Mes compétences :
KPIs performance
optimisation de couts
optimisation des flux logistique
Entreprises
GEFCO
COURBEVOIEmaintenant
GEFCO Russia
COURBEVOIEmaintenant
CAT (logistique automobile)
- Responsable de la zone logistique
2010 - maintenant Management d'équipe pour la conception et mise en place de solutions logistiques
• Coordination des études d’optimisation de schémas de transport
• Participation dans les projets de réduction de coûts logistiques
Responsable de la performance du réseau de distribution sur le périmètre Europe de l’Est
Élaboration de solutions dans le cadre de réponse aux appels d'offres des constructeurs automobiles
- Piloter et animer les équipes opérationnelles d’un commissionnaire de transport voitures (clients GM – BMW : 300.000 véhicules/an)
• Affrètement transport
• Qualité et SAV
• Suivi budgétaire
• KPI et suivi de la performance
• Etudes logistiques
• Management central des centres de préparation et distribution voitures
- Rendre compte auprès du directeur général de la performance (délais – coûts - optimisation)
- Participation aux réunions opérationnelles clients (Russie, Europe)
- Participation aux développements commerciaux (offre transports)
ALGAI CIS, Moscou (filiale GEFCO - PSA)
- Resp. equipe d’ETUDE
2008 - 2008- Etude de solutions transports – optimisation des schémas d’approche et de distribution
- Réponse aux appels d’offre (transport – plate-forme – douane)
- Conception et mise en place d’un outil de T&T pour les concessionnaires
- Conception et mise en place d’un tableau de bord opérationnel
GEFCO, Moscou (filiale PSA)
- CHEF DE PROJET
2007 - 2008Logistique Automobile Inbound/Outbound
- Piloter et coordonner les équipes Projet (Immobilier – RH – Finance – Methodes – Achats – Douanes) chargées de la création d’une plate-forme logistique Automobile (38 ha – 14.000 places de stockage – atelier PDI)
- Rédaction et présentation du Business Plan auprès de la direction générale du Groupe GEFCO
PARQUET HALL GROUPE
- CHEF DE PRODUIT
2005 - 2006Groupe internationale spécialisé dans la distribution de revêtement du sol. 8 filiales, 30 magasins.
- Management de produit : positionnement, chiffres d’affaire, rentabilite, stock
- Relations fournisseurs, lancement de nouveaux produits, analyse de marché
- Conception de plans marketing de produits et de campagnes de promotion
COMPAGNIE AERIENNE «AEROSVIT»
- RESPONSABLE EQUIPE E-COMMERCE
2001 - 2005- Conception et mise en place du premier site de réservation on-line des pays de l’ex Union Soviétique
- Conception et administration du « airline Web-system: www.aerosvit.com »
- Management de projet : réservation on-line et paiement on-line
AMADEUS GLOBAL TRAVEL DISTRIBUTION, S.A.
- Stage en management de produit
2001 - 2001- Lancement des produits et communication ;
- Support interne/externe du produit (rédaction de « Product overviews », « Product specifications »).
