Menu

Yoann CAMUS

STUTTGART

En résumé

Internationalement et nationalement mobile.
Mes 4 mots d'ordres sont :
- Ouvert d'esprit
- Motivé
- Dévoué
- Esprit corporate

Mes compétences :
Pack office
VBA Visual Basic
SAP
QRQC PDCA FTA
Qualité
AMDEC
KAIZEN
5S
Visual basic
ISO 19011
Auditeur Process
Management

Entreprises

  • Bosch GmbH - Ingénieur Technical Service Center BOSCH BUSINESS MOBILITY

    2016 - maintenant Ingénieur membre du Technical Service Center pour la partie Europe de l'Ouest
    Rattaché à la branche automobile de bosch (Achats et Logistique) et notamment les composants électro-mécanique, j'interviens chez les fournisseurs en Europe lorsqu'un support/soutien technique est exprimé par les ingénieurs qualité achats site (PQA), les ingénieurs qualité fournisseurs (SQA), les acheteurs commodité ou encore par les qualité projet.

    Périmètre du poste :
    - responsable des objectifs qualités des fournisseurs à risque
    - audit des procédés de fabrication (VDA, MSA 0.7,....)
    - revue des AMDEC Process, plans de contrôle et standard BOSCH pendant les phases projet et production série
    - déploiement et développement de la qualité préventive (8D, Problem solving, ...)
    - coordination des actions d'urgence chez le fournisseur en cas de crise qualité et arrêts de ligne de production dans les usines BOSCH

  • Valeo Lighting System - Superviseur de production injection plastique et vernissage

    Paris 2014 - maintenant Manager d'une équipe de 33 membres opérationnels et d'un parc machine composé de 6 presses à injecter et 1 ligne de vernissage (process de traitement de surface thermoplastique)
    Production 3/8 double SD (7/7j 24/24h)
    - Gestion de la planification et ordonnancement de la production
    - Responsable des critères Sécurité Qualité Coûts Délai Maintenance sur le secteur.
    - Traitement des incidents sur le secteur avec outil PDCA-FTA.
    - Formateur QRQC Ligne pour opérateurs.
    - Déploiement/Remise au standard, des outils d'amélioration continue de production Valeo (SPV) sur les deux ZAP

  • Valeo Lighting System - Responsable Qualité UAP Amont

    Paris 2013 - 2014 Responsable Qualité d'Unité Autonome de Production Amont incluant des procédés d'injection thermoplastique et des procédés d'aluminage
    (UAP en équipes : 3/8 + SD total 80 personnes)
    - Déploiement des standards qualité Groupe & ISO TS 16949
    - Coach et formateur à la démarche QRQC PDCA FTA
    - Analyse, suivi et optimisation des Coûts de Non Qualité
    - Pilote et référent sur le secteur pour l'optimisation et la fiabilisation du logiciel de déclaration des rebuts
    - Intégration des nouveaux projets lors de la transition de la phase launch à la phase production (DAQP, cadence, taux de rebuts)
    - Garant de la relation et des suivis des incidents/alertes avec les clients internes et externes de l'UAP (français, belge, italien, anglais).
    - Négociation de critères qualité chez les clients (critères d'aspect)
    - Gestion de la partie qualité lors des transferts de production IN/OUT (inter-Valeo ou chez les fournisseurs)
    - Audit Process des moyens de production
    - Référent Qualité dans les groupes de travail AMDEC

  • Valeo Lighting System Romania - Stagiaire service Qualité

    2011 - 2011 - Benchmarking & mission de reporting
    - Audit 5S
    - Assurance qualité et sécurisation client
    - Automatisation, développement et création de macro Visual Basic (VBA) pour améliorer des fichiers de reporting site.

  • Valeo Lighting System - Apprenti ingénieur service Qualité

    Paris 2009 - 2013 De Janvier 2012 à Janvier 2013

    Poste ingénieur Qualité/Méthode Projet (Nouveaux produits), lancement de 9 moules et outils sur des procédés d'injection thermoplastique et d'aluminage pour notre client LAND ROVER
    - Implantation des standars OEM et formation des équipes à ses standards
    - Lancement et suivi des essais
    - Suivi de montée en cadence
    - Création et implantation de la documentation nécessaire à l'assurance qualité
    - Mapping défauts et QRQC PCDA - FTA pour atteindre les objectifs PPM
    - Implantation des standards "Première Monte"
    - Management de "l'état d'esprit" des membres opérationnels pour passer d'un esprit Aftermarket à celui de la Première Monte (critères et réflexes OEM/Nouveaux produits).
    - Journée Pleine Cadence / Audit Process avec clients
    - Négociations critères qualité avec clients
    - Construction d'indicateurs pour suivre les taux de rebuts, mur qualité, et Coûts de Non Qualité.

    De Septembre 2009 à Décembre 2011 :

    - Gestion opérationnelle des incidents qualité
    (Sécurisation / Amélioration continue/Quick Respons/Fiche d'alerte/Traitement et suivi des incidents en QRQC)
    - Analyse et traitement des non-conformités terrain
    - Études ergonomiques de postes
    - Mise en place d'indicateurs pour assurer le suivi des références critiques
    - Création / Mise à jour fiches d'instructions, OK Démarrage, procédures

  • Fagor Brandt - Stagiaire service Qualité

    RUEIL MALMAISON 2007 - 2007 Dans le cadre de mon DUT Qualité, Logistique Industrielle & Organisation j'ai effectué un stage de trois mois sur le site de Fagor Brandt à Orléans. Spécialisé dans la production d'appareils ménagers (four/gazinière).

    Missions effectuées :

    - Étude de capabilité process (process d'émaillage de tôle)

    - Audits d'autocontrole

    - Refonte de gammes opératoires (process de cisaillage)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :