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Yohan AMSTERDAMER

Paris

En résumé

Mes compétences :
Conception
Innovation
Innovation management
Management
Management projet
PROGRAMME
Gestion
Gestion de projet
Lean management

Entreprises

  • Systra - Consultant interne Lean Management Projets / Appui gestion de programme Direction Projets Nationaux

    Paris 2014 - maintenant 1/ Consultant interne Lean Management sur les Projets (Région France) : efficacité des opérations post fusion

    • Collecte des besoins et bonnes pratiques et animation des ateliers de conception des solutions
    • Accompagnement sur le terrain de l’ensemble des problématiques traitées par le projet Lean Management (Région France) :
    o Construire plus en amont les offres du groupe
    o Améliorer le management de projet et le management et l'excellence de la production
    o Optimiser le système de Pilotage
    o Optimiser le fonctionnement matriciel Projet/Production
    o Améliorer la gestion des achats et des fournisseurs

    2/ Gestionnaire de la direction DPN :

    - Appui au Directeur DPN dans la consolidation et l’analyse des éléments de pilotage de la direction des projets Ferroviaires Nationaux (Loi MOP et PPP) :

    • Suivi et déclinaison des objectifs financiers de la direction
    • Suivi et déclinaison des objectifs de prises de commandes aux départements
    • Suivi et déclinaison du Plan à Moyen Terme en objectifs commerciaux, financiers et ressources
    • Appui au pilotage des projets de la Direction
    • Coordination des gestionnaires de département

    - Appui aux gestionnaires de projet de la direction :

    • Capitalisation et déclinaison des bonnes pratiques et outils de gestion
    • Formation et appuis aux opérationnels dans la déclinaison du nouvel l’ERP

  • Systra - Ingénieur appui gestion de programme AMO/MOE

    Paris 2012 - 2014 Appui du Chef de département AMO/MOE et de ses chefs de pôles au pilotage de leurs entités :
    - Consolidation des données de planification, budgétisation, suivi des coûts des projets du département et de son pilotage financier
    - Accompagnement et suivi des chefs de projets dans la mise en œuvre des règles de gestion de l’entreprise et des pratiques de gestion de projet (planification, coûtenance, risque, qualité…)
    - Consolidation et suivi du Plan de Charge des effectifs du département et définition de la stratégie commerciale et de recrutement
    - Définition des contributions méthodologiques et du chiffrage des prestations de gestion de projet sur l’ensemble des appels d’offres pilotés par le département AMO/MOE

  • Renault (Technocentre, Guyancourt) - Stagiaire au département Etudes et Prospective à long terme

    2011 - 2011 Stage de fin d'étude. 6 mois (1er semestre 2011)
    Analyse et mise en place de méthodes et d’outils d'aide à la créativité et à l’innovation radicale. Animation des Experts Référents de la filière expertise: Logique collaborative, entretiens, rapports, mobilisation des acteurs, débriefings et reporting par étapes, essais et implémentation.

  • Thales UK Ltd (Crawley, Royaume-Uni) - Stagiaire au département Innovation

    2010 - 2010 Trois mois (été 2011)
    Développement d’une stratégie d’innovation, application et mise en place d’un projet de conception innovante pour palier à l’effet de fixation en créativité (Théorie CK et méthode KCP).

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