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Yoann TOCZÉ

IRIGNY

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Management opérationnel
8D
Arbre des causes
Méthode SMED
5S
Automobile

Entreprises

  • JTEKT - Directeur de Production

    IRIGNY 2018 - maintenant Usine de fabrication de directions automobiles - 1000 pers.
  • JTEKT - Responsable département usinage

    IRIGNY 2015 - 2018 > Périmètre : Unité de production de 200 pers. Fabrication de composants de direction automobile. - Process d'usinage / brochage / traitement thermique
    > Mission : Amélioration de la performance industrielle du département
    * Réduction des rebuts
    * Amélioration des TRS
    * Fiabilisation des moyens de production
    * Déploiement du système de production
    > Moyens : Rattaché au Directeur d'usine, dispose des ressources Qualité, Méthodes, Maintenance et Logisitique
  • Sintertech SAS - Responsable de production

    2014 - 2015 > Périmètre : Unité de 100 pers. Fabrication de moyeux pour boites de vitesse automobile - Process de métallurgie des poudres (presses de compression / fours de frittage / usinage)
    > Mission : Amélioration de la performance industrielle de l'UAP dans un contexte de retournement des 3 usines de la société
    > Moyens : Rattaché au Directeur des Usines de Grenoble, dispose des ressources qualité, méthodes, maintenance et logistique.
    > Réalisations :
    Déploiement du lean manufacturing autour de 3 priorités Réduction des pannes (organisation - TPM) / Réduction des temps de changement de série (chantier SMED) / réduction des rebuts
    Management des compétences et de la polyvalence
    Transfert de l'UAP vers le 2ème site Grenoblois
  • Faurecia - Responsable UAP

    2013 - 2013 > Périmètre : Unité de 80 pers. Fabrication des poignées à pompage - 5 ilots d'assemblage
    > Mission : Atteinte des objectifs Qualité-Coûts-Délais
    > Moyens : Rattaché au Directeur d'Usine, dispose des ressources Qualité, Méthodes, Maintenance et Logistique dédiées
    > Réalisations : Négociation accord de compétitivité - Préparation audit FES (Faurecia Excellence System)
  • NTN transmissions europe -- Allonnes (72) - Responsable UAP

    2012 - 2013 > Périmètre : Unité de 100 pers. Fabrication des éléments de liaison - Process de déformation à froid (filage/martelage) / tournage / rectification / assemblage
    > Mission : Atteinte des objectifs Qualité-Coûts-Délais
    > Moyens : Rattaché au Directeur d'Usine, dispose de ressources Qualité, Méthodes, Maintenance et Logistique dédiées
    > Réalisations : Chantiers 5S > UAP benchmark de l'usine. Mise en place management visuel. Démarrage et montée en cadence NISSAN Qashqai. Lancement chantier TRS sur process déformation à froid. Gestion crise capacitaire
  • NTN transmissions europe -- Allonnes (72) - Responsable qualité usine

    2009 - 2012 > Périmètre : Fabrication de transmissions pour Renault, Nissan, PSA et groupe Ford
    > Mission : Mettre sous contrôle le niveau qualité de l'usine
    > Moyens : Rattaché au Directeur d'Usine, manage une équipe de 30 personnes
    > Réalisations : Eradication des incidents graves clients (blocage de parc / rappel véhicules dans le réseau). Réduction de 25% des rebuts. Réorganisation et staffing du service en 3 branches métiers
    * Qualité clients/fournisseurs : Gestion des réclamations clients (8D, arbre de défaillance, QRQC) / analyse des retours garantie / gestion des modifications en vie série / audits clients et internes
    * Qualité fabrication : Mise en place des basiques qualité / réduction des rebuts / réactivité sécurisation client
    * Qualité projet : Validation des nouveaux projets / démarrage série / laboratoires d'analyses métallurgique et métrologique
  • NTN transmissions europe -- Allonnes (72) - Responsable bureau d'études

    2006 - 2009 > Périmètre : Conception - application produits pour clients Renault, PSA, Nissan, groupe Ford
    > Mission : Obtenir l'affectation de nos clients sur les nouveaux projets. Validation des dossiers techniques de consultation et présentations clients
    > Moyens : Rattaché au directeur R&D, manage une équipe de 10 personnes (5 ingénieurs / 5 techniciens)
    > Réalisations : Affectations PSA A5 (C3), Renault MEGANE (X95). Mise en place relations BE-BE avec Renault et PSA. Pilotage d'un plan de progrès BE (standardisation dossiers techniques / gestion charge / guide de conception)
  • NTN transmissions europe -- Allonnes (72) - Ingénieur bureau d'études - Chef de projet

    2002 - 2006 > Périmètre : Développement applications produits joints transmissions pour clients Renault-PSA
    > Mission : Management QCD des projets de la consultation client (en tant qu'ingénieur application) jusqu'au démarrage série (en tant que de chef de projet) - Interlocuteur clients
    > Moyens : Rattaché au responsable R&D, anime une équipe projet de 5 personnes (qualité projet / process / achat / logistique)
    > Réalisations : Chef de projet LAGUNA X91. Affectation de 100% des références. Développement de 3 nouvelles tailles de joint et soufflets haute température / développement process : traitement thermique par inductions des tubes. Validation de 100% des jalons projet par le client en qualité et délai.
  • Renault - Chef de projet prototype

    Boulogne-Billancourt 1999 - 2002 > Périmètre : Fabrication des chaines cinématiques (BV, Transmissions, commandes) de la phase prototype jusqu'à la fabrication des pièces pré-séries pour l'ensemble de la gamme Renault
    > Mission : Recensement de l'ensemble des besoins de développement Renault / Planification des livraisons et pilotage qualité/délai de la fabrication (approvisionnement composants et charge atelier assemblage) / Relation clients.
    > Moyens : Management fonctionnel d'une équipe de 5 personnes (3 approvisionneurs / 1 acheteur prototype / 1 correspondant assemblage)
    > Réalisations : Suivi complet du développement de la boite 5 vitesses pour MEGANE X84 des 1ères livraisons prototypes à l'assemblage en usine

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