos bases de données afin de transmettre toutes les informations fiables à tous les collaborateurs des différents services (prix, délai, rupture, problème de production, de transport…)

    Faire le suivi des indicateurs (anticipation de rupture, rupture, relances de commande) et mettre en place des actions.

    Contrôler la performance des nos fournisseur et fiabiliser les mouvements de matériel.

    Suivre les évolutions de nos différents fournisseurs (gammes de produit, changement de centre de distribution, mode de transport) et s’adapter.

    Améliorer les flux d’information entre le fournisseur et nous.

    Référent BOOST (ERP) afin d'améliorer les performances et l'ergonomie de notre outil principal de travail.

  • Gie isotherm - Asistant chef d'équipe production

    2012 - 2012 - Suivi de la préparation des IPR
    - Traitement des reliquat,
    - Tenue du stock C12
    - Contrôle de la production (temps, rebut...)
    - Validation des IPR

  • Herta - Intérimaire

    Marne La Vallée Cedex 2 2011 - 2012 Réceptionnaire/cariste chez Herta à lozanne
    - Déchargement des camions (contrôle, réception informatique, traitement des litiges)
    - Mise en stock des palettes
    - Transfert des produits en stock à la prépartion

  • Renault Lyon Sud - Apprenti logistique globale

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2011 Responsable service réception :
    - Réception des commandes de dépannage à 6h30, de 100 à 300 lignes de commande. (cross-docking). Contrôle de la marchandise et préparation des bons de livraison.
    - Réception des commandes de stock à 8h30, de 300 à 800 lignes de commande. Gestion de 3 à 4 employés avec répartition des charges de travail en fonction de l’activité.

    Responsable service retour client :
    - Gestion d’un employé
    - Vérification des produits retournés.
    - Analyse des ventes (produit gérer, non gérer, mise en stock, retour fournisseur…)
    - Création des retours fournisseurs
    - Préparation des contenants à retournés
    - Expédition des contenants
    - Suivi des avoirs et litiges.

    Création d'une guide interne de toutes les procédures du service MPR (magasin pièces de rechanges)
    - Recensement de toutes les procédures du magasin pièces de rechanges.
    - Brainstorming avec le directeur du service, adjoint et gestionnaire de stock afin de trouver la meilleure solution pour mettre en place un guide.
    - Solution retenue : PDF interactif et quelques format papier pour le personne moins à l’aise avec l’informatique.
    - Explication du projet à l’équipe.
    - Avis et conseil auprès des employés en poste afin de connaitre les spécificités et détails de chaque manipulation.
    - Création du guide environs 2 mois.
    - Contrôle effectué par les employés en postes sur les descriptions des procédures.
    - Mise en place du guide.
    - Analyse des améliorations suite à la mise en place de ce guide.

  • Renault Lyon Sud - Apprenti Tsmel

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2010 Postes effectués : gestionnaire de stock, approvisionneur, documentateur, service retour litige,
    Recherche de nouveaux clients
    Mise en place d'une méthode qualités 5S
    Création d’une nouvelle procédure de retour

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