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Youssef EL IMAMI

METZ

En résumé

Une carrière résolument tournée vers la fonction logistique industrielle et une bonne maîtrise des outils de l’informatique, de la gestion de la chaine logistique et de l'amélioration continue, me conduisent tout naturellement à proposer mes services au tant que Ingénieur supply chain.

Mes expériences à travers mon dernier poste de responsable de production ainsi que mes stages au sein de différentes entreprises m'ont permis d'acquérir une base solide dans l’organisation, la planification des projets en assurant le management du personnel productif, et le suivi de la performance en utilisant des indicateurs de performance.

Je souhaite aujourd'hui intégrer une entreprise évolutive, contribuer à son programme d’amélioration, d’optimisation de la performance de ses processus en vue de mieux servir ses clients en maitrisant tous les modes opératoires plus en gagnant en productivité et en efficacité.

Titulaire des certificats :
GREN BELT
AFAV

Mes compétences :
6sigma
Amélioration Continue
Chaine logistique
Génie industriel
Gestion de la maintenance
JAT
Kanban
la maintenance
Logistique
Maintenance
Management
Management de la chaine logistique
Ordonnancement
Qualité
smed
TPM

Entreprises

  • Groupe STF Agadir - Responsable de production

    2011 - maintenant Responsable du processus de production, du suivi des commandes et des flux départ arrivée de marchandise, matières premières et produits semi-fini.

    Définir les besoins en matières premières, en main d'œuvre et en sous traitance.

    Affecter à chaque ressource une charge de travail et des objectifs.

    Gérer l'équipe de production et favoriser le développement de ses compétences.

    Générer et suivre les indicateurs de production, logistique, capacité et livraison client.

    Planifier et mettre en œuvre les programmes visant à promouvoir une culture de l'amélioration continue en collaboration avec le service qualité.

  • Tecnogravura France - Stagiaire Chef de Projet

    2010 - maintenant -Amélioration de la qualité et des conditions de travail et réduction des dépenses en temps et en énergie par la mise en place de la démarche 5S.
    -Mise à jour des temps alloués pour but d'améliorer la productivité du poste goulot.
    -Cartographie des processus de production VSM (Nouvelle implantation des flux)
    -Participation à la conception du projet d'agrandissement de l'usine de Montereau Fault Yonne.

  • DOHA - Stagiaire Chef de projet

    2009 - 2009 Suivi et amélioration de la productivité :
    -Mise à jour des temps standards de préparation de la matière première(étêtage, grattage, emboîtage) en se basant sur des outils simples et puissants tel que le chronométrage et la méthode MTM "Method Time Measurement"
    -Mise en place des indicateurs de suivi du rendement des ouvriers.

    Préparation de la mise en place de la TPM (Total Productive Maintenance":
    -Préparation des fiches de collecte des données Machine.
    -Mise en place d'un tableau de bord pour le suivi des indicateurs TRS et TRG
    -Analyse du résultat et proposition des solutions visant l'amélioration du rendement en réduisant les pannes des machines et les micros arrêts

  • SOTEMAG - Stagiaire

    2008 - 2009 -Etude, conception et préparation à la fabrication d’une pompe centrifuge:
    Dimensionnement de la pompe en fonction de la demande clients.
    Conception des composants de la pompe sur un logiciel de conception assisté par ordinateur SolidWorks.
    Dimensionnement des moules nécessaires pour fabriquer l'ensemble des composants.

  • CIBELE - Stagaire Technicien

    2007 - 2007 Automatisation d'un ensemble de séparateur.
    Automatisation d'une machine de sertissage en utilisant le langage Allan bradly.

Formations

  • IAE M2 MCLG

    Metz 2009 - 2011 Management de la Chaine Logistique Globale

Réseau

Annuaire des membres :