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Younes MELLAH

RABAT

En résumé

Mes compétences :
budgets
SAP
Kanban
Supply Chain
Six Sigma
Sage Accounting Software
Microsoft Internet Explorer
Kaizen
ISO 900X Standard

Entreprises

  • MAD Dis Mondeleez Casablanca - Responsable Logistique - MAD

    2014 - maintenant
    - Recrutement de la force de vente (fixation des objectifs) ;
    - Achat des véhicules camions et véhicules pour les superviseurs;
    - Définition et implémentation de la stratégie des agences;
    - Contrôle de gestion des agences et veille au respect des procédures et politiques internes;
    - Gestion des opérations des agences en coordination avec les différents Manager et Directeur de département;
    - Mise en œuvre des promotions et des activités de prospection et d'évaluation de l'impact et de la rentabilité ;
    - Organisation, optimisation et planification des livraisons ;
    - Préparation des budgets et des objectifs annuels des agences;
    - Veille concurrentielle permanente au niveau du marché;
    - Evaluation et analyse des réalisations des objectifs des agences.


  • Grenson & Perfettini - Responsable Production

    2010 - 2014 Missions :
    - Gestion relation entreprise - clients, organismes officiels et fournisseurs ;
    - Négociation et gestion des contrats de fournitures et de services de l'usine ;
    - Contribution à l'élaboration des objectifs en matière de production ;
    - Supervision de la fabrication dans le respect des normes de qualité et des délais ;
    - Mise en place et suivi des indicateurs de performance pour l'optimisation de la production ;
    - Réalisation de chantiers progrès continus
  • GRENSON & PERFETTINI - Responsable production

    2010 - maintenant
  • Kep Metal Tec - Directeur Industriel d'usine de fabrication de pièces d'aéronautique

    2006 - 2010 Missions :
    - Élaboration et exécution du transfert de toute l'unité de production aéronautique de la France vers le Maroc ;
    - Supervision de l'installation des différentes machines de production ;
    - Supervision de la conception et de la réalisation des outillages de supports d'habillage des moteurs d'avions
    pour SNECMA
    - Mise en place du service qualité et contrôle. ;
    - Gestion et management d'équipe (60 personnes) ;
    - Suivi des exportations hebdomadaires

    Progression du chiffre d'affaire de 30%

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