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Yohan FROMENTEZE

PARIS

En résumé

15 ans d'un parcours RH dans des environnements divers (opérationnel et Corporate, en France et à l'étranger), m'ont permis d'acquérir et développer des compétences dans les domaines suivants:

Talent management et Développement RH : Identifier, gérer et développer les Talents internationaux, Réaliser des études sur la GPEC, l’évolution des carrières, les rémunérations - Conseiller et accompagner les managers opérationnels sur leurs problématiques RH.

Formation : Repérer et analyser les besoins, concevoir le plan et les actions de formation (animer le cas échéant), les mettre en oeuvre, évaluer l’investissement formation, le présenter aux Instances Représentatives du Personnel.

Audit/Organisation : Auditer l’organisation des RH et formuler des préconisations - Mettre en place une démarche qualité et organisation RH par processus - Intégrer et mettre en place un logiciel de GRH/Formation.

Communicat° Interne : Concevoir un plan de communication interne - Réaliser des enquêtes de satisfaction - Rédiger des notes, articles et présentations sur les questions de Ressources Humaines.

Administration du Personnel : Veille juridique et information des collaborateurs en droit social - Gestion administrative du personnel - Suivi des effectifs et statistiques - Gestion des avantages sociaux.

Je souhaite aujourd'hui continuer à m'investir pleinement sur des projets de développement des Ressources Humaines dans une structure dynamique et évolutive, tout en élargissant encore le champ de mes compétences et responsabilités.

Pour en savoir plus sur mes diplômes et mes expériences professionnelles, consultez la suite de mon profil.

Mes compétences :
Ressources Humaines
Recrutement
Développement RH
Conseil
Audit
Formation

Entreprises

  • Société Générale - Human Resources Business Partner

    PARIS 2013 - maintenant Assurer la Gestion des Ressources Humaines de son périmètre.
    Périmètre: région Languedoc-Roussillon et Corse du Sud - 800 collaborateurs

  • Société Générale - Responsable Talent Development

    PARIS 2011 - 2013 Au siège du pôle de Banque de Détail à l’International
    Langues de travail : Français et Anglais.
    Périmètre: 40 implantations dans 39 pays (Europe, Bassin Méditerranéen, Afrique, Asie) - 65000 salariés

    Identifier, développer et gérer les Talents du pôle.

  • Société Générale - Responsable Projets Formation à l'International

    PARIS 2009 - 2011 Au siège du pôle de Banque de Détail à l’International
    Langues de travail : Français et Anglais.
    Périmètre: 40 implantations dans 39 pays (Europe, Bassin Méditerranéen, Afrique, Asie) - 65000 salariés

    Initier et/ou gérer les projets et l’offre de formations managériales (du Manager de Proximité au Manager Stratégique), talents et interculturelles pour le compte du pôle:
    - Concevoir des programmes de formations managériales, développés soit en interne, soit avec le concours de prestataires externes.
    - Promouvoir, Organiser et distribuer des actions de formation en France et à l’étranger.
    - Animer un réseau de Responsables Formation (ou RH) locaux et réaliser des missions de Conseil/Assistance en Formation.

  • Société Générale - Responsable Formation et Développement

    PARIS 2007 - 2008 Poste basé à Nicosie - CHYPRE (Société Générale Cyprus)
    Langue de travail: Anglais

    Création du Département Formation et Développement:
    Construire et Mettre en place l'organisation et les outils de gestion de l'activité Formation et Développement.
    Identifier, Modéliser et Mettre en oeuvre les Processus (formation, accueil et intégration, mobilité interne...).
    Introduire et/ou diffuser la culture Groupe et les nouvelles pratiques au sein de l'entreprise.
    Accompagner les managers dans leur appropriation.
    Initier, Gérer et Suivre les projets de Formation et Développement.
    Assurer le reporting vers le Groupe.

  • COGITIS - Chef de Projet RH et Organisation

    Montpellier 2006 - 2006 COGITIS : Société de Services Informatiques basée à Montpellier.
    Stage de fin d'études du Master 2 GSRH effectué en CIF (durée 4 mois)
    Auditer l'organisation des RH, analyser et préconiser une nouvelle organisation par les compétences.
    Identifier et Modéliser les processus RH en oeuvre dans l'entreprise.
    Préparer le changement en introduisant une culture et des réflexes qualité/processus.
    Initier le déploiement opérationnel de la nouvelle organisation par la mise en oeuvre progressive des préconisations.

  • CRAM Midi-Pyrénées - Technicien Retraites et Données Sociales au service des DADS

    LE HAVRE 2001 - 2001 Réceptionner et Traiter les Déclarations Annuelles des Données Sociales (DADS) pour alimenter les comptes individuels retraite des salariés du régime général.
    Conseiller les PME et collectivités sur l'établissement de leur DADS.

  • Chambre de Commerce et d'Industrie de Toulouse - Chargé Formation et Etudes RH

    ROCHEFORT 2001 - 2007 Assurer la gestion du Plan de Formation dans toutes ses phases: identifier les besoins, concevoir le plan, le mettre en oeuvre, évaluer l'investissement formation, rendre compte aux IRP.
    Participer au déploiement opérationnel de la nouvelle grille de classifications : rédiger les descriptions de fonction, analyser et peser les postes, produire des supports et animer des séances d'appui méthodologique à destination des managers, participer à la définition et à la mise en oeuvre de la stratégie de communication du projet.
    Participer à l'Administration du Personnel: veille juridique et information des collaborateurs en droit social, gestion des temps et des activités, gestion des avantages sociaux.

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